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基层党支部2024年度组织生活会对照检查材料

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基层党支部2024年度组织生活会对照检查材料    根据局党组《关于召开2024年度组织生活会的通知》有关要求,党支部紧紧围 绕本次组织生活会主题,结合工作实际,认真对照“四个带头”,全面深入查摆了自身 存在的突出问题,认真分析了问题产生的原因,逐项明确了下一步整改措施。按照 会议安排,现将对照检查情况汇报如下。 一、存在的主要问题 (一)在带头严守政治纪律和政治规矩,维护党的团结统一方面。一是理论学 习存在明显的浅表化问题。尽管每次支委会前都进行政治理论学习,并严格落实 “第 一议题” 制度,支委委员也会进行交流发言,但从实际效果来看,学习仅停留在文字 表面。例如在学习习近平总书记关于城市治理现代化的重要论述时,只是简单了解 了一些概念和原则,对于如何将其与本地城市管理的实际情况相结合,如在老旧小 区改造中的治理模式创新、智慧城市建设中的数据应用等方面,缺乏深入的思考和 研究,尚未形成系统的理论体系架构,导致在实际工作中难以有效运用理论指导实 践。二是大局意识有待进一步增强。虽然支部委员思想和行动上始终与党中央保持 高度一致,积极践行 “四个意识”“四个自信”“两个维护”,但在面对全市、全区文旅核 心发展定位的工作时,存在一定的局限性。比如在景区周边环境整治工作中,主要 关注城市管理的常规执法和卫生清理,对于如何通过城市管理手段促进文旅产业的 融合发展,如打造具有文化特色的街道景观、优化景区周边交通引导标识等方 面,缺乏全面的统筹规划和创新举措,未能充分发挥城管工作对文旅市场高质量提 升的助力作用。三是贯彻执行上级决策部署有时不够到位。支部委员在对待上级决 策时态度坚决,但在具体工作落实过程中,由于对一些政策的理解不够深入、对实 际情况的掌握不够准确,导致执行结果与上级要求存在偏差。如在应对景区周边大 客流期间的单车管理工作中,尽管要求三家单车公司投入人力物资,但由于对游客 出行规律和景区周边交通状况的预估不足,实际游客数量远超预期,使得在某些路 段出现单车淤积的情况,调度处置时间滞后,给景区周边的交通秩序和游客出行带 来了一定的不便,也影响了保障工作的整体效果。四是宣传教育工作薄弱。单位内 部主要通过印发文件和召开会议传达相关内容,形式单一。如在开展廉政纪律教育 时,只是简单宣读纪律条文,未结合本系统内发生的实际案例进行分析讲解。在去 年,本部门某下属单位工作人员因接受供应商贿赂而违规操作项目,若在之前能以 类似案例深入剖析,或许能增强干部职工对廉洁纪律的深刻认识,避免此类事件发 生。这种缺乏创新和深度的宣传教育方式,使得部分干部职工对纪律规矩理解不 深,容易在工作中出现违规行为。五是落实上级决策部署不够有力。在执行上级下 达的任务时,存在重部署轻落实的情况,工作措施不够精准,缺乏跟踪问效机制。 比如,上级要求推进政务服务数字化改革,虽然制定了工作方案,但在实际推进过 程中,由于缺乏对基层实际情况的深入了解,部分措施难以落地,导致改革进度滞 后。 (二)带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面。一是党性修养不够纯粹。在 日常工作中,党性修养的锤炼不够经常化、制度化。有时忙于事务性工作,忽视了 党性修养的重要性。例如,在处理一些复杂矛盾时,未能时刻以党员标准严格要求 自己,存在急躁情绪,影响了团结协作。在面对一些利益冲突时,未能充分从党和 人民的利益出发,反映出党性修养还不够纯粹。特别是在内部资源分配、职称评定 等敏感问题上,未能充分做到公开透明,导致部分医护人员对医院管理存在意见。 二是纪律执行存在宽松软问题。在单位考勤制度执行方面,对于一些迟到早退现 象,没有严格按照规定进行处罚。有的干部一个月内多次迟到,却只是受到口头警 告,未进行实质性的纪律处分。这使得考勤制度形同虚设,工作纪律逐渐松弛,影 响了整个单位的工作效率和风气,导致部分干部职工工作积极性下降,工作态度散 漫。三是工作作风浮躁,真抓实干精神欠缺。在推进本市文化场馆建设项目时,领 导班子过于注重项目的开工仪式、宣传报道等形式上的工作,而对项目建设过程中 的实际问题关注不够。如在施工过程中,因地质条件复杂出现了基础工程施工困难 的情况,但班子成员没有及时深入现场协调解决,而是依赖施工方自行处理,导致 项目进度延误,文化场馆未能按时投入使用,无法满足群众的文化需求,也造成了 资源的浪费。 (三)带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面。一是创新 意识还不够强烈。支部委员工作中习惯于按部就班,如在智慧城市建设中,虽意识 到数字化转型的重要性,但在技术应用与管理模式创新上,仍局限于传统思维框 架。对大数据、物联网等前沿技术在城市交通拥堵治理、公共资源精准配置等方面 的应用研究浮于表面,仅完成了基础数据采集平台搭建,未能实现数据深度分析与 智能决策辅助,致使城市运行效率提升不明显。二是统筹协调还不够有力。在配合 主要领导开展工作时,与上级沟通协调不够到位,协作配合不够默契,导致部分工 作出现瓶颈。比如,在推进一项重点工程时,由于与上级部门沟通不畅,未能及时 获取必要的资源支持,导致工程进度滞后,影响了整体工作布局。三是工作视野还 不够开阔。思考问题和谋划工作时,局限于已有经验和既定模式,缺乏从全局视 野、系统观念观察新形势、研究新情况的能力。比如,在制定年度工作计划时