县委书记在全县一季度重点工作调度会上的讲 话 同志们： 时光飞逝，转眼一季度就过去了三分之二的时间，在今年剩 下将近十个月的时间里如何确保完成年初既定的各项目标任务？ 这是我们这次全县领导干部务虚会议要研究和解决的问题。为了 开好这次大会，县委、县政府进行了充分准备：一是上周召开了 书记办公扩大会议，全面分析了当前面临的形势和存在的问题， 梳理了当前工作重点，明确了工作措施；二是今天上午召开了县 四套班子领导工作调度会，所有在家县四套班子领导，乡镇（场） 和部分县直单位主要负责同志汇报了今年以来特别是近段时间 以来所做的工作、存在的问题及下步打算。在此基础上，今天召 开这次大会。刚才XX同志部署了全县非工口国有企业改革工作， XX 同志部署了招商引资及工业项目建设工作，XX 同志部署了 重点工程建设及主要经济工作，XX 同志就信访维稳、干部管理 及争先创优工作谈了很好的意见，特别是县长 XX 同志全面总结 了今年 1－2 月的工作，对下步工作提出了指导性很强的意见。 下面，我在 X 县长及各位同志讲话的基础上，就做好下步工作 提几点具体要求。 一、争分夺秒推进既定的项目建设 从目前项目推进情况来看，主要存在以下几方面问题：一是 时间紧迫。“项目建设百日见效”活动至 3 月 XX 日结束，目前 只剩下 28 天时间，届时项目能不能见效，有多少项目见效？时 间已非常紧迫。二是进度很慢。虽然大部分项目已动工，但总体 给人一种进度不快的感觉。三是效果不显。除了 XX 大道推进效 果比较明显外，其他项目建设效果都不理想。今年我们从 1 月初 就开展了“项目建设百日见效”活动，比以往任何一年都启动得 早，但效果不令人满意，可谓是“醒得早、起得晚”。如何加快 项目建设？ 第一，严格督查。县目标办、督查办要从下周开始，每天对 项目推进情况进行现场督查，督查统计项目每天上工人数、加夜 班情况、挂点领导到场指挥时间等，实行每天一统计，每周一汇 报。 第二，抓紧推进。我特别怀念 XX 年行政中心、XX 广场、 XX 塔三个重大项目当时的建设场景，那种项目推进的神奇速度 至今令我感慨万端。挂点领导和成员单位从现在开始要以夜不能 寐的精神、夜以继日的作风，推进项目建设。县委、县政府期待 着 XX 年那种建设场景的重现。 第三，确保质量。不能因为抢时间、赶进度，就放松项目建 设质量。如行政中心后面的市民休闲公园，其中规划建设三个小 山包，并在三个小山包上栽种大树，如果山包不垒实，届时不仅 大树栽种不了，即使勉强栽种下去被风一吹也会倒掉。又如 XX 大道，是百年大计的工程，无论是硬化、绿化、亮化，都必须要 确保质量。 二、坚持不懈抓好招商引资工作 招商引资始终是推进我县经济发展最主要的途径，虽然今年 的“招商引资百日突破”活动已结束，但招商引资工作是我们的 永恒主题。 第一，要进一步深化认识。今年我县的招商引资不缺项目， 但缺乏好项目、大项目。这意味着当前招商引资形势已发生了变 化，正在由招商引资向招商选资转变。我们初步考虑，只要是大 项目、好项目，并且有关单位确实参与了这个项目引进的有关工 作，原则上均可参与项目分享，不控制项目分享的部门个数。这 既便于全县引进大项目、好项目，又有利于调动大家招大引强的 积极性，也适应了由招商引资向招商选资的转变。具体操作办法 进一步研究下发。 第二，要进一步抓好平台建设。抓好招商引资工作，平台建 设至关重要。园区管委会要在现有工作的基础上，进一步加大力 度，切实做好土地征用、几通一平等工作。 第三，要进一步抓好三种项目的引进。一是抓大项目的引进。 最近我县引进了一个叫XX的大项目，这个项目总占地XX余亩， 规划建设 XX 栋厂房，每幢厂房 XX 平方米，近 XX 亩，厂房最 高达 XX 米，最低也有 XX 米，仅工业厂房面积就达 XX 万平方 米。同时还规划建设 XX 栋宿舍，其中 XX 栋 XX 层、XX 栋 XX 层。设备都是德国进口的，每条生产线 XX 万元人民币，产品填 补了国内空白，企业用工人数将达 XX 人。这样一个大项目其形 成的带动力是不言自明的。二是抓好项目的引进。所谓好项目， 就是没有污染且创税能力强的项目，要着力抓好这类项目的引进。 三是抓真项目的引进。现在有少数项目是经过老项目包装的，是 假项目。要对项目进行