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董事长在2023年度总结工作会议上的讲话

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董事长在2023年度总结工作会议上的讲话  各位同仁: 今天我们齐聚在这里,隆重举行集团2023年度工作会议,目的就是总结2023展 望2024,振奋精神,鼓足士气,攻坚克难,奋力谱写*高质量发展新篇章。 刚才,我们对集团2023年度优秀团队和个人进行了表彰,是 你们用辛勤的汗水和智慧换来的荣誉,也是你们对集团的忠诚 走上了这个领奖台。这是你们对自己的肯定也是集团对你们的肯 定。希望全体员工向先进学习,为集团高质量发展做出新的贡献。 过去的2023年是极不平凡的一年。全国经济下行,各行各业都面临巨大的困难 和挑战。面对这种复杂的大环境,集团广大干部职工,患难与共,同心同德,推 动集团各项工作稳步前行。2023年,我们凝心聚力,勇于担当,主要经营指标明 显向好;我们初心如炬,聚焦主业,蝉联房地产和物业全国“双百强”;我们积极 进取,明确责任,推进改革的速度。成绩的取得,离不开诸位迎难而上、艰苦奋 斗的精神,离不开诸位任劳任怨、苦干实干的努力,离不开我们的家人同向发 力、无怨无悔的支持。在此,我代表董事会向大家表示衷心的感谢,你们辛苦了! 2024年就国内经济而言,我国目前已逐步实现外交突围、科技突 围、产业突围,随着疫情防控政策的放开、经济增速的低基数以及全 球流动性压力减弱,我国经济发展面临的内外部环境有望总体改善,在 全球经济衰退的大形势下逆势而上,实现经济突围,提振国内消费。 2024年,房地产行业随着经济大环境向好、居民收入上升、供需两端政策效 果显现,土地供应大幅减少以及库存量大幅度减少,市场必然企稳回升。在“保 交楼”和地产融资“三支箭”支持下,预计2024年商品房交付将有所加快,推动购房 信心逐步恢复,房地产销售将企稳反弹。特别是在经过本轮春节前后的疫情高峰 后,压抑了三年之久的购房需求将会得到有效释放,大量的居民银行存款将会进 入到房地产市场,房地产销售预计在3、4月份迎来沉寂已久的小阳春,这也是集 团在销售端率先实现市场突围的最佳时机。希望各位要高度重视起来,抓住这次难 得的机遇,积极做好前期各项准备工作,为实现销售业绩的突破打下良好的基础。 在过去的一年中,集团遭遇挑战比预料的大,成果比 预期的好。但在行业竞争和淘汰日趋激烈的大背景下,集 团仍存在部分问题和短板,主要表现为以下几个方面: 一是“躺平”现象严重,工作积极性差。面对集团发展面临的 新考验,部分员工存在畏难情绪,产生了一定程度的懒作为、慢 作为的“躺平”心态,在工作中消极懈怠、敷衍了事、不担当、不作 为,严重影响了集团的工作效能,成为制约集团发展的“绊脚石”。 二是危机意识、责任意识不强,自我加压、主动求变的意识淡 薄。部分员工工作主动性不足,缺乏主动思考、主动谋划、主动 作为的干劲,导致工作中存在责任心不足、疲于应付和懒、散、 拖的现象,甚至出现不必要的工作失误,给集团发展造成损失。 三是部分管理层干部的素质能力还停留在较低水平。学习力、思考 力、执行力不强,现代管理理念薄弱,惯性思维和路径依赖严重,工作 方法简单,跟不上集团发展的步伐。引领发展能力和统筹全局能力不足。 四是对未来发展缺乏长远谋划,创新意识和能力不