在2025年建设集团拼抢一季度、 实现开门红动员部署会上的讲话 同志们： 今天，我们专题召开XX建设集团2024年度总结表彰暨拼抢一 季度、实现“开门红”动员部署会，既要对过去一年的成就进 行复盘与表彰，更是要为新一年的拼搏吹响号角，凝聚力 量，以饱满的热情和坚定的决心开启新的奋斗征程。下面，我 讲几点意见。 一、回顾过往，彰显国企担当作为 （一）助力城市建设，铸就精品工程。一是完善城市基础设 施。XX建设集团秉持着对城市发展高度负责的态度，投身于城 市基础设施建设的浪潮之中。从纵横交错的城市道路，到承载 着城市脉络的桥梁隧道，集团以精湛的施工工艺和严格的质量 把控，确保每一项基础设施都能经受住时间的考验。这些基础 设施不仅极大地改善了城市的交通状况，提高了城市的运行效 率，更为城市的进一步发展奠定了坚实的基础。通过不断优化 城市基础设施布局，提升基础设施的质量和服务水平，集团 为XX城市功能的完善和品质的提升提供了有力支撑。二是推动 公共建筑建设。在公共建筑领域，集团同样成绩斐然。无论是 现代化的学校、医院，还是宏伟的文化场馆、体育设施，集团 都以高标准、严要求进行建设。这些公共建筑不仅满足了市民 在教育、医疗、文化、体育等方面的需求，更为城市增添了一 道道亮丽的风景线。集团在公共建筑建设过程中，注重建筑的 功能性与艺术性的融合，以先进的设计理念和施工技术，打造 出一批具有代表性的公共建筑项目，提升了城市的形象和品 位。三是参与城市更新改造。随着城市的发展，城市更新改造 成为提升城市品质的重要举措。XX建设集团积极响应号召，深 度参与城市更新项目。通过对老旧小区、城中村等区域的改 造，改善了居民的居住环境，提升了居民的生活质量。在城市 更新改造过程中，集团充分考虑居民的需求和利益，注重保护 城市的历史文化风貌，将现代元素与传统文化相结合，实现了 城市的可持续发展。 （二）推动经济发展，贡献国企力量。一是拉动区域投资增 长。作为建设领域的主力军，XX建设集团的项目投资对区域经 济增长起到了显著的拉动作用。大规模的项目建设吸引了大量 的资金投入，涵盖了建筑材料采购、设备租赁、人力资源雇佣 等多个领域，带动了相关产业的协同发展。集团通过与上下游 企业的紧密合作，形成了完整的产业链条，促进了区域内资源 的优化配置，为区域经济的繁荣发展注入了强大动力。二是促 进产业协同发展。集团在项目建设过程中，注重与其他产业的 协同发展。与建筑设计、工程监理、装饰装修等相关产业建立 了良好的合作关系，实现了产业间的优势互补。通过产业协 同，提高了项目建设的效率和质量，推动了整个建设行业的发 展。同时，集团还积极探索与新兴产业的融合发展，如装配式 建筑、绿色建筑等领域，为产业结构的优化升级做出了积极贡 献。三是创造就业岗位。XX建设集团的项目建设为社会创造了 大量的就业岗位。从建筑工人、技术人员到管理人员，涵盖了 不同层次和专业的人才需求。这些就业岗位不仅解决了当地居 民的就业问题，还吸引了外地人才的流入，为城市的发展提供 了人力资源保障。集团通过加强员工培训和职业发展规划，提 高了员工的专业技能和综合素质，为员工的个人成长和职业发 展提供了广阔的空间。 （三）践行社会责任，树立良好形象。一是投身公益事 业。XX建设集团始终牢记企业的社会责任，积极投身于各类公 益事业。在扶贫济困、教育助学、环境保护等方面，集团都发 挥了积极作用。通过捐赠资金、物资和提供志愿服务等方 式，帮助贫困地区改善生产生活条件，资助贫困学生完成学 业，为环境保护事业贡献力量。集团的公益行动不仅传递了爱 心和温暖，也为社会和谐发展做出了贡献。二是助力乡村振 兴。乡村振兴是国家的重要战略，XX建设集团积极响应号 召，参与到乡村振兴工作中。通过开展农村基础设施建设、农 村产业发展等项目，改善了农村的生产生活环境，促进了农村 经济的发展。集团还通过产业帮扶、就业帮扶等方式，帮助农 民增收致富，为乡村振兴战略的实施提供了有力支持。三是保 障工程质量安全。在项目建设过程中，XX建设集团始终将工程 质量安全放在首位。建立了完善的质量管理体系和安全保障机 制，加强对工程建设全过程的质量安全监管。通过严格执行工 程建设标准和规范，加强对施工人员的培训和管理，确保每一 项工程都能达到高质量、高标准的要求。集团以实际行动保障 了人民群众的生命财产安全，树立了良好的企业形象。 二、立足当下，明晰企业发展重任 （一）顺应城市发展大势，把握政策机遇。一是解读政策导 向。在当前复杂多变的经济环境和城市发展格局下，深入解读 国家和地方的政策导向是企业发展的关键。XX建设集团需密切 关注国家关于城市建设、基础设施投资、产业发展等方面的政 策动态，精准把握政策方向。