贯通干部队伍“选育管用励” 全国组织部长会议指出，着眼建设堪当民族复兴重任的高 素质干部队伍，不断优化选育管用工作。干部队伍建设是一项 系统工程，要把干部队伍建设作为关系事业发展的关键性、根 本性问题来抓，贯通选育管用励关键环节，锻造高素质专业化 干部队伍。 围绕提质抓储备。树立“无人可用就是失职”的理念，对 标全国党政领导班子规划纲要，常态、精准、有效抓好各层 级、各年龄段、各民族后备干部储备。在数量上求“足”，着 眼发挥好公务员入口的源头性、基础性作用和人才引进的支撑 性、互补性作用，建立公务员队伍结构评估预警机制和引才长 效机制，持续实施“千名硕士进昌吉”引才专项行动，加大兵 地干部交流力度，扩宽干部来源渠道，确保各层级后备人选储 备数量充足。在质量上求“精”，放眼各条战线、各个领 域，经常性开展优秀年轻干部专题调研，对纳入储备视野的干 部进行一线观察、面对面了解、多方核实印证。采取定期考 核、跟踪考察、综合研判等方式，建立优者进、劣者出的动态 管理机制，确保储备干部“货真价实”。在结构上 求“优”，综合分析干部年龄、学历、工作经历等情况，对照 换届班子结构需求，加强干部使用梯次分析和培育准备，明确 近期、中期、远期培养目标，分族别、专业、行业分类储备、 常态使用，变“备而不用”为“常备常用”。 围绕提能抓培育。加强历练、提高能力，需要干部自身努 力，也需要组织谋划。要着眼事业发展需要，把干部能力建设 摆在更加突出的位置来抓。强化“滴灌式”培训，围绕中国式 现代化对干部队伍能力素质的要求，实施干部专业能力提升计 划，科学设定“短精专特”专业化培训项目，弥补干部知识缺 陷、能力短板、经验弱项。建立干部参学考学述学、组织部门 带班跟班、培训效果后评估制度，大力推行案例式、模拟式、 体验式、互动式教学模式，提升教育培训的针对性和实效性。 强化“帮带式”培养，建立“老带新”“师带徒”机制，压实 分管领导、工作标兵、业务骨干帮带责任，量身定制个性培养 方案和帮带计划，助推后备干部快速健康成长。每年抽选一定 比例后备干部座谈交流，面对面了解帮带实施情况和干部成长 情况，点对点反馈帮带评价意见，推动干部培养有人抓、有人 管、有成效。强化“实战式”历练，干部成长要有必要的过程 来孕育，努力把“优质种子”放到“肥沃土壤”中成长，为干 部搭建广阔的实践锻炼平台。实施“提升干部素质能力、助力 高质量发展”专项行动，选派干部参与“短平快式”的跟岗跟 训和“经风雨式”的实践锻炼，推动干部在干中学、学中干。 围绕提效抓管理。好干