在2023年公司“安全生产月”启 动会暨安全警示教育大会上的讲话 同志们： 公司全体干部员工认真贯彻落实党的二十大精神，落实集 团公司工作会精神具体部署，遵循“稳健发展”总基调，稳中 求进、稳中有为，有效防范和化解各类风险，坚持“精益管 理、卓越运营、绿色和谐、稳健发展”企业愿景不动摇，坚 持“专业化管理、属地化运行、一体化管控、精细化考核”管 理原则不走样，不忘初心、牢记使命，保持了较好的赢利水 平，各项工作呈现出良好势头。自上次大检修以来，安全生产 已经超过1000天，保持了“零事故，零污染，零伤害，零投 诉”，1000余天不仅仅是一个数字，干部员工负重前行、精诚 团结、忠诚敬业，用爱企兴企的实际行动，回应了组织的关 心、回馈了社会各界的关注，回报了所有关心支持公司生存发 展的各级领导、包括员工家属在内的社会各界人士，公司人也 用自己的实际行动证明，陇东大地，始终回荡着公司的创业豪 情，全体干部员工为此付出的智慧和汗水，经历的艰辛和努 力，将永远载入公司史册，在此我代表公司领导班子，对全体 干部员工的辛勤付出表示衷心的感谢和崇高的敬意！ 今年六月是全国第22个“安全生产月”，活动的主题 是“人人讲安全、个个会应急”。今天，我们在这里隆重集 会，召开“安全生产月”启动会暨安全警示教育大会，其目的 就是为进一步普及安全知识、强化安全意识、弘扬安全文化、 提升安全素质，促进安全生产各项法规措施在公司不折不扣得 到落实，真正营造“我要安全、我会安全、我能安全”的良好 氛围，为坚决打赢“长周期运行、大检修、提质增效、精益管 理”四大攻坚战，奋力开创公司稳健发展新局面提供基本保 障。 今天的会议既是“安全生产月”启动会，是安全警示教育 会，更是公司第二个安全生产1000天的动员会。各单位、各部 门要按照活动方案要求，组织好系列活动，深刻吸取教育片的 警示作用，举一反三、警钟长鸣，进一步狠抓现场管理，强化 风险辩识和隐患排查治理，强化全员安全履职能力，强化hse体 系建设，不断提升环保管理和治理水平，坚决守住生存发展的 底线，持续筑牢稳健发展的根基，开创公司安全生产新记录。 下面，我再讲三点意见。 一、进一步提高对安全环保的认识，正视存在的问题和不 足。 安全环保是责任，是效益，也是最大的政治。习近平总书 记强调：既要绿水青山，也要金山银山。宁要绿水青山，不要 金山银山。而且绿水青山，就是金山银山！集团公司总经5月份 在调研指导驻甘企业工作时指出：要提高认识提高站位，抓好 安全环保。要保持敏感性，深刻认识安全环保工作不仅影响企 业发展，还影响企业生存。要牢记习近平总书记“绿水青山就 是金山银山”的科学论断，正确处理好安全环保与经济发展的 关系，时刻将安全环保放在首位，全面抓好隐患治理。领导干 部要深入一线、深入现场，多掌握情况，多开展工作，要实现 安全环保严格受控，全力打牢安全环保根基。今年上半年集团 公司发生的几起较大安全事故，教训非常深刻。 当前，集团公司对安全生产形势的基本判断是整体上仍处 于狠抓严管阶段，公司更有着惨痛的教训、面临严峻的安全环 保形势，一方面，装置长周期运行到末期，我们的管理、技 术、操作、应急水平正经受着建厂以来最长运行周期的考 验，容不得一丝一毫的松懈。进入6月，是安全生产的特殊敏感 时期，装置异常情况导致生产出现波动，公司启动了应急预 案，主管领导、专业处室、属地单位、后勤保障等参与应急的 各单位、各部门干部员工以险情为命令，快速反应、沉着应 对、正确处置、临危不乱，关键时刻冲得上、顶得住，在最短 时间将装置恢复正常，这是我预想的公司石化队伍的能力和水 平，是我亲眼所见的公司人的爱企情怀和敬业精神，我们这支 队伍是公司得以保持企业良好赢利能力、持续稳健发展的宝贵 财富，继续保持并发扬这种紧密团结、步调一致、快速反应、 呼之能来、来之即战、战则必胜的良好精神风貌，公司一定能 在激烈的市场竞争中立于不败。 6月份到年底，对公司来讲，至关重要，以大检修为核心 的“四大攻坚战”的成败，事关企业生存发展、事关员工直接 利益，在讲成绩的同时，我们还必须清醒地认识到安全环保工 作存在的突出问题：一是各级干部在履行安全生产“一岗双 责”责任上决心大口号多，实际工作中标准不高、管理不细、 要求不严、追责与指导结合不够；二是岗位员工对安全生产规 章制度、作业流程、工作要求的学习上持续进步，但在落实安 全环保的措施要求、流程、步骤过程中，侥幸心理成为最大隐 患，“图省事、走捷径，聪明反被聪明误”的情况时有发 生，一些相似问题、相同错误在hse检查中反复出现，现场管理 和工艺纪律、作业票证的办理、特殊作业的有效管控仍然是我 们关注的重点；三是承包商管理仍然是制约本质安全的短板。 任何一个承包商的不履职、不尽责，或者怠工减料，都有可能 让我们付出生产效率、效益、安全的代价，甚至是付出生命代 价。在这个问题上，我们要强调专业处室的职能，有些问 题，表现在属地，根子上是职能部门的专业化管理、源头管理 不到位问题。安全环保工作责任重大，来不得半点马虎和懈 怠，存在的其它问题我不再一一列举，希望公司上下清醒认 识、居安思危，多做消缺补漏、防患未然的工作，认真消除现 场“低老坏”问题，坚决杜绝违