干部日常管理监督示范点建设工作情况汇报 首先感谢领导的信任，把我们县列为干部日常管理监督工作的示范点 县。为切实抓好示范点建设工作，现将我县加强干部日常管理监督工作 情况和下一步抓好示范点建设的工作目标、思路及重点等情况汇报如下： 一、把握机遇，我们决心抓好示范点建设工作 加强干部日常管理监督，是贯彻落实党要管党、从严治党方针的必然要求，也 是推进领导班子和干部队伍建设的重要举措。党要管党，关键是管好干部；从严 治党，关键是从严管理干部。在新的历史时期，加强干部日常管理监督显得尤为 重要。特别是在当前，我们正在经历前所未有的大变革、大发展，一些干部在思 想意识、思维观念、利益分配等方面受到影响，导致信仰缺失、脱离群众、甚至 腐化堕落，党的十八大鲜明指出的“四大考验”、“四种危险”已经给我们发出了强烈 的警示。实践证明，干部失去监督，轻则走弯路，重则犯错误；干部工作失去监 督，轻则出偏差，重则坏风气。具体到一个地方，要抓好班子、带好队伍，一心 一意谋发展、聚精会神搞建设，最大限度地聚合“正能量”，必须加强干部日常管理 监督工作，崇尚正气、抵制歪风，促进干部为民、务实、清廉。我们也看到，一 些干部由小过到大错，甚至走上违法犯罪道路，除了个人主观上放松世界观改造 和党性修养、逐步蜕化变质外，平时一些地方重选任、轻监管，失之于宽，甚至 放任自流，日常管理监督不落实、措施不得力、工作不到位也是一个重要原因。 对我县来讲，抓好干部日常管理监督具有很强的现实意义。我县幅员 面积*平方公里，辖13个镇乡、132个行政村、*个社区，总户籍人口*万 人，全县在职公务员和机关事业干部1220人，县级领导干部34人，科 级领导干部101人，属于典型的人口大县、干部大县，不抓好干部日 常管理监督、防患于未然，干部就容易出问题，影响全县工作大局。 这次省委组织部把我县推荐确定为中组部干部日常管理监督示范点 县，既是对我们的肯定和信任，也是对我们的鼓励和鞭策，我们既感 荣幸，又深知责任重大。我们将珍惜机遇，以坚决的态度、务实的作 风、有力的措施，创造性地抓好示范点建设工作，把从严管理监督干 部工作抓到实处、抓出实效。我们相信，在省、市委组织部的精心指 导下，我们一定能够不辱使命，圆满完成好示范点建设各项工作任务。 二、充满信心，我们能够抓好示范点建设工作 我县历来高度重视干部日常管理监督工作，取得了明显的成效，积累了较 好的基础，对抓好示范点建设，我们充满信心。首先是县委把干部日常管理监 督工作纳入了重要议事日程，成立了以县委书记为组长的干部日常管理监督工 作领导小组，特别是县委主要领导带头深入一线督查干部作风，亲自参与干部 日常管理监督工作，给予了这项工作极大的支持。建立了干部监督联席会议制 度，整合了人大、政协、纪检、监察、审计、财政和公检法司等监督资源，定 期通报干部监督工作开展情况，及时发现、研究、分析和处理存在的问题。同 时，把干部日常管理监督工作经费纳入县财政年度预算，保障了工作正常开展。 近三年来，我县在加强干部日常管理监督中，主要抓了以下十个方面的工 作，取得了明显成效。一是坚持关口前移，将干部日常管理监督关口前移到干部 选任环节，实行干部署名推荐和推荐责任制、考察责任追究制、县委常委会研究 干部票决制、干部任前公示制，并注重广泛征求意见，防止“带病”人选入围过关。 近三年共排除“带病”人选4人次，任前公示后因群众反映问题查证属实不予任用 干部1人次。二是坚持制度规范，先后制定了《机关和事业单位工作人员行为规 范（试行）》、《科级党政领导干部停职免职暂行办法》等13项规章制度。三是 注重教育警示，坚持把干部教育警示作为经常性工作来抓，重点抓好学习培训教 育、定期谈心谈话、任前集体谈话、任前个别谈话、提醒谈话、警示教育和报告 个人有关事项工作。县委主要领导带头开展谈心谈话，省委组织部《领导参阅》曾 经刊用《县委书记带头开展谈心谈话活动》信息。近三年共开展任前集体谈话21场 次、任前个别谈话*人次、日常提醒谈话31人次，开展集中警示教育活动*次，科级 领导干部报告个人有关事项累计*人次。四是拓宽监督渠道，推行了网络问政，开 通了县委书记信箱、组织部长信箱和12345—4干部监