领导干部2024年度述责述廉报告 过去一年，在分行党委的正确领导和全体同事的鼎力支持下，我始终牢记责任 使命，摒弃“路径依赖”的传统思维，拥抱“价值创造”的时代理念，坚持以“责任扛在 肩，廉洁始于心，发展践于行”为工作准则，锚定“网点高质量发展”的核心目标，锐 意进取，务实担当，努力提升网点经营质效，强化廉洁风险防控，现将一年来的履 职情况汇报如下。 一、坚守责任担当，夯实发展之基 （一）深耕主责主业，提升服务效能 2024年，我紧紧围绕总行和分行的战略部署，锚定网点经营目标，聚焦主责主 业，着力提升网点服务效能。面对日益激烈的市场竞争，没有固守传统模式，而是 积极拥抱数字化转型，创新服务模式，提升客户体验。在存款业务方面，深入分析 客户结构和需求，推出差异化、定制化的存款产品，并借助线上渠道拓展获客途 径。例如，创新推出了“智能存款+”服务，将传统定期存款与智能通知存款相结 合，既满足了客户对资金安全性的需求，又提升了资金的收益性与流动性。加强与 社区、企业联动，开展“金融服务进社区、进企业”活动，将金融服务送到客户“家门 口”，有效拓展了客户群体，提升了存款规模。在贷款业务方面，坚持“服务实体经 济”的宗旨，优化信贷结构，加大对小微企业、科技创新企业的信贷支持力度。创新 推出“线上速审快贷”产品，利用大数据风控技术，简化贷款审批流程，提升放款效 率，有效缓解了小微企业融资难、融资慢的问题。同时积极探索绿色信贷发展路 径，加大对节能环保、新能源等绿色产业的信贷投放，助力地方经济绿色低碳转 型。在中间业务方面，打破传统思维，将中间业务发展与客户综合金融服务需求紧 密结合。不仅关注代销基金、保险等传统中间业务，更积极拓展财富管理咨询、资 产配置规划等新兴业务，为客户提供更专业、更全面的金融服务方案，提升网点盈 利能力的同时，也增强了客户粘性。 （二）强化风险管控，筑牢安全防线 金融机构的稳健运行，离不开有效的风险管控。2024年，我始终将风险防控摆 在突出位置，不断健全风险管理体系，提升风险防范能力。在合规经营方面，严格 落实监管要求和银行规章制度，组织网点员工定期开展合规培训和警示教育，强化 员工合规意识，确保网点各项业务在合规框架下运行。建立内部审计和监督机 制，定期对网点业务进行自查自纠，及时发现和纠正潜在的风险隐患，杜绝违规行 为的发生。在操作风险方面，加强网点安保措施，定期开展应急演练，提高网点应 对突发事件的能力。还优化业务操作流程，推广智能化、自动化设备应用，减少人 工操作环节，降低操作风险。在信贷风险方面，严格执行信贷审批和贷后管理制 度，加强对贷款用途和还款来源的审查，密切关注客户经营状况和财务状况，及时 预警和处置潜在的信用风险。积极运用科技手段，提升风险识别和预警能力，降低 不良贷款率，确保信贷资产质量。 二、坚守廉洁底线，永葆清廉本色 （一）严于律己，廉洁从业 始终坚持“廉洁从业，从我做起”的原则，严格遵守党纪国法和银行廉洁从业规 定，自觉抵制各种不正之风和腐败行为的侵蚀。认真学习《中国共产党廉洁自律准 则》、《中国共产党纪律处分条例》等党内法规，