全市住宅小区物业管理工 作座谈会街道经验发言材料 X位于X西南，辖区总面积X平方公里，服务居民X万户、 近X万人，是X面积最大、人口最多的街道。近年来，X街道认真 贯彻落实市委办、市政府办《关于深化党建引领城市基层治理 的若干举措》要求，面对当下物业管理难题，坚持以切实解决 群众身边的“关键小事”为着力点，以党建引领“红色物 业”“红色业委会”建设为主线，推进业委会规范化建设，不 断提升物业管理服务水平，增强居民群众获得感、幸福感、安 全感。 一、建立“三联”机制，不断提升物业企业服务水平 坚持从理清职责、完善程序、压实责任等方面入手，将物 业管理服务监督纳入基层治理“书记工程”，以“书记工作 室”为平台，探索实施联系、联建、联管“三联”机制。 （一）利用社区服务用房、业委会和物业配套用房，推行 小区党群服务站（睦邻点）建设全覆盖，让社区、物业、业委 会合署办公，拉近距离、强化联系。聚焦群众反映的“急难愁 盼”问题，建立健全“六位一体”的小区治理模式，由社区党 委牵头领导，组织小区党组织、业委会、物业公司、社会组 织、居民代表积极参与，依托物业联席会、协商议事会、居民 座谈会等有效解决居民诉求、前置化解矛盾纠纷，将各方拧成 一股绳、合成一股力，实现同频共振、同向发力。 （二）充分发挥社区党组织统筹各方引领带动作用，实现 联建。一方面帮助协调解决物业服务企业短板弱项，另一方面 积极引导物业企业依法依规履职尽责，提高服务水平，争创特 色品牌。截至目前，辖区X个小区物业企业成立了党组织，X小 区获评全国首批“美好家园”并入选全省第一批“皖美红色物 业”，X、X等小区入选全市“和美小区”，品牌培育数量在全 区最多。 （三）持续推动综合执法进小区，实现联管。全链条整合 街道市监、城管、平安等职能部门责任，注重对物业企业日常 监管，完善物业服务企业红黑榜、黄牌警告、量化评分等工作 机制，由小区党组织牵头联合业委会、居民代表、物业代表组 成考评组，对照物业企业服务标准逐项打分、据实考核、落实 奖惩。 二、严把“三个”环节，切实强化业委会规范化动作 聚焦小区业委会选人难、组建难、运转难等问题，按 照“成熟一个、培育一个”原则，坚持“一小区一方案”稳步 推进，精准划定人选范围。 （一）把好人选关。一是在党员中选，结合“三亮一 做”发现带动一批德才兼备的居民党员参与业委会筹备，让党 员发挥先锋