XX银行支行2023年工作总结 2023年，在X市分行党委的正确领导下，X区支行全面贯彻 习近平新时代中国特色社会主义思想和党的XX大精神，紧密围 绕X市分行“四个融合”目标要求和三个“十大行动”中心工 作，以坚定决心写好“实、聚、效、稳”四字诀，“实干笃 行”抓党业融合，“聚心聚力”抓改革推进，“高质高效”抓 管理服务，“稳扎稳打”抓安全稳定，屡获全国、省、市级荣 誉奖项14个，并多次得到上级行和政府领导批示或肯定。现将 有关情况报告如下： 一、深化党建业务互融互促，扎实推进全面从严治党 （一）“以学促干”推进第二批主题教育。一是迅速有力 谋划推进。以“立体多维理论学习、实干实效推动发展、全过 程化检视整改”三大模块为落脚点，于市分行主题教育部署会 当天即召开党组扩大会议研究部署支行主题教育工作，当周拟 定支行主题教育实施方案，全市率先召开主题教育推进会，按 周跟进工作进度。二是立体多维强化学习。由党组班子垂范引 领，带头落实“第一议题”制度，推动全行政治学习“一盘棋 管理”、全行行动“同频共振”，全年组织党组会学习24次、 中心组学习15次，领导班子讲党课5次，组织参加外部党 课3次。策划党支部“每周一学”、“每月一练”，以主题学练 形式提高指定书目学习的吸引力和参与度；联合X市支行举 办2期主题联学，邀请金融消保、风险管理专家授课，进一步提 升职工专业能力。三是实干实效推动发展。结合地区金融工作 重点，精选4项年度重点项目并建立跨部门攻坚小组，强化项目 推进质效，提升职工团队意识，全年共完成调研课题成果2篇、 上报工作专报6期。以调研成果指导实践，做实做深做细扩中家 庭金融、种植业绿色转型、法人机构风险管控、员工思想政治 状况等领域“后半篇文章”。四是实事求是检视整改。坚 持“当下改”与“长久立”相结合，对照省分行主题教育问题 清单，结合内审专项调查、纪检监督等情况逐条查摆问题，共 发现问题2个，已整改完毕。主题教育工作得到省分行主题办联 络组充分肯定，工作专报在市分行主题教育工作简报上刊登。 （二）“四个聚焦”抓实全行作风建设。一是聚焦思想作 风，以“幸福清廉”廉政品牌凝聚政治共识。把“清廉”作 为“谋求职工最大幸福”的底气，创新“幸福清廉”廉政品牌 并出台建设方案，以“政治领廉、思想崇廉、勤政守廉、和合 促廉、家庭助廉”的“五廉共建”，打造“信仰坚定、精神富 足、事业有成、单位和谐、家庭和美”的“五维幸福”，建设 经验在全市人民银行系统纪检干部教育整顿推进会上交流。二 是聚焦工作作风，以“一榜三令”奖惩机制强化责任担当。突 出贯彻党中央重大金融决策情况监督，设立任务榜、责任令、 嘉奖令、问责令，围绕年度重点工作“晾晒比拼”，落实落细 工作责任。选树3名青年作为“青年清廉代言人”，推动工作作 风从“要我干”向“我来干”转变。三是聚焦领导作 风，以“一岗双责”责任清单发挥头雁效应。严格落实全面从 严治党责任清单要求，制定重点任务推进表，公开上墙、挂图 作战。班子成员、中层干部带头开展“作风建设大讨 论”和“作风自画像”赋分自查。扎实部署纪检监察干部教育 整顿工作，工作专报获市分行纪委书记钱辉批示肯定。四是聚 焦学风建设，以“四个层面”联动建设推动终生学习。构 建“部门－工作室－党支部－支行”四个层面学习型组织：学 习型部门立足岗位，通过制度围读、经验分享等方式提升专业 能力；学习型工作室侧重青年间交流，通过头脑风暴、角色交 叉等方式磨炼综合能力；学习型党支部突出党业融合，通过主 题党日、志愿服务等活动增强理论素养；学习型支行强化跨部 门合作，通过行长课题、工作专班等方式培养团队精神。作风 建设工作获市分行行长喻晓岚批示肯定。 二、全面落实改革重点任务，着力提升内部控制水平 （一）“三个共同认知”凝聚人心建强干部队伍。一是形 成“幸福大家庭”的共同认知。专题组织前往幸福科学馆学习 幸福的定义并重温入党、入团誓词，帮助干部职工重温初 心；多次组织野炊、踏青、主题晚会、包食饼筒等趣味活 动，维护团队亲密度和凝聚力；在全行组织“厨神争霸 赛”，以趣味竞赛方式解决食堂大厨缺位问题，得到省分行党 委委员X充分肯定。在全市最早谈判、首批启动太阳能光伏发电 设备，全年累计发电约6.8万千瓦时，减少电费净支出约5万 元。二是形成“关爱青年成长”的共同认知。在获批全省首批 职工创新工作室基础上，配套创新空间由工作室青年全程参 与建设。积极为青年展示风采创造平台，获全国保密公益宣传 海报征集评选活动二等奖、总行“我与央行共成长”征文比赛 三等奖、全省打击治理电信网络新型违法犯罪工作成绩突出个 人等荣誉。积极选派骨干力量支持上级行货币信贷、内审部门 工作，为做好改革衔接提供助力。三是形成“关心特定群 体”的共同认知。通过整合资源、组织学练等积极为行员身份 转换创造有利条件，确保行员转公“一个都不能少”。动态关 注聘用制员工思想状态，多次开展谈心谈话，消除思想顾虑以 全心投入工作。注重退休干部身心健康，在重阳等时间节点开 展“送主题教育要求、送机构改革进展、送健康慰问”的“三 送温暖”来畅通沟通、稳定人心。妥善解决借用人员履新问 题，多方协调寻求合适职业发展机会，圆满帮助其解决后顾之 忧。积极维护职工切身利益，争取区政府和上级行主要领导等 支持，成功推动职工个人住房补贴政策落地。 （二）“一个全力推动”做好业务移交与阵地管理工作。 一是妥善做好业务、档案“两个移交”。统筹把控移交进度节 奏，按周召开业务移交专题会议，合理安排11类业务和12类档 案整理移交进度并每周跟踪汇报，确保在规定期限内完成。积 极向地方政府争取支持，克服支行档案年久量大问题，争取专 项财政经费支持74年文书档案电子化，确保档案顺利进馆。快 速高效解决现存问题，紧密联系地方档案馆，克服馆藏空间不 足难题，反复协调移交标准和存放场地，如期举行交接仪 式；及时对接区保密局，确保非归档涉密文件处置恰当。严格 执行销毁程序，有序履行待销毁档案的鉴定、报批手续后统一 销毁。今年共整理档案10.28万件，销毁档案6.2