为基层减负工作总结 自今年伊始，XX县始终秉持着为基层减负的坚定信念，深 入贯彻党中央关于基层减负的重要指示精神，并坚决执行党中 央“基层减负年”的决策部署。我们严格按照区党委基层减 负20条措施的要求，坚持以问题为导向，深入挖掘问题根 源，并狠抓整改落实。经过一系列的努力，我们已取得了显著 的阶段性成效，为基层的减负工作奠定了坚实的基础。 一、关于工作执行情况 （一）提高政治觉悟。我们将解决形式主义突出问题并为 基层减负视为一项重要的政治任务。县四套班子会议已专题研 究并深入探讨了“基层减负”系列文件的精神内涵。我们在全 县范围内传达了《20条措施》的学习贯彻要求，并制定了相应 的《落实方案》。为了确保工作的正确方向，我们坚持由一把 手亲自负责，成立了包括思想政治建设、干部激励、文山会海 整治、督查检查和问责监督、宣传通报在内的四个工作组，由 四名县委常委牵头，负责统筹协调推进，以形成长效机制。我 们始终坚持以身作则，从县委常委班子和县直机关开始，持续 开展作风整顿活动。我们对乡镇、单位印发文件、召开会议 和督查检查考核情况进行了深入摸排，旨在找出问题的根源并 切实进行整改，确保形式主义和官僚主义无法“变身”或“隐 身”。 （二）优化文书与会议管理。为提升行政效率，我们严格 规范了文件报送流程，并着重整治了多头报送和越级上报的问 题。现在，各部门（单位）和乡镇仅需对超出其职责范围的特 殊工作进行请示报告。除县委、政府特别批准外，各部门（单 位）不得擅自向乡镇党委、政府发布具有指示性的公文或要求 报送文件。我们提倡“简短、实在、新颖”的文风，县委、政 府所印发的政策性文件应严格控制在10页以内。据统计，截至 目前，“两办”已重点精简文件XX件，相较于2023年同期 的XX件，减少了XX件，降幅达到XX％。在会议管理方面，我们 坚持“能不开则不开、能合并则合并、能简化则简化”的原 则，倡导精简、高效、务实的会议风格，即少开会、开短会、 开解决问题的会、开务求实效的会。为减少会议对基层干部的 时间和精力消耗，我们采取了视频会议、实地调研等多种方式 来解决问题和推动工作。截至目前，县委、政府共召开会 议XX场，相较于2023年同期的XX场，减少了X场，降幅达 到XX％。同时，我们还积极推行“组合会议”模式，通过套开 会议XX次，整合会议XX场，有效减轻了基层干部的会议负 担，并提高了会议的整体质量和效率。 （三）督查检查需精简。我县持续强化对督查检查考核的 监管力度，确保2024年对乡镇、村（社）、企业、学校的督查 事项较去年减少90％以上。通过进一步整合考核项目，我们更 加注重实际情况、实际成绩和实际效果的考察，减少对形式主 义的关注。据此，我县已确定2024年督查检查考核事项 为X项，并制定了《XX县2024年督查检查考核年度计划》，旨在 提高考核的针对性和精准性。这一举措旨在解决督查检查考 核过多、过频和过度留痕的问题，切实减轻基层干部的工作负 担，使他们能够更多地专注于实际工作，而非应对各种“材 料”和“迎检”任务。据统计，今年以来我县共开展各类督查 检查X次，与去年同期的XX次相比，下降了XX％。 （四）加强监督与管理。为明确容错条件、方式及免责、 改错机制，特制定并发布《容错纠错实施细则》，旨在保护积 极履职者，并为负责任的干部提供应有保障。我们将加大不实 举报的复查与澄清力度，确保干部权益不受侵害，进一步激发 其担当精神。在干部选拔方面，我们坚持实绩为先、基层为 本、平时表现及关键时刻的应对能力为重要考量因素，成功提 拔了XX名基层一线干部，占提拔总数的XX％。同时，我们投 入XX亿元用于基层建设，确保乡镇人头经费按XX万元标准足额 发放，并按既定职数配齐配强基层队伍，全面强化对干部的政 治激励、工作支持、待遇保障及心理关怀。 二、存在