在“开门红”一月份经济运行推进会上的交流 发言材料 尊敬的 XXX、各位领导： 根据会议安排，现将 XXX 工作情况汇报如下： 一、2025年主要经济指标及“开门红”目标情况 （一）2025 年主要经济指标。XXX 将深入贯彻落实党的 XX 大、二十届三中全会，全面贯彻兵 XXX 党委决策部署，坚 持以目标为导向，以问题为导向，深化国资国企改革，推动高质 量发展举措。主要经济指标：实现产值收入 XXX 亿元，同比增 长 XXX％。其中：建筑业实现产值 XXX 亿元，同比增长 XXX％；三产服务业实现收入 XXX 亿元，同比增长 XXX％； 商贸流通业完成商品销售总额 XXX 亿元，同比增长 XXX％；房 地产业完成销售额 XXX 万元，同比增长 XXX％。完成营业利润 目标值 XXX。完成“两金”清收 XXX。实现招商引资实物量 XXX。 （二）“开门红”目标情况。一季度“开门红”预计承揽任 务 XXX 亿元，预计完成产值（收入）XXX 亿元，预计实现营业 利润目标值 XXX 万元，预计完成“两金”清收 XXX 亿元。 二、各项指标完成情况 （一）一月经济运行情况。一月份以来，在 XXX 党委的坚 强领导下，XXX 紧紧围绕 XXX 十大产业集群和 XXX 主导产业 的历史性机遇，聚焦高质量发展首要任务，围绕重大项目开工， 赶早、抓早、抓细、抓实，做好项目承揽。截止 2 月 9 日，实现 产值收入 XXX 亿元，同比增长 XXX％，其中：建筑业实现产值 XXX 万元，去年同期为 XXX；三产服务业实现收入 XXX 亿元， 同比增长 XXX％。XXX 本年新签合同 XXX 万元，同比增长 XXX％。营业利润 XXX 万元，同比增幅 XXX％。两金清收完 成 XXX 亿元，完成全年清收目标任务 XXX 亿元的 XXX％。招 商引资实物量 XXX 万元，上年同期为 XXX，同比增长 XXX％。 （二）经验做法。XXX 进一步发挥“四项经济工作”“项目 目标责任制”效能，聚焦定位定向结果应用，扭住“强内功、走 出去、资源转化”三个关键，持之以恒推动高质量发展。一是树 牢“项目为王”理念抓承揽。紧跟 XXX、XXX 政策方向和投资 导向，想尽办法、用尽手段，坚定不移落实工程任务承揽硬指标。 2024 年应签订目标责任书项目 XXX 个，已签订 XXX 个，其他 XXX 个项目正在编制综合收益率。截至目前，已签订目标责任 书的项目中处于完工状态的 XXX 个项目，因未竣工决算还未兑 现，其他 XXX 个项目正在施工中。二是实施区域化布局抓承揽。 用好“XXX 模式”实践经验，突出 XXX 指挥部“监督、评比、 协调”职能，信息互通、资源共享，打造区域化“XXX 舰队”， 加大任务承揽。三是做强做优 XXX 服务业。着力推动 XXX 业 提质升级，拓展高端 XXX 业务，优化 XXX 服务业板块市场布 局，调整业务结构，在全过程 XXX 和以 XXX 为龙头的 XXX 项 目上取得新突破。 （