xx银行“五四战略”引领
特色化发展经验交流材料
尺有所短,寸有所长。随着我国银行业发展面临的内外部
环境愈加复杂多变,坚持差异化、特色化,集中力量办大
事,被普遍认为是中小银行发展的必经之路。
“在改革中突围、在创新中蜕变是xx银行高质量发展的必
然选择。”xx银行行长xx在近日发布的20xx年业绩报中说道。
近年来,xx银行不断探寻特色化发展路径,扎根本地,主动对
传统业务进行全面重塑,以“五四战略”为抓手,推动对公、
零售业务齐头并进。
坚持差异化路径对公+零售齐头并进
数据显示,截至20xx年末,xx银行资产总额为人民
币xxxx.xx亿元;吸收存款本金总额为人民币xxxx.xx亿元;发
放贷款及垫款本金总额为人民币xxxx.xx亿元,较xxxx年末增
长xx.xx%;xxxx年内,实现营业收入人民币xxx.xx亿元,拨备
前利润人民币xxx.xx亿元,净利润人民币xx.xx亿元,净利息收
益率x.xx%。
一系列稳健增长的数据背后,离不开xx银行的差异化、特
色化发展路径。
自20xx年起,xx银行便提出了对公“五朵云”(云物
流、xx易、云融资、云商、云服务)联动和零售“四新金
融”(科创金融、小微企业园金融、乡村金融及市民金
融)的“五四战略”。20xx年,xx银行更把“五四战略”视为
高质量发展的重要着力点。
自20xx年,xx银行率先发行了全国物流联名卡后,便开启
了该行在商贸物流领域的深耕与探索。在多年实践中,xx银行
已经形成了以“五朵云”为抓手的商贸物流特色化发展之路。
其中,云商、云融资通过模块化产品组合,建设产业链“内部
银行”生态,搭建不同层次产业数字化生态圈体系,为客户提
供定制服务;云物流重点创新基于清分结算及大数据的线上、
场景类业务,针对零担、网络货运、园区枢纽等各类型物流企
业,提供特色解决方案;xx易、云服务围绕产业链上下游交易
场景,通过各种电子渠道,为客户“量身定制”财资管理解决
方案。
20xx年,xx易企业网银累计签约客户约x.x万户,业务量笔
数xxx万笔,交易金额人民币x.xx万亿元,全方位满足客户的资
金管理需求;云融资为近千户上下游客户提供融资余额人民
币xxx亿元,高效满足核心企业上下游客户快捷融资需求;云
商x.x系统完成升级,累计支持核心企业上游超xxxx户,融资余
额超人民币xx亿元;云物流D+x货款代付产品实现代付xxx万
笔,金额近人民币xx亿元;云服务场景金融累计落地项目超
过xxx个。
在“五朵云”的合力下,带动了xx银行对公业务规模的稳
健增长。截至20xx年末,该行公司贷款总额人民币xxxx.xx亿
元,较xxxx年末增加人民币xxx.xx亿元,增幅xx.xx%。
如果说对公业务是银行经营的顶梁柱,那么零售业务是银
行发展的压舱石。在形成了成熟的对公业务优势后,xx银行继
续发力零售银行端,创新推动“四新金融”。
在科创金融领域,20xx年x月,xx银行被确立为xx省政策性
科创金融运营主体,建设“六专”机制、创新服务模式,聚焦
创新主体融资需求,推出人才贷、研