消防救援队伍工作总结 2月25日，总队党委扩大会议向*消防救援队伍吹响了“提 质强能创一流，守正创新走前列”的奋斗号角。会议以“两严 两准”和“五个不动摇”为纲，以深邃的发展眼光来审视、强 烈的使命忧患来警醒，饱含着深远的政治意蕴、深刻的时代思 考，主旨鲜明、思路清晰、措施给力，为推动我区消防救援事 业上台阶、进位次、走前列作出了战略擘画、立起了行动指 南。*支队深刻领悟新形势下消防救援事业“为何出发、走向何 方”，深入思考“怎么建设、如何发展”，努力写好“下篇文 章”，交出合格答卷。 一、铁心跟党的赤胆忠诚不变，坚定不移推进“思想重 塑”，在维护核心、听从指挥上达到新高度。一是加强党的领 导。“四句话”总方针是新时代消防救援队伍的根本指引，对 党忠诚是第一位的政治要求。建立“不忘初心、牢记使命”和 学习践行A总书记重要训词精神常态化机制，扎实开展“五个不 动摇”主题教育实践活动，做好“规定动作”，做实“自选动 作”，科学制定《支队党委中心组学习计划》，邀请地方党校 等专家来队授课，高标准、严要求召开民主生活会，推动“进 思想、进决策、进工作”，切实增强“四个意识”，坚定“四 个自信”，做到“两个维护”，在改革、发展等各项工作中彰 显党的绝对领导，做到绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠。二是 加强理论武装。用A新时代中国特色社会主义思想武装头脑，深 入开展理想信念、光荣传统和职责使命教育，坚持读原著、学 原文、悟原理，带着信念学、带着使命学、带着感情学，始终 做A新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者、忠实践行者。 深入贯彻落实思想政治教育大纲，推行“读写赛看谈讲”学习 法和“四讲机制”，探索实施讲清小道理、解决小问题、开展 小活动、办好小事情、培树小典型“五小措施”，让政治教育 生动活泼，入心入脑。三是加强价值塑造。牢固树立政治工作 生命线地位，响应时代召唤，紧跟改革步伐，大胆探索党建工 作实践创新，重构消防政治工作体系，做到与时代同频共 振，与队伍紧跟紧随。瞄准队伍核心价值培育，培植消防职业 文化，深入推进“美好队站”建设工作，打造5个“规范化”精 品样板，推进支队队史馆、基层单位荣誉室升级改造。健全职 业保障体系，推动13个相关部门将各项优待政策落实落细，大 力表彰先进典型，加大正面宣传力度，努力在队伍内外形成先 进典型遍地开花、队伍活力竞相迸发的良好局面。 二、服从命令的优良传统不变，始终不渝推进“管理重 构”，在依法治队、从严管控上取得新成果。一是严密组织建 设。抓好各级党组织建设这个关键要害，紧盯基层党建工作短 板弱项，开展先进治满、中间治平、后进治短“三治”活 动，加强领导班子和领导干部分类帮扶指导，年内分级组织开 展基层党支部书记、委员培训班，指导各级党组织严格落实组 织生活制度，把各级党组织建设成为实现党的绝对领导、团结 巩固队伍和完成各项任务的坚强领导核心和战斗堡垒。完善各 级团组织建设，紧密对接地方，建立7个大队级工会组织，定期 组织开展相关活动。二是严格队伍管理。坚持依法治队、从严 治队，出台《全市消防救援队伍指战员管理规定》，从严规 范“四个秩序”，坚持用制度管人、用制度管事，努力形成党 委依法决策、机关依法指导、队伍依法行动、人员依法履职的 良好局面。充分学习吸收警察、海关等纪律队伍的好做法、好 经验，探索适合消防救援队伍特有的管理教育模式方式。落实 《消防救援队伍基层建设纲要》，研究制定队伍正规化建设标 准，建立试点单位，扎实推进队伍正规化建设，启动新一轮达 标创建活动，年内三分之一基层单位完成达标创优任务。加大 消防文员招聘力度，出台《消防文员管理规定》，落实按岗配 置、公开招募、竞聘上岗等制度。认真贯彻好干部标准，持续 匡正选人用人风气，实现队伍上下正气充盈、政治清明。持续 推进安全创建活动，完善“互联双提醒制度”，分时期、分层 次、分类别开展思想大摸底和隐患大排查，分级建立指战员困 难诉求台账和最急最忧最盼问题清单，开展常态化督察工 作，下猛药、出重拳，纠治问题积弊，杜绝事故案件，确保队 伍高度安全稳定。三是严肃队风队纪。把廉政建设摆上高位、 抓在手上，始终保持正风肃纪的高压态势。强化党委的主体责 任，坚持从思想上、组织上、法律上、纪律上全面从严，把纪 律建设融入工作中的每个链条，把“无禁区、全覆盖、零容 忍”的要求落到实处。强化“三为主一报告”制度落实，全面 启用监督执纪综合管理平台，精准运用监督执纪“四种形 态”，落实“一案双查”制度，紧盯消防执法、装备采购、基 础建设、信息工程等风险热点持续深化专项治理，委托第三方 机构协助开展经济责任审计，切实推动全面从严管党治队向纵 深发展。开展违法违纪问题“大起底”，全面清查近年来信访 举报、审计发现的问题线索，对“压黄线”的“严问 责”、“闯红灯”的“出重拳”、“涉禁区”的”亮利 剑”，积极营造政治上的绿水青山。 三、救民水火的战斗精神不变，持之以恒推进“力量重 构”，在转型升级、攻坚打赢上迈出新步伐。一是健全“大应 急”工作机制。直面“主力军、国家队”全新定位，推动应急 救援体制机制再造，加强与应急管理、森林消防、地震、气 象、水利及河套灌区等部门资源共享，搭建一体化、跨部门的 应急救援指挥平台，健全联席会议、会商研判、情况通报、新 闻发布等工作机制，年内提请市政府召开灭火救援专家组年 会，实行专家坐班轮值、远程视频会诊、现场协同指挥。出台 调度指挥室建设标准，今年改造支队指挥中心和全市9个消防站 通信室，升级全市接处警系统，建立全市集中接警模式，分级 分类细化灾情接报、评估预警、预案启动、操作运行等流程。 利用公网对讲系统，将全市政府专职队、企业专职队、微型消 防站和有资质社会救援力量纳入调度指挥体系，打造“一呼百 应”体系。二是增强“全灾种”处置能力。建立数字化训练系 统，形成数据库，逐步告别纸质模式。根据执勤中队任务，实 施差异化、菜单式训练，调整训练权重划分，增加应急救援训 练课目和时间。创新推进预案编制，按照“个性化”、“定制 版”的原则，利用无人机、全景影像软件，绘制城区三维建 模，突出预判功能，建成开放体系，纳入年度考评，切实让预 案“活”起来、“用”起来。建立健全作战信息员队伍，确保 一线的作战信息“摸得准、报的快”。建立灭火救援行动评价 机制，实行“每战必评、小战小评”，适时开展战例战评研讨 会。建立完善执勤训练检查督导机制，出台制定《训练质量督 查办法》，定期通报执勤训练情况。强化“尖刀”力量建 设，结合地域灾害特点，坚持“因地制宜、突出重点”，推进 典型灾害事故专业救