县组织部 2025 年一季度选人用人工作情况报
告
2025 年一季度，某某县县委组织部在县委的坚强领导和市
委组织部的精心指导下，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主
义思想，紧紧围绕全县经济社会发展大局，坚持党管人才原则，
扎实开展选人用人工作，取得了新的成效。现将一季度选人用人
工作情况报告如下：
一、总体情况
一季度，县委组织部认真贯彻落实中央、省委、市委关于选
人用人工作的各项要求，始终坚持德才兼备、以德为先的用人标
准，突出政治标准，注重实绩导向，着力打造忠诚干净担当的高
素质干部队伍。通过公开选拔、竞争上岗、民主推荐等多种方式，
选拔任用了一批优秀干部，有效激发了干部队伍活力，为全县经
济社会发展提供了坚强的组织保障。
二、主要做法及成效
（一）严格标准，规范程序，确保选人用人公平公正
1.严格执行选人用人制度。县委组织部严格按照《党政领导
干部选拔任用工作条例》和《某某县干部选拔任用工作实施细则》
等规定，坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，
确保选人用人工作制度化、规范化。一季度，共提拔任用科级干
部 X 名，其中乡科级正职 X 名，乡科级副职 X 名，主任科员 X
名，副主任科员 X 名。
2.完善选拔任用程序。在干部选拔任用过程中，县委组织部
始终坚持民主集中制原则，充分发扬党内民主，广泛征求各方面
意见。通过民主推荐、组织考察、党组讨论决定、公示等程序，
确保选拔任用工作的公开透明。一季度，共开展民主推荐 X 次，
组织考察 X 次，党组讨论决定 X 次，公示 X 次。
3.加强选拔任用监督县委组织部高度重视选拔任用工作的
监督检查，建立了干部选拔任用工作监督机制，对选拔任用工作
的各个环节进行全程监督。同时，畅通举报渠道，接受干部群众
监督，确保选拔任用工作的公平公正。一季度，共受理干部群众
举报 X 件，均及时进行了调查处理。
（二）创新方式，拓宽渠道，提高选人用人工作质量
1.竞争上岗，激发活力。为进一步提高选人用人工作的质量
和效率，县委组织部积极探索竞争上岗机制，通过公开报名、资
格审查、笔试、面试、民主测评等环节，选拔出了一批政治素质
高、业务能力强的优秀干部。一季度，共开展竞争上岗 1 次，选
拔出正科级领导干部 6 名，副科级领导干部 19 名。如，在县直
某单位中层领导干部竞争上岗中，共有 X 名干部报名参加，经
过笔试、面试、民主测评等环节，最终选拔出 X 名优秀干部。
这些干部在任职后，充分发挥自身优势，积极履行职责，有效推
动了单位工作的开展。
2.民主推荐，广泛参与。县委组织部在选人用人工作中，
注重发挥民主推荐的作用，广泛征求各方面意见，确保选拔任用
工作的广泛性和代表性。一季度，共开展民主推荐 2 次，参与推
荐的干部群众达 20 余人次。如，在选拔任用乡科级正职干部时，
县委组织部组织召开了民主推荐会，邀请了县直单位、乡镇（街
道）主要负责人、部分“两代表一委员”等参加，广泛征求了各
方面意见，最终选拔出了一批政治素质高、工作能力强、群众公
认的优秀干部。
3.公开选拔，拓宽渠道。县委组织部积极探索公开选拔机制，
通过发布公告、网上报名、资格审查、笔试、面试、考察等环节，
选拔出了一批优秀人才。一季度，共开展公开选拔 X 次，选拔
出优秀人才 X 名。如，在公开选拔县直单位副科级领导干部时，
县委组织部通过某某县人民政府网、嵩明党建网等媒体发布了公
告，共有 120 名干部报名参加。经过笔试、面试、考察等环节，
最终选拔出了 6 名优秀人才。这些人才在任职后，充分发挥自身
优势，积极履行职责，为推动单位工作的开展注入了新的活力。
（三）注重培养，强化管理，提升干部队伍整体素质
1.加强教育培训。县委组织部高度重视干部教育培训工作，
制定了详细的干部教育培训计划，通过举办培训班、外出考察学
习等方式，不断提高干部的政治素质和业务能力。一季度，共举
办培训班 X 期，培训干部 X 余人次；组织外出考察学习 X 次，
考察学习干部 X 余人次。如，在举办全县科级干部培训班时，
县委组织部邀请了多位专家学者进行授课，内容涵盖
