购物车
我的足迹

贯标内部评审工作要点摘录

加入Vip免费下载 立即下载
贯标内部评审工作要点摘录 知识产权管理体系 一、总体要求:企业应按标准的要求建立知识产权管理体系, 实施、运行并持续改进,保持其有效性,并形成文件。 评审要件:企业知识产权管理体系是否充分考虑了企业的综 合因素,适应其发展现状; 企业等方面产权管理体系是否遵循 PDCA 循环,具备持续 发展性。 二、文件要求 (一)总则 知识产权管理管理体系文件应包括: 知识产权方针和目标; 知识产权手册; 本标准中要求形成文件的程序和记录。 评审要件:企业知识产权管理体系是否包括方针、目标、知 识产权手册以及相应的程序和记录。 (二)文件控制 知识产权管理体系文件是企业实施知识产权管理的依据,应 予以控制: 发布前得到审核和批准; 文件中相关要求应予以明确; 应按文件类别、秘密级别进行管理; 文件应易于识别、取用和阅读; 因特定目的需要保留的失效文件,应予以标记。 评审要件: 文件发布前是否有审核和批准程序; 文件是否依据类别和密级级别进行分别管理; 文件的发布、标识、更改、使用、保存、废止是否有专门规 定。 (三)知识产权手册 编制和保持知识产权手册,包括: 知识产权机构设置、职责和权限的相关文件; 知识产权管理体系的程序文件或对程序文件的引用; 知识产权管理体系过程之间相互关系的表述。 评审要件:知识产权手册的内容是否全面。 (四)外来文件与记录文件 对外来文件和知识产权管理体系记录文件应予以控制并确 保: 行政决定、司法判决、律师函件等外来文件进行有效管理, 确保其来源与取得时间可识别; 建立、保持和维护记录文件,以证实知识产权管理体系符合 本标准要求,并有效运行; 外来文件与记录文件的完整性,明确保管方式和保管期限。 评审要件: 记录的表示、贮存、保护等是否有规定的程序; 外来文件的来源和时间是否表示清楚; 外来文件和记录文件是否全面,是否有明确的保管方式和期 限。 管理职责 一、管理承诺:最高管理者是企业知识产权管理的第一责任 人,应通过以下活动实现知识产权管理体系的有效性: 制定知识产权方针; 制定知识产权目标; 明确知识产权管理职责和权限,确保有效沟通; 确保资源的配备; 组织管理评审 评审要件:企业在接受审核时,需提交能证明最高管理者承 诺尊重和重视知识产权的书面文件。如:企业最高管理者讲话稿; 企业公开发行的文件。 二、知识产权方针 最高管理者应批准、发布企业知识产权方针,并确保: 符合相关法律法规和政策的要求; 与企业的经营发展情况相适应; 在企业内部得到有效运行; 在持续适宜性方面得到评审; 形成文件,付诸实施,并予以保持; 得到全体员工的理解。 评审要件:提供有关制度文件和记录文件,证明制定了“企 业知识产权方针”。 三、策划 (一)知识产权管理体系策划 最高管理者应确保: 对知识管理体系进行策划,以确保满足知识产权方针的要求; 知识产权创造、运用、保护的管理活动得到有效运行和控制; 知识产权管理体系得到持续改进。 评审要件:提供有关制度文件和记录文件,证明实施了“企 业知识产权策划” (二)知识产权目标 最高管理者应针对企业内部有关职能和层次,建立并保持知 识产权目标,目标应确保: 形成文件并且可考核; 与知识产权方针保持一致,内容包括对持续改进的承诺。 评审要件: 是否形成纸质文件的知识产权目标; 知识产权目标是否分解到职能部门,力求量化且可以测量; 知识产权目标是否与方针相适应; (三)法律法规和其他要求 最高管理者应批准建立、实施并保持形成文件的程序,以便: 识别和获取适用的法律法规及其他要求,并建立获取渠道; 及时更新有关法律法规及其他要求的信息,并传达给员工。 评审要件:是否形成法律、法规及其他要求的台帐; 是否建立信息获取的渠道 四、职责、权限和沟通 (一)管理者代表 最高管理者应在企业最高管理层中指定一名成员,使其具有 以下方面的职责和权限: 确保知识产权管理体系的建立、实施和保持; 向最高管理者报告知识产权管理绩效和