在网格工作上的发言 尊敬的各位领导、同志们： 大家好！按照会议安排，我就城区第5网格工作开展情况做如下汇报，不妥之 处，敬请各位领导、同志们批评指正。 一、网格管理基本情况 第5网格共有责任单位*个，责任小区*个，楼栋*个，共建立小区居民微信 群*个，下沉网格责任楼宇单元领导干部*余人。 二、网格工作开展情况 以打通基层治理“最后一公里”，解决群众“急难愁盼”问题为目标，充分发挥网格 服务管理效能，不断完善以精细服务为抓手、其他工作为辅助的网格化管理服务体 系，让“小网格”汇聚“大能量”。 1.强化组织协调保障。建立例会制度。每月召开一次工作例会，听取各成员单 位工作汇报，安排近期重点工作，研究解决群众反映的急、难、愁、盼等难点、堵 点问题。做到目标明确、职责明晰、责任到人。推动网格化工作开展、资源使用和 力量调配等方面的整合联动，实现网格化管理作用发挥最大化。坚持定期走访。至 少每半月一次深入包抓小区走访群众，做到对网格内的人员清、各种设施清、居住 情况清、隐患矛盾清，对近期摸排走访发现的问题进行分析研究，提出解决措施。 对不稳定因素、安全隐患、外来人员流入、公共设施损坏、乱搭乱建必报，对困难 家庭、失业群众、孤寡空巢老人和留守儿童、特殊人群重点服务管理对象必访。同 时，做到对突发事件、意外事件、邻里矛盾纠纷必到。统筹联动推进。牢固树立“一 盘棋”思想，成立第五城区网格化综合管理工作领导小组，加强综治办、文明办、爱 卫办、公安、住建、综合执法、园林环卫等多部门联动协调配合，一体谋划、一体 联动，形成“部门协同、多元联动”的攻坚合力。 2.持续健全机制体系。日常巡查机制。对本网格内城乡综合管理情况进行日常 巡查，记好巡查台账，及时反馈问题，实行销号式管理，确保发现问题及时得到解 决。快速处置机制。对日常巡查发现和投诉举报平台反馈的问题，由所属