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写材料胜在格局

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写材料胜在格局     在机关行走时间长了,慢慢地变成了老机关,经手的材料也多了,总体来说还是 会写材料的。     但随着时间的推移,总觉得越来越写不好材料,无处下笔,对写成的文字挑剔和敏 感,往往是写成一百字而删掉的有三百字,有朋友说这是“独上层楼,望断天涯 路”慨叹,但事实是,过于追求文字的精练和细字,却忽视了材料的章法和结构,写 出的材料文字再好,也算不上好的材料。     写材料胜在格局。写材料和做人一样,格局最重要。这个格局就是文章的布局和章 法。文似看山不喜平,好的文章一定是有山有水,既有筋骨,也有血肉,既风驰电 掣,又和缓平实,既要有详尽饱满、浓墨重彩段落,让人印象深刻,又要有点到为 止、恰到好处的章节,让人人浮想联翩,写文章的奥妙全在这里,却极难悟透,需要 一辈子去感悟提升。     那么,什么样的布局和章法才算好的。首先,要搞清楚你在材料里要讲什么,要表 达什么意思,这是写材料的前提和基础,这个问题解决不好,就如同盖楼打地基,地 基打不牢,楼盖得越高,崩塌的危险越大。这里我总结,就是要搞清楚“上、中、 下”三情,只有掌握这些情况,才能准确找到写文章的切入点和站立点,否则一切皆 空。“上情”,就是要充分理解上级意图,明白领导的思想思路和工作指导,这是写 材料成功最为关键一环,搞不清领导意图,往往事倍功半。“中情”,就是本级的情 况,屁股决定脑袋,写材料一定要从本级角度出发,从自身部门实际情况选择文章的 站立点,这直接确定了材料的文风和基调。“下情”,就是要掌握下级和基层的情 况,写出的东西才能接地气,才能灵动有力。其次,要搞清楚先讲什么、后讲什 么,这是一个次序问题,但却是写文章中最难把握和体现智慧的一点,写材料的 人,一定要考虑阅读材料、听取汇报的受众的感悟与体会,要让人感到文章的逻辑严 密、表达准确、层层递进;就是要把握文章的节奏,重点要讲得准、点得透、析得 明,其他部分要详略得当,有节有度;好的材料,是四个人抬钢琴,一个人弹钢 琴,基础性的材料收集、汇总、分类等工作是一群人去完成,但决定一份材料的格调 和高度,往往是弹钢琴的那个人,好的材料就像是弹出的一曲美妙的交响乐,有前奏 的清风细雨,有高潮时酣畅淋漓,有结尾时的回味悠长;对于弹钢琴的这个人,基本 要求是高人一筹,而不是高人一等,掌握好写材料的节奏,写好材料的过程就是从抬 钢琴成长为弹钢琴的过程,这个过程需要经年累月的积累。最后,要搞清楚文章的需 要什么样的架构,这个选择非常重点,比如,一份总结材料,它一定分为三个部 分,一是主要情况、二是存在问题、三是下步打算,不管怎么写,这个大框架是不能 变的,在这个框架之下,主要情况怎么写,变量就比较大,这个方面可以发挥,比如 上半年完成工作怎么去布局,先说什么,后说什么,什么问题说到什么程度,这个地 方就见高下之分,如果总是平铺直叙,那只是在记流水账而已。再比如,一个青藏线 上运输单位报经验材料,总结报了很多次都没有被上级肯定,上级指出结构太繁 琐,标题不够有力,文风玄之又玄,把单位的主要精神没有总结出来,最后这个单位 请来一位高手,仔细了解了单位发展的历史和现实情况,总结列了三个标题“一是艰 险多吓不倒、二是条件差难不倒、三是任务重压不倒”的“三不倒”精神,这个框架 简单明了,直切主题,概述准确,把一个单位的困难、矛盾、奉献、付出、责任全讲 出来了,最后在这份材料在全国党政系统内推广,堪为经验材料的典范。对此,