县委常委、组织部长关于人才建设研讨发言 新质生产力的核心是创新驱动，创新驱动的本质是人才驱 动。作为一名在人才条线工作十四年的“80”后区县组织部 长，我一直将“大人才观”作为工作的重要理念，我认为“吸 引人才”首先要做大人才品牌，“留下人才”关键是建立比较 优势，“留住人才”更考验我们的人才生态。 一、品牌就是“强磁场” 在“流量时代”，就要有“好酒不怕巷子深”战略自 信，通过形成强有力的人才品牌、创新战略，让“酒香”从深 巷飘出去，把人才吸引过来。近年来，x持续秉承“创新制 胜”的理念，推动联合国全球地理信息知识与创新中心正式落 户，“地信+”产业蓬勃发展，可以说，我们比历史任何时刻都 更需要人才。来到x工作后，我认真分析地理信息这片“新蓝 海”，结合省地理信息小镇发展需要，强化“德天独厚清爱人 才”的品牌建设，迭代人才新政5.0版，成功推动部省共建莫干 山地信实验室揭牌落地、地磁研究院登记设立。现在，“国际 地信城”就是我们招募人才的“金名片”，集聚了院士级人 才10人、国家级人才25名、省级人才43人、创业创新人 才6500余人，已有10余项国家标准、50余项行业标准、400余项 发明专利成功诞生。 二、政策就是“硬道理” 一个县级城市，在产业基础、科研实力、配套服务等方面 存在天然劣势，很难抵挡大城市的“虹吸效应”，关键还是要 敢于创新，建立起人才竞争的比较优势，与人才“双向奔 赴”。陈博士是浙江润禾有机硅新材料有限公司生产项目营运 总监，在企业调研中，我发现像他这样的专家级技术人才，由 于人才认定政策限制，无法凭社保认定高层次人才。了解到这