公司组织读书会活动方案
一、活动背景
在知识经济时代，知识更新迭代速度日益加快，企业面临着
前所未有的竞争压力。为了提升员工的综合素质，增强企业的核
心竞争力，营造良好的学习氛围，打造学习型组织，公司决定组
织读书会活动。通过读书会，让员工在阅读中拓宽视野、增长知
识、提升思维能力，同时促进员工之间的交流与合作，增强团队
凝聚力。
二、活动目标
知识提升：帮助员工获取新知识、新技能，丰富知识储备，
提升专业素养和综合能力，以更好地适应工作和职业发展的需求。
思维拓展：激发员工的创新思维和批判性思维，通过阅读不
同类型的书籍，打破思维定式，培养多角度思考问题的能力。
团队建设：为员工提供交流互动的平台，增进员工之间的了
解与信任，促进跨部门合作，营造积极向上、团结协作的企业文
化氛围。
文化营造：在公司内部形成浓厚的学习氛围，树立“终身学
习”的理念，打造具有特色的企业文化，提升企业的文化软实力。
三、活动主题
“书香润心，智启未来”，以丰富多元的阅读内容和形式，
让员工在书籍的海洋中汲取智慧和力量，开启职业发展与个人成
长的新征程。
四、活动时间与地点
时间：每月举办 1－2 次读书会活动，每次活动时长约 2－3
小时。具体时间安排在每月的第二个和第四个周五下午 15：00－
18：00（如遇特殊情况可适当调整）。这样的时间安排既不会过
多占用员工的工作时间，又能让员工在一周的工作中稍作放松，
以更好的状态参与阅读和交流。
地点：公司内部会议室或多功能厅。根据参与人数的多少，
合理选择场地，确保活动空间宽敞、舒适，配备必要的桌椅、投
影设备、音响等，为活动的顺利开展提供良好的硬件条件。同时，
可对场地进行简单布置，如悬挂与读书相关的标语、摆放绿植等，
营造温馨、舒适的阅读氛围。
五、参与人员
公司全体员工自愿报名参加，鼓励各部门积极组织员工参与，
以部门为单位组队报名，也可个人报名。对于积极参与且表现优
秀的员工和部门，将在年终给予表彰和奖励。
六、书籍选择与获取
书籍推荐：成立书籍推荐小组，成员由各部门负责人、业务
骨干以及热爱阅读的员工代表组成。小组定期（每季度一次）根
据公司发展战略、员工职业发展需求以及当前社会热点等，推荐
适合员工阅读的书籍。推荐的书籍类型涵盖专业技能类（如《项
目管理知识体系指南》《Python 编程从入门到实践》）、管理类（如
《卓有成效的管理者》《领导力 21 法则》）、人文社科类（如《人
类简史》《平凡的世界》）、励志成长类（如《刻意练习》《终身成
长》）等。同时，通过公司内部邮箱、微信群、公告栏等渠道向
全体员工发布书籍推荐清单，并附上书籍简介和推荐理由，方便
员工选择。
书籍获取：
公司采购：根据员工的阅读需求和推荐书籍清单，公司统一
采购一定数量的书籍，建立公司图书角。图书角设立在公司公共
区域，安排专人负责管理，制定图书借阅制度，方便员工借阅。
员工自带：鼓励员工将自己家中闲置的书籍带到公司图书角
与其他同事分享，实现资源共享。员工自带书籍可在图书角进行
登记，注明书籍所有者信息，借阅时需向管理员报备。
电子资源：利用公司现有的电子图书馆资源，为员工提供丰
富的电子书籍和期刊。同时，推荐一些优质的在线阅读平台和学
习 APP，如微信读书、得到、网易云阅读等，方便员工随时随地
进行阅读。
七、活动形式
主题分享会：每次读书会确定一个主题，提前将主题和相关
书籍推荐给参与人员，让大家有充足的时间阅读和准备。活动当
天，邀请 2－3 名员工围绕主题进行分享，分享内容可以是书籍
的核心观点、阅读感悟、结合实际工作的应用案例等。分享结束
后，其他参与者进行提问和交流，共同探讨主题相关内容，深化
对书籍的理解。
小组讨论：将参与人员分成若干小组，每组 5－8 人。每个
小组选择一本推荐书籍进行阅读和讨论。小组成员在阅读过程中
记录自己的疑问、想法和感悟，在讨论会上进行交流和分享。小
组讨论后，每组推选一名代表进行总结发
