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医院党委委员、副院长对照检查材料(四个带头+反面剖析)

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医院党委委员、副院长对照检查材料(四个带 头+反面剖析) 按照上级通知要求及集团公司党委安排部署,我紧扣本次民 主生活会主题,深入开展理论学习,广泛征求意见和谈心谈话, 对照标尺找差距,对照问题找不足,把自己摆进去、把思想摆进 去、把工作摆进去,对照“四个带头”,认真对照反思,查找问 题,剖析根源,制定整改措施。现将具体情况报告如下: 一、查摆问题 (一)在严守政治纪律和政治规矩方面。一是理论学习浮于 表面。对党的最新理论成果,如习近平新时代中国特色社会主义 思想中关于医疗卫生事业发展的重要论述,虽积极参与集中学习, 但自主深入钻研不够。学习时偏重理论条文记忆,未能充分结合 医院实际业务场景,将理论转化为推动医院发展的有效思路与方 法。二是政治敏锐性不足。在面对复杂的医疗舆论环境时,对一 些潜在的、隐晦的政治风险缺乏洞察力。例如,部分自媒体发布 歪曲医院公益性质、质疑医疗政策导向的不实信息,未能及时察 觉并组织有力回应,一定程度上影响了医院的公信力与社会形象。 三是执行政策打折扣。在落实医保控费政策时,因担心严格执行 会影响科室业务量与收入,对一些科室超医保支付标准的行为监 管不力,未能坚决将政策要求落实到位,影响了医保基金的合理 使用与医院整体运营规范。 (二)在增强党性、严守纪律、砥砺作风方面。一是党性修 养有所放松。日常工作中,更多聚焦于医疗业务指标的完成,参 与党性教育活动时,未能将党性要求充分融入实际行动。在协调 科室间利益冲突时,有时会考虑大局利益,未完全秉持公平公正 原则,影响了内部团结与工作推进效率。二是工作纪律执行不严。 对分管科室的考勤管理、工作秩序监督不够严格。个别科室存在 上班时间聊天、离岗等现象,未及时发现并严肃纠正,导致科室 工作氛围松散,影响工作效率与服务质量。三是工作作风不扎实。 在推动新医疗技术应用时,多依赖科室汇报,缺乏深入临床一线 观察技术实际应用效果。例如,引入某新型微创手术技术后,因 未充分了解医护人员操作困难与患者反馈,推广过程中出现技术 应用不规范、患者满意度不高的问题。 (三)在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方 面。一是创新意识匮乏:习惯于遵循传统医疗管理模式,对互联 网医疗、智慧医院建设等新兴领域虽有所关注,但缺乏主动探索 实践的勇气。医院线上预约挂号系统长期存在操作繁琐、功能不 完善问题,未积极推动优化创新,影响患者就医体验。二是担当 精神弱化。面对医院发展中的棘手问题,如老旧院区改造涉及的 资金筹集、规划调整、人员安置等复杂难题,存在畏难情绪,主 动担当作为不够,导致项目推进缓慢,影响医院整体发展布局。 三是廉洁风险防控存在漏洞。在药品、耗材采购招标环节,虽建 立了监督机制,但对一些潜在利益输送风险点,如供应商的隐性 回扣、以学术交流为名的变相贿赂等,监督检查不够细致深入, 存在廉洁风险隐患。 (四)在履行全面从严治党政治责任方面。一是管党治党责 任落实不力。对分管科室的党建工作指导、监督频次不足,未定 期检查党建工作开展情况。部分科室党建活动形式单一、内容空 洞,党员参与积极性不高,未能充分发挥党建引领业务发展的作 用。二是廉政教育缺乏针对性。组织廉政教育活动多以集中观看 警示教育片、传达文件精神为主,未根据不同科室、不同岗位的 廉政风险特点,开展个性化教育,教育效果大打折扣。三是监督 执纪宽松软。对分管科室工作人员的违规行为,如个别医生接受 患者礼品、违规开具不必要检查等,批评教育多,严肃处理少, 未能形成有效震慑,导致类似问题时有发生。 (五)反面案例剖析 根据民主生活会实施方案要求,我认真学习了某医院副院长 在医疗器械采购