关于干部选拔任用工作分析报告 一、“一报告两评议”结果基本情况分析 近年来，我区高度重视干部监督工作，在定期召开干部监 督工作联席会，完善内部监督机制的同时，我区根据《干部选 拔任用工作“－－报告，两评议”试行办法》的要求，我区从 去年开始，将全区干部选拔任用工作情况作为一项专题内容列 入全委报告，接受参会人员民主评议，并对年度新任的党政主 要领导进行民主评议，并将我区干部选拔任用情况加入全市排 位评比。 从我区干部选拔任用“一报告两评议”结果表（见附 表）分析来看，我区干部选拔任用工作取的成效，如：我区评 议及测评各项内容的“满意”、“基本满意”率合计多达 到90％以上，最低也达到86％以上。从在全市区县排名来 看，三项评测都位居全市前列，其中干部选拔任用工作总体评 价位居全市第二名，整治用人上不正之风全市排名第三名，新 选拔任用干部全市排名第三名。我区在开展干部选任“－报告 两评议”过程中，立足于提高选人用人公信度和干部群众对干 部选任满意度，把严格按照要求和创新完善制度结合起来，充 分体现了民主性、针对性和实效性。我们的主要做法是： （一）扩大评议范围，体现民主性。以充分发扬民主、群 众广泛参与为基本原则，在接受评议的对象.上，由区委扩大到 区级机关部门，从正科局级党政主要领导干部扩大到区级机关 部门中层干部。在参与区委评议人员的范围上，由2008年度的 区委委员会、候补委员，扩大到除区委委员、候补委员以外的 区人大、区政府、区政协领导班子成员，区纪委常委会成员、 法检两长，区级机关各部门主要负责人，各乡镇（街道）党政 主要负责人，有效地提高了评议工作的代表性、知情度和关联 度，增强了评议的真实性、准确性和科学性。 （二）把好关键环节，突出针对性。在开展区级机关“一 报告两评议”工作过程中，紧紧围绕关键环节，严把审核监 督、民主测评、结果运用三个关口，切实增强评议的针对性。 要求部门提前上交干部提拔任用工作情况总结，重点审查是否 反映了干部选拔任用工作的实际情况，是否客观地分析了存在 的问题及根源，对今后的工作打算是否切合实际。同时，对选 拔任用的干部情况进行严格审核，确保每个提拔的干部都能接 受民主测评。在测评过程中，注重引导参会人员客观公正地参 与评议和测评工作，并派员进行现场指导和监督。根据评议和 测评情况，及时对部门干部选拔任用工作进行分析评估，对部 门〕党组织用人行为综合评价满意率较低的，要求部门〕党组 织负责人向县委组织部做出书面说明，并认真进行整改；对新 提拔任用中层干部满意率较低的，由部〕党组织负责人对其进 行诫勉谈话，责令其限期整改。 （三）做好结合文章，提高实效性。借鉴吸收近年来干部 选任监督工作的有效做法，整合各种监督形式，不断拓展“一 报告两评议”工作的内涵，形成监督工作合力。坚持“一报告 两评议”工作与《干部任用条例》延伸检查相结合，综合运用 专项检查、重点督查、受理举报反映等有效形式，有针对性地 开展监督评议；坚持“一－报告两评议”“工作与干部选拔任 用工作群众满意度调查相结合，将监督评议情况与干部选拔任 用群众满意度调查有机统－－起来，注重从干部群众的视 角，研究分析部门干部选拔任用工作情况，认真听取干部群众 的意见建议，并切实加以改进；坚持”－报告两评议“工作与 干部选任日常监督工作相结合，从横向和纵向两个层面，全面 客观地审视各部门干部选拔任用工作，提出改进工作的具体措 施，加强宏观指导和监督，有力地促进了干部选拔任用工作的 规范化。 二、存在的问题及下一步工作打算 从总体情况看，通过认真贯彻执行干部选拔任用工作政策 法规，我区广大党员干部思想认识不断提高，工作措施进一 一步落实，也取得了－－定的成效，但也还存在一些差距。一 是选拔任用干部的渠道还需要进一步拓宽；二是在制定符合科 学发展观要求的干部考核评价制度方面还需要进一步完善；三 是对领导干部的监督管理还有待于进一步改进和加强。为 此，在下一步工作中，要按照科学发展观和党的十七届四中全 会精神的要求，按照中央《党政领导干部选拔任用工作责任追 究办法（试行》》《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告 办法（试行）》《地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用 工作并接受民主评议办法（试行）》《市县党委书记履行干部 选拔任用工作职责离任检查办法（试行》四项监督制度要 求，认真贯彻落实《干部工作条例》，严格实行干部选拔任用 工作“一报告两评议”制度，严把“四个环节”、完善“四项 机制”、突出“四种手段”，始终做到以实绩选人、按程序选 人、严奖惩选人，有效