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企业负责人在国资委系统党建调研座谈会上的发言

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企业负责人在国资委系统 党建调研座谈会上的发言 同志们,根据座谈会议议程安排,结合个人对混改企业党建工作的思考,谈以 下体会。不当之处还恳请各位同仁批评指正。近年来,混合所有制改革已成为企 业提升效率效益、增强市场竞争力的重要突破口,特别是在加快剥离企业办社会 职能、推动辅助业务市场化进程中,已成为重要的保障性举措。然而,由于混改企 业用工形式多样化,各方利益诉求并不完全相同,还存在一系列矛盾和问题亟待解 决。 谈第一个方面、当前面临的问题。混改企业具有股权多元化、用工模式多样 化、经营运作市场化、股东利益诉求不相同等显著特点。这在一定程度上,导致原 有的、长期形成的党建工作方式方法在实际运行中出现“不适应”和“融合难”的现象。 具体表现为以下三个方面:一是党组织工作机制有待完善。混改企业党组织的工 作机制不够健全,与现有公司法人治理机制的融合还不充分,主要原因是代表多元 投资主体的股东各方对党建工作的组织机构、党委成员构成等认识不统一,非国有 经济性质的股东方对党组织职责定位认识不到位。二是党组织渗透力、影响力和凝 聚力不强。混改企业管理层主要来自于不同股东方的委派,有着不同的从业心态、 价值取向,企业用工形式因与市场接轨变得多样化,这在客观上导致党员管理工作 难度进一步加大。特别是实行市场化选人用人机制后,党员流动性不断加大,定期 参加党内活动难度加大,极大地影响了基层党组织的渗透力、影响力和凝聚力。三 是基层党组织工作实效性有待提升。多数混改企业员工定员编制精干、生产作业 场所地域分散,党员群众不易集中,大大增加了党组织工作和开展活动的难度。同 时,各公司党组织开展工作和活动还普遍缺乏创新和突破,不仅无法保证党员群众 的有效参与,更导致了公司落实党建责任、完成上级党委部署的工作任务的实效性 有所降低。 谈第二个方面、措施与建议。对于混改企业党建工作现状和普遍存在的问 题,建议从以下四个方面进行加强和改进:一是完善企业领导体制。坚持从领导 体制入手,落实“四同步”“四对接”要求,把党建工作写入混改企业章程。要根据股 权结构、管理权限等理顺党组织隶属关系,并在公司章程中予以明确。例如:绝对 控股、相对控股或者具有实际控制力的混改企业,党组织隶属于公司党委或公司所 属单位党组织。二是完善企业决策机制。坚持让党委领导班子成员通过法定程序分 别进入董事会和经理层班子,董事会、经理层班子中的党员依照有关规定进入党委 领导班子,从源头上保证党组织有效参与企业重大问题决策,最大限度地激发党政 之间的优势力量。同时,结合不同类型混改企业的实际情况,分类研究制定“三重 一大”决策制度或清单,保障党组织“三重一大”决策前置落实落地。三是落实党管干 部原则。对所属混改企业的领导人员,按层级进行管理。中层领导人员由党委进行 管理,基层领导人员及以下人员由混改企业党委进行管理。四是规范党组织、