董事长在2023年度总结工作会议上的讲话 各位同仁： 今天我们齐聚在这里，隆重举行集团2023年度工作会 议，目的就是总结2023展望2024，振奋精神，鼓足士气，攻坚 克难，奋力谱写X高质量发展新篇章。 刚才，我们对集团2023年度优秀团队和个人进行了表 彰，是你们用辛勤的汗水和智慧换来的荣誉，也是你们对集团 的忠诚走上了这个领奖台。这是你们对自己的肯定也是集团对 你们的肯定。希望全体员工向先进学习，为集团高质量发展做 出新的贡献。 过去的2023年是极不平凡的一年。全国经济下行，各行各 业都面临巨大的困难和挑战。面对这种复杂的大环境，集团广 大干部职工，患难与共，同心同德，推动集团各项工作稳步前 行。2023年，我们凝心聚力，勇于担当，主要经营指标明显向 好；我们初心如炬，聚焦主业，蝉联房地产和物业全国“双百 强”；我们积极进取，明确责任，推进改革的速度。成绩的取 得，离不开诸位迎难而上、艰苦奋斗的精神，离不开诸位任劳 任怨、苦干实干的努力，离不开我们的家人同向发力、无怨无 悔的支持。在此，我代表董事会向大家表示衷心的感谢，你们 辛苦了！ 2024年就国内经济而言，我国目前已逐步实现外交突围、 科技突围、产业突围，随着疫情防控政策的放开、经济增速的 低基数以及全球流动性压力减弱，我国经济发展面临的内外部 环境有望总体改善，在全球经济衰退的大形势下逆势而上，实 现经济突围，提振国内消费。 2024年，房地产行业随着经济大环境向好、居民收入上 升、供需两端政策效果显现，土地供应大幅减少以及库存量大 幅度减少，市场必然企稳回升。在“保交楼”和地产融资“三 支箭”支持下，预计2024年商品房交付将有所加快，推动购房 信心逐步恢复，房地产销售将企稳反弹。特别是在经过本轮春 节前后的疫情高峰后，压抑了三年之久的购房需求将会得到有 效释放，大量的居民银行存款将会进入到房地产市场，房地产 销售预计在3、4月份迎来沉寂已久的小阳春，这也是集团在销 售端率先实现市场突围的最佳时机。希望各位要高度重视起 来，抓住这次难得的机遇，积极做好前期各项准备工作，为实 现销售业绩的突破打下良好的基础。 在过去的一年中，集团遭遇挑战比预料的大，成果比预期 的好。但在行业竞争和淘汰日趋激烈的大背景下，集团仍存在 部分问题和短板，主要表现为以下几个方面： 一是“躺平”现象严重，工作积极性差。面对集团发展面 临的新考验，部分员工存在畏难情绪，产生了一定程度的懒作 为、慢作为的“躺平”心态，在工作中消极懈怠、敷衍了事、 不担当、不作为，严重影响了集团的工作效能，成为制约集团 发展的“绊脚石”。 二是危机意识、责任意识不强，自我加压、主动求变的意 识淡薄。部分员工工作主动性不足，缺乏主动思考、主动谋 划、主动作为的干劲，导致工作中存在责任心不足、疲于应付 和懒、散、拖的现象，甚至出现不必要的工作失误，给集团发 展造成损失。 三是部分管理层干部的素质能力还停留在较低水平。学习 力、思考力、执行力不强，现代管理理念薄弱，惯性思维和路 径依赖严重，工作方法简单，跟不上集团发展的步伐。引领发 展能力和统筹全局能力不足。 四是对未来发展缺乏长远谋划，创新意识和能力