街道党工委书记在 2025 年一季度“开门红” 动员部署会议上的讲话 同志们： 一元复始，万象更新。在这充满希望与挑战的新起点，我们 齐聚于此，召开 2025 年 XX 街道一季度“开门红”动员部署会 议，旨在全面部署新一年的工作任务，动员全体干部职工以饱满 的热情、昂扬的斗志和务实的作风，全力以赴实现一季度“开门 红”，为全年工作开好局、起好步。过去的一年，我们街道在经 济发展、社会治理、民生保障等各方面都取得了一定的成绩，但 也面临着不少挑战和问题。为了更好地适应新形势、新任务的要 求，我们必须在工作理念、工作方法和工作作风上实现新的突破。 下面，我讲几点意见。 一、立足工作实际，实现思维革新 （一）深化主动意识，强化责任担当。一要主动作为，精准 服务。各部门、各社区要积极主动地深入到辖区的每一个角落， 主动深入群众和企业中间，了解他们的所思所想、所盼所求。要 建立常态化的走访机制，定期深入社区、企业，通过问卷调查、 座谈会、实地走访等多种方式，广泛收集群众和企业的意见建议， 精准把握他们的需求和关切重点，确保工作有的放矢，切实解决 群众和企业的实际问题。二要主动谋划，超前部署。工作不能仅 仅满足于完成上级交办的任务，更要立足街道发展大局，主动思 考、主动谋划。要提前对街道的重点工作、重点项目进行梳理 和规划，制定详细的工作计划和时间表，明确工作目标和任务分 工，确保各项工作有条不紊地推进。同时，要密切关注政策动态 和市场变化，及时调整工作思路和方法，把握发展机遇，应对各 种挑战。三要主动协调，形成合力。工作中难免会遇到各种困难 和问题，这就需要我们主动协调各方力量，形成工作合力。各部 门、各社区之间要加强沟通协作，建立健全协调联动机制，遇到 问题不推诿、不扯皮，共同研究解决办法。要积极争取上级部门 的支持和指导，加强与其他街道、社区的交流合作，学习借鉴先 进经验和做法，不断提升工作水平。 （二）破除惯性思维，激发创新活力。一要勇于突破，敢于 创新。在工作中，我们不能被传统的思维定式所束缚，要敢于突 破常规，勇于尝试新的思路和方法。要鼓励全体干部职工积极提 出创新想法和建议，对有价值的创新项目给予支持和奖励，营造 浓厚的创新氛围。同时，要加强对创新成果的总结和推广，让创 新成为推动街道发展的强大动力。二要善于学习，提升能力。创 新需要有扎实的知识和技能储备，这就要求我们全体干部职工要 善于学习，不断提升自身的综合素质和能力水平。要加强对新知 识、新技术、新政策的学习研究，拓宽视野，更新观念，提高运 用新知识、新方法解决实际问题的能力。要积极参加各类培训和 学习交流活动，不断提升自己的业务能力和创新能力。三要立足 实际，注重实效。创新不是盲目跟风，而是要立足街道实际，围 绕街道的中心工作和重点任务，解决实际问题，提高工作效率和 质量。我们要紧密结合街道的发展需求和群众的实际需要，开展 有针对性的创新工作，确保创新成果能够真正落地生根，取得实 效。 （三）打破部门壁垒，促进协同发展。一要加强沟通，增进 了解。各部门之间要加强沟通交流，定期召开工作协调会，及时 通报工作进展情况，分享工作经验和信息。要建立健全信息共享 机制，打破信息孤岛，实现信息资源的互联互通，为协同工作提 供有力支持。同时，要加强部门之间的人员交流，通过轮岗、挂 职等方式，增进彼此的了解和信任，促进工作的协同开展。二要 明确职责，协同配合。要进一步明确各部门的工作职责和任务分 工，避免出现职责不清、推诿扯皮的现象。在工作中，各部门要 树立大局意识和全局观念，围绕街道的中心工作，相互支持、相 互配合，形成工作合力。对于涉及多个部门的工作，要建立牵头 部门负责制，明确牵头部门和配合部门的职责和任务，确保工作 顺利推进。三要建立机制，强化考核。要建立健全协同工作的考 核评价机制，将部门之间的协同配合情况纳入绩效考核体系，对 协同工作表现突出的部门和个人给予表彰和奖励，对协同工作不 力的部门和个人进行问责。通过考核评价，激励各部门积极主动 地开展协同工作，提高工作效率和质量。 二、保持昂扬斗志，凝聚奋进力量 （一）坚定信念，激发热情。一要坚守初心，牢记使命。全 体干部职工要始终牢记为人民服务的宗旨，把人民群众的利益放 在首位，时刻保持对工作的热情和对人民群众的深厚感情。要深 入学习贯彻党的理论和路线方针政策，坚定理想信念，增强“四 个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终保持政治 上的清醒和坚定。二要积极进取，勇于担当。在工作中，我们要 保持积极向上的心态，勇于面对困难和挑战，敢于担当责任。要 树立“无功就是过，平庸就是错”的观念，以高度的责任感和使 命感，认真履行工作职责，努力创造一流的工作业绩。要敢于啃 硬骨头，敢于涉险滩，在困难面前不退缩、不畏惧，以实际行动 践行初心使命。三要团结协作，共创辉煌。团结就是力量，只有 全体干部职工团结一心，才能形成强大的工作合力。我们要发扬 团结协作的精神，相互支持、相互帮助，共同营造和谐融洽的工 作氛围。要加强团队建设，提高团队的凝聚力和战斗力，心往一 处想，劲往一处使，共同为实现街道的发展目标而努力奋斗。 （二）提升能力，提高效率。一要加强学习，提升素养。要 把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种生活方式，不断 加强政治理论、业务知识和法律法规的学习，努力提高自身的综 合素质和能力水平。要坚持学以致用，将学习成果转化为实际工 作能力，不断提高解决实际问题的能力和水平。二要创新方法， 提高效率。在工作中，我们要不断探索创新工作方法，运用现代 信息技术手段，提高工作效率和质量。要积极推进“互联网＋政 务服务”，简化办事流程，提高办事效率，为群众和企业提供更 加便捷、高效的服务。要加强工作的计划性和前瞻性，合理安 排工作时间和任务，做到有条不紊地开展工作。三要注重实践， 积累经验。实践出真知，只有在实践中不断探索和总结，才能提 高工作能力和水平。我们要积极参与实际工作，深入基层一线， 了解实际情况，掌握第一手资料。要在实践中不断总结经验教训， 不断改进工作方法和措施，提高工作的针对性和实效性。 （三）勇于担当，落实责任。一要明确责任，履职尽责。各 科室、各社区要根据工作职能和任务分工，进一步明确各自的工 作职责和任务目标，将责任细化分解到具体岗位和个人，确保人 人肩上有担子、个个身上有责任。要建立健全责任清单制度，明 确责任内容、责任主体和责任时限，做到责任清晰、任务明确。 二要强化监督，确保落实。要加强对