某市激励村干部担当作为经验交流材料
近年来，x 市坚持把建强村干部队伍作为“强双基”的关键
举措，通过打好培养锻炼、待遇保障、减负松绑、政治激励“组
合拳”，切实增强村干部岗位吸引力，激励村干部想担当、善担
当、真担当，为推进乡村全面振兴提供坚实组织保障和人才支撑。
一、打好培养锻炼“组合拳”，让村干部量足质优。一是“百
人跟岗”长见识。深入实施村干部“百人跟岗”行动，采取个人
报名、组织推荐、择优比选的方式，每年精准选派村干部全脱产、
分批次赴省内外先进村跟岗学习，严格落实生活补助、交通费用、
人身意外保险等，让村干部安心长见识、增才干、引项目。2024
年，共推选 36 名村干部赴省内市（州）、100 名在市内跨县、60
名赴东莞跟岗学习，促进签订结对共建协议 78 个，与 32 家企业
建立合作关系。二是“千人培育”提能力。深入实施“千人培育”
行动，在市内高校开设“乡村振兴专干班”，针对性设置专业和
课程，强化课中实训、跟岗实践、顶岗实习，定制培养 1000 名
乡村振兴综合实用型人才，毕业后分配到村工作，作为村党支部
书记后备力量进行重点培养。截至目前，已招生培养 440 名学生，
多名专干班学员在国家、省举办的农业实用技能大赛中获得一等
奖，91 名毕业生分配到村工作。三是“万人培训”强素质。深
入实施“万人培训”行动，按照“市级重点培训、区县普遍培训、
基层党委兜底培训”模式，用好市县乡三级党校主阵地，分级分
类制定培训计划，针对性开设基层党建、产业发展、集体经济
管理、基层治理等课程，全覆盖轮训村干部、村级后备力量，并
对后备力量开展“2+1”结对帮带，设置支部书记“助理”、产业
“协管员”等岗位定向锻炼，蓄足村干部源头活水。2024 年，
培训 59 班次 14364 人，全市储备农村党组织书记后备力量 6321
名。
二、打好待遇保障“组合拳”，让村干部干劲十足。一是在
岗有报酬。严格落实村干部基本报酬“345”保障标准，建立“基
本报酬+绩效奖金+任期补贴+养老保险+集体经济发展创收奖励”
的村干部报酬增长机制，完善村干部岗位等级序列差异化定级制
度，并将村干部纳入城镇企业职工基本养老保险范围，截至目前，
村“三职”干部月报酬达到 3450 元/月以上，“一肩挑”的月报
酬达到 4485 元/月以上。二是干好有奖励。鼓励村干部、村民通
过资金、资源、技术等评估量化入股，实现风险共担、利益共享，
对参与村集体经济产业管护、技术指导等且作出贡献的村干部，
按规定从村集体经济收益中提取资金奖励。如，2024 年，x 区用
村集体经济收益奖励村干部 58 人 32.56 万元，x 县兑
