关于推进激励干部担当作为的调研报告 激发干部队伍活力，是新时代干部队伍建设的重要命题。 习近平总书记高度重视激励干部担当作为问题，多次发表重要 讲话、做出重要指示，党中央出台一系列政策举措，充分释放 出新时代重视担当、激励担当、呼唤担当的强烈信号。近年 来，区委认真贯彻落实《关于进一步激励广大干部新时代新担 当新作为的意见》，持续推进激励干部担当作为具体措施落 实，建立健全崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的激励体系，为 新时代推进党的各项事业发展源源不断注入强劲动力。 一、主要做法 近年来，区着力树立鲜明用人导向，充分发挥考核作 用，注重关心关爱干部，广大干部干事创业、担当作为的精 气神有效提振。 （一）突出政治引领，树牢正确选人用人导向。健全突出 政治标准的选人用人机制，用好日常了解、调研谈话、核实甄 别、分析研判、以事察人等有效办法和手段，用好巡视、审 计、考核、个人有关事项报告等成果，强化政治考察考核，严 把政治关。健全坚持事业为上的选拔任用机制，对于敢于负 责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，不搞论资排 辈，破除隐形台阶，旗帜鲜明提拔使用。加强在疫情防控、乡 村振兴、项目建设、信访维稳、旅发大会等工作一线考察识别 干部，三年来，x名政治过硬、担当实干、实绩突出的干部得到 提拔重用。 （二）健全考核机制，发挥考核评价“指挥棒”作用。坚 持将干部考核工作作为激励干部担当作为、履职尽责，促进事 业发展、改革创新的有力抓手，在考准、考实、考好干部上下 功夫。在考核内容设定上，聚焦干部工作职责，结合干部具体 岗位，紧扣干部实际表现，把区直部门干部和乡镇干部、业务 骨干区分开来，按照“具体问题具体分析、不同干部不同考 核”的标准，让干部考核更加精准。将日常考核、年度考核、 目标考核等有机结合，统筹干部德行表现与工作实绩，不单一 择取某种方式、局限某种渠道，多角度、多方面、多途径考 察、识别、测评干部，进一步提高考核结果的科学性、实用性 和准确性。将考核结果作为选拔任用、奖励惩戒和职级晋升等 有效依据，树立能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的“风向 标”，持续激励先进，促使干部在工作中出实招、出好招、出 高招。 （三）注重关心关爱，提振干部队伍士气。坚持严管与厚 爱相结合，落实关心关爱干部的政策举措，充分体现干部想着 事业，组织想着干部。注重政治激励，注重使用在关键时刻冲 的上去、危难关头豁得出来的干部，把重实干重实绩的用人导 向鲜明树起来。近三年，晋升公务员职务职级x人次，有效调动 广大公务员队伍干事创业积极性。健全完善干部谈心谈话制 度，及时全面了解干部思想、工作、生活等方面情况，对存在 的困难帮助解决，对出现的苗头性、倾向性问题早纠正早提 醒，切实做到身心关怀到位。 二、存在的问题 （一）不乐于担当，动力不足“不想为”。有的干部工作 态度不端正，特别是随着职级并行制度的不断推进，认为只要 达到一定的工作年限即可晋级，存在干多干少一个样的心理。 有的干部干工作存在惯性思维，习惯于凭老经验、用老办法解 决问题，不愿意创新思考。有的感到提拔无望，就什么事也不 干，当一天和尚撞一天钟，有的甚至“当着和尚不撞钟”，在 一个地方工作多年却“涛声依旧”。 （二）不敢于担当，担当不足“不敢为”。有的干部缺乏 迎难而上的勇气和毅力，缺少解决问题的底气和果敢，不愿担 责担当。有的求稳怕变，怕出差错、怕冒风险，一些重要工作 能拖就拖。有的乐于当老好人，对错误行为不抵制、不批 评，对存在的问题不研究、不解决，得罪人的事情不干，触及 矛盾的事情不做。 （三）不善于担当，能力不足“不能为”。有的干部存在 本领恐慌，知识和技能储备不足，处理新情况和新问题力不从 心，在困难面前无所适从，对上级决策部署研究不深，对新形 势和新特点把握不准，对基层实际情况调研不足，工作局面难 以打开。 三、下步建议 激励干部新时代新担当新作为，必须坚持以习近平新时代 中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新时代党的组织路 线，建立健全激励机制，着力在“上下管育爱”方面下更大功 夫，打好正向激励“组合拳”。 （一）严格规范“上”干部，在选拔任用上做文章。对干 部最大的激励是正确用人导向。能否坚持正确的选人用人导 向，事关广大干部干事创业信心、事关振兴发展兴衰成败、事 关人民群众根本利益。要持续发挥选任导向作用，营造良好的 干事氛围。一要突出政治标准。要严格把好政治关这个首要关 口，完善干部政治素质反向测评指标，紧紧围绕政治忠诚、政 治定力、政治担当、政治能力、政治自律5个方面，深入了解干 部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，考准考实干部政 治素质，大力提拔使用政治过硬、对党忠诚的干部，对政治上 存在不合格情形的干部坚决实行“一票否决”。二要注重基层 一线。激励基层干部担当作为，既要及时发现识别基层优秀干 部，又要选好用好一线优秀人才。要持续提升