购物车
我的足迹

医院行风建设暨商业贿赂综合治理工作汇报

加入Vip免费下载 立即下载
医院行风建设暨商业贿赂综合治理工作汇报 近两年来,我院以开展“三严三实”“两学一做”教育 活动为载体,以三甲医院复审为契机,扎实抓好医院行风 建设和和商业贿赂综合治理工作,不断增强了医院服务能 力,提升服务质量和效果。 一、抓领导带头,明确工作职责。院党委成立了行风建 设和综合治理领导小组,由院长XXX任组长,做到党政领 导亲自抓,分管领导具体抓,各职能科室配合抓。下设办公 室,负责日常工作。形成一级抓一级,一级对一级负责的工 作机制,年初,医院相继与科室、科室与职工个人签订了 《行风工作目标任务责任书》,层层分解行风任务,依靠全院 干部、职工的支持和参与,确保行风建设有序推进。 二、抓源头防控,明确教育责任。一方面,认真组织全 院干部职工学习国家卫计委颁而的《九不准》《执业医师法》 《护士法》和《树立社会主义荣辱观读本》,并给每个医务人 员下发了《医疗机构从业人员行为规范手册》和《法律读本》。 同时,开展了医学人文修养专题讲座。使广大医务人员明是 非、知荣辱、晓利弊,坚持全心全意为人民服务的宗旨,努 力构建和谐医患关系。另一方面,组织全院党员干部职工观 看了《医德医风警示录》和电影《苍生大医》,各科进行了学 习讨论,使大家的心灵受到极大的震撼,进一步提高了思 想道德素养,不断增强了为人民健康服务的责任感和使命 感。 三、抓自查自纠,做好治理工作。我院将商业贿赂综合治 理工作作为行风建设重要抓手,按照上级有关要求认真开 展自查自纠,向全体职工公布廉政账号,院领导对中层以 上干部进行了集体约谈,针对重点科室、重点岗位人员专门 约谈;采取干部职工个人自查、科室自查、单位自查等方式 进行了医药回扣的自查。每人都撰写了个人自查总结材料。 对自查中发观的问题,不管大小,无论轻重都认真对待, 制定有针对性的整改措施,落实整改的时间和责任,确保 自查中所发现的问题都能整改到位,都得到有效解决。 在药品采购和医用设备、医用耗材采购中,有让利或折 扣的,全部按行政事业财务会计制度规定入账,未出现私 设小金库等违规违法现象;在基建和药品招标、物资采购中, 目前未发现收受有关企业和经营人员给予的回扣现象。 通过自查,未发现商业贿赂的重大案件。但广大干部职 工从中得到了一次很好的政治思想和医德医风教育,进一 步端正了工作态度,提高了思想认识,起到了很好的教育 警示作用,为更好开展医疗卫生工作打下坚实基础。全院职 工纷纷以实际行动践行了反医药回扣的决心。医院临床科室 主动上交药品回扣计XXXX元(已经由纪检监察室上交至 卫生计生委廉政专户)。 四、抓制度修订,构建长效机制。医院根据三甲复审的 要求,重新制订和修改了《岗位职责》和《工作制度》。建立了 七项从源头上防治商业贿赂的制度。 一是切实加强信息系统管理。对信息系统中的药品、耗材 使用信息实行专人负责、加密管理,严格管理人员的权限和审 批程序,切断药品回扣信息渠道。 二是实行投诉无申辩制。医院制定《XXXX医院医疗服 务投诉处理办法》,明确了投诉无申辩和首诉负责制。 三是完善药品、医用设备、医用耗材等集中采购招标制度 和工程建设招标制度。在采购药品、医用器械材料时,与药 品经销单位(医药公司、医药企业等)签订《药品经销廉洁 承诺书》,医院与药品经销单位双方做出承诺,明确约定医 药生产、经营企业及其营销人员不得以回扣、提成等不正当 手段促销,合法经营,坚决抵制医药领域的商业贿赂。 四是建立《药品使用动态监控制度》及《医师不当处方院 内点评公示制》。每月对医务人员用药数量和金额情况进行 统计和排序,对排在前十位的进行综合分析,对乱用药的 予以“黄牌”警告,并对当事人进行教育、诫勉谈话。遏制 开单提成和开大处方的行为。对药品使用波幅较大的进行动 态分析,并采取相应措施进行监控,对用药不合理的予以 公示,以不断规范医务人员处方行为。 五是继续加强重点人员管理,实行重要岗位轮岗制度。 为了防止采购人员和采购负责人与供应商形成的关系网, 医院规定了采购负责人和采购人员实行定期换岗制度,每 3 年换岗一次,目前已经有药剂、