例如，国家对新型城镇化建设的 大力推进，为集团在城市更新、城市基础设施完善等领域提供 了广阔的发展空间。通过对政策的深入研究，集团能够提前布 局，制定符合政策导向的发展战略，确保企业在政策的支持下 实现快速发展。二是对接区域规划。XX作为国家中心城市，其 区域规划对城市建设有着明确的方向和重点。集团要积极 与XX市的区域规划进行对接，了解城市在不同区域的发展定位 和建设需求。在城市新区建设、产业园区打造等方面，根据区 域规划的要求，提供高质量的建设服务。通过与区域规划的紧 密结合，集团能够更好地发挥自身优势，承接更多优质项 目，实现企业与城市发展的共赢。三是争取政策支持。积极争 取政策支持是企业发展的重要保障。XX建设集团应主动与政府 相关部门沟通协调，了解政策扶持的重点和方向，争取在项目 审批、资金支持、税收优惠等方面获得政策倾斜。通过积极争 取政策支持，集团能够降低项目建设成本，提高项目盈利能 力，增强企业的市场竞争力。 （二）应对市场竞争挑战，提升核心能力。一是优化市场布 局。面对激烈的市场竞争，XX建设集团需优化市场布局，拓展 市场空间。在巩固本地市场的基础上，积极开拓外地市场，尤 其是经济发展较快、建设需求旺盛的地区。通过合理布局市 场，降低企业对单一市场的依赖，提高企业的抗风险能力。同 时，集团还应关注不同领域的市场需求，在传统建筑市场的基 础上，积极拓展新兴领域，如绿色建筑、智能建筑等，实现市 场多元化发展。二是强化品牌建设。品牌是企业的核心竞争力 之一。XX建设集团要加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉 度。通过打造精品工程，树立良好的企业形象，提高品牌的市 场认可度。同时，加强品牌宣传和推广，利用多种渠道和方 式，向社会展示企业的实力和优势。通过强化品牌建设，集团 能够吸引更多的客户和合作伙伴，提高市场占有率。三是提升 服务水平。在市场竞争中，优质的服务是企业赢得客户的关 键。XX建设集团要提升服务水平，从项目策划、设计、施工到 售后服务，为客户提供全方位、全过程的优质服务。加强与客 户的沟通协调，及时了解客户需求，解决客户问题，提高客户 满意度。通过提升服务水平，集团能够增强客户粘性，建立长 期稳定的合作关系。 （三）紧跟行业发展趋势，推动转型升级。一是发展绿色建 筑。随着环保意识的不断提高，绿色建筑已成为建筑行业的发 展趋势。XX建设集团要积极推动绿色建筑发展，采用节能环保 的建筑材料和技术，提高建筑的能源利用效率，减少建筑对环 境的影响。在项目建设过程中，严格按照绿色建筑标准进行设 计和施工，打造更多绿色建筑示范项目。通过发展绿色建 筑，集团能够顺应行业发展趋势，提高企业的社会责任感，提 升企业的市场竞争力。二是推进装配式建筑。装配式建筑具有 施工速度快、质量可控、节能环保等优势，是建筑行业转型升 级的重要方向。XX建设集团要加大对装配式建筑的投入，建设 装配式建筑生产基地，提高装配式建筑的生产能力和技术水 平。在项目建设中，积极推广装配式建筑技术，提高装配式建 筑的应用比例。通过推进装配式建筑发展，集团能够提高项目 建设效率，降低施工成本，实现建筑行业的可持续发展。三是 应用智能建造技术。智能建造技术是建筑行业与信息技术深度 融合的产物，能够提高建筑生产的智能化水平。XX建设集团要 积极应用智能建造技术，如建筑信息模型（BIM）、物联网、大 数据、人工智能等，实现建筑项目的数字化设计、智能化施工 和信息化管理。通过应用智能建造技术，集团能够提高项目管 理效率，降低施工风险，提升建筑质量，推动企业向智能化、 数字化方向转型升级。 （四）契合城市功能提升，履行国企使命。一是提升城市品 质。XX建设集团作为城市建设的主力军，要以提升城市品质为 己任。在项目建设过程中，注重建筑的品质和美感，打造具有 特色和文化内涵的建筑作品。加强对城市公共空间的建设和优 化，如公园、广场、绿地等，为市民提供更加舒适、便捷的生 活环境。通过提升城市品质，集团能够增强城市的吸引力和竞 争力，为城市的可持续发展做出贡献。二是保障城市运行。城 市的正常运行离不开完善的基础设施保障。XX建设集团要加强 对城市基础设施的建设和维护，确保城市供水、供电、供气、 交通等基础设施的安全稳定运行。在应对自然灾害、突发事件 等紧急情况时，集团要迅速响应，积极参与城市基础设施的抢 修和恢复工作，保障城市的正常运行秩序。三是促进城市创新 发展。创新是城市发展的动力源泉。XX建设集团要积极参与城 市创新发展，为城市的科技创新、产业创新等提供支持。在产 业园区建设、科技创新平台打造等项目中，注重引入创新元 素，营造良好的创新环境。通过促进城市创