2025 年一季度经营工作总结
2025 年一季度，公司紧密围绕年度经营目标和战略部署，
深入贯彻落实党的二十大精神，坚持稳中求进工作总基调，以高
质量发展为主线，统筹推进业务拓展、管理提升和改革创新，各
项工作取得积极进展，为实现全年目标任务奠定了坚实基础。现
将一季度经营工作总结如下：
一、经营指标完成情况
一季度，公司整体经营态势稳中向好，主要经营指标实现
“开门红”。截至 3 月 31 日，公司实现营业收入 1.25 亿元，完
成年度计划的 28.4%，同比增长 12.6%；利润总额达 3200 万元，
完成年度计划的 30.1%，同比增长 15.3%；新签合同额 1.8 亿元，
同比增长 18.5%，为全年目标任务的完成提供了有力支撑。在细
分业务领域，核心业务板块实现收入 4500 万元，同比增长
10.2%；重点区域资源开发收入 2800 万元，同比增长 8.7%；新
兴业务领域收入 1500 万元，同比增长 25.4%。此外，公司在重
点区域市场的拓展成效显著，新签合同额中，华东地区占比
35%，西南地区占比 30%，区域布局进一步优化。
二、一季度主要经营成效
（一）市场开拓成效显著
1.重点客户开发取得突破。一季度，公司成功与多家行业龙
头企业达成合作，新签合同额超 1.8 亿元。其中，与某知名品牌
签订年度合作协议，合同金额达 1200 万元；与某大型零售企业
达成战略合作，覆盖其全国资源网络，合同金额 800 万元。此外，
公司还成功拓展了某新兴行业龙头企业、某互联网平台等优质客
户，为后续业务增长注入新动能。2.区域市场布局持续优化。公
司积极落实“深耕重点区域、辐射全国市场”的战略部署，在华
东、西南、华南等重点区域市场取得显著成效。其中，华东地区
新签合同额 6300 万元，同比增长 20%；西南地区新签合同额 5400
万元，同比增长 15%。同时，公司还启动了西北地区市场调研和
资源整合工作，为下一步拓展奠定基础。3.客户服务体系进一步
完善。公司针对重点客户需求，优化了服务流程，建立了“一对
一”专属服务机制，提升了客户满意度和忠诚度。一季度，老客
户续签率同比提升 8%，客户投诉率下降 15%，为后续业务拓展
奠定了良好基础。
（二）资源整合与开发稳步推进
1.重点区域资源优化升级。公司持续加强与相关管理单位的
合作，成功中标某重点区域资源开发项目，新增资源点位 50 个。
同时，公司对现有资源进行了全面梳理和优化，提升了资源利用
率和客户满意度。 2.新兴资源开发取得进展。公司积极布局新
兴资源领域，与
