县投创中心2025年度上半年 工作总结暨下半年工作安排 一、上半年招商引资工作情况 （一）工作成效 1.全县招商引资情况。截止6月上旬，全县新签约固投亿元以上项目35个，固投 总规模63.4亿元，其中固投5亿-10亿元项目3个（建工集团包装饮用水项目、镁合金 产研项目、大别山红旅康养城项目）、固投1亿-5亿元项目30个、固投亿元以下项 目2个。 2.省市认定情况。1-5月全县纳入市认定新签约固投亿元以上项目27个，其中固 投10亿元项目1个（X金旭智汇新材料项目）、固投5亿-10亿元项目1个（再生聚酯高 性能改性材料产业链项目）、固投1亿-5亿元项目25个，固投总规模52.7亿元，其中 开工建设项目23个。 1-4月全县纳入省认定固投亿元以上项目22个，总到位资金42.88亿元，项目数 和到位资金量均位居全市第一。 （二）主要做法 1.强化领导，打造招商专业队伍。坚持组团招商。调整优化招商工作组，由牵 头县领导任组长、分管县直单位及联系乡镇为成员单位的12个招商工作组，实行组 团招商，发挥县领导的“头雁效应”。坚持专业招商。推行“管委会+公司”改革，组建 招商公司，下设6个招商部，实行“组团+驻点”作战，立足主攻产业、重点区域，深耕 细分领域招商引资，制定电动车、电机等招商图谱，委托武汉东湖大数据股份科技 有限公司制定新能源招商图谱。招商公司截至6月上旬共报送重点在谈项目37个，新 签约项目6个。坚持产业链招商。围绕雅迪、鸿日等电动车头部企业强链补链延 链，配合完善《新能源动力机车及零部件产业基地建设方案》，壮强新能源电动机 车及零部件产业集群，截至6月上旬围绕雅迪上下游产业链已引进6个项目。鼓励社 会招商。鼓励开发区商协会、X在外创业者协会等社会资源发挥以商招商的积极作 用，制定《X县社会引荐人招商引资奖励暂行办法》，充分调动社会人员参与招商 工作的积极性，推荐与我县主导产业契合度较高的企业来县考察落户。印发招商动 态。每月定期通报外出招商情况，提高对项目情况的掌握精准度，1-5月印发招商动 态5期，招商引资工作组组长和招商公司共外出238次，考察企业294家。 2.创新思路，构建项目管理体系。持续做好各招商单位重点项目信息归集工 作，动态建立“线索项目库、考察对接库、投资洽谈库、加快推进库”四大项目管 理库，通过分类归集、动态跟踪，实现项目从线索挖掘到签约落地全链条闭环管 理，全力推动项目早签约。实行招商工作周例会制度，精准调度项目进展，同步开 展项目可行性与成熟度分析研判，有效压缩项目审核周期。截至6月上旬收集重点在 谈项目信息77个。 3.优化环境，提升招商推介服务。加大宣传推介力度，上半年在武汉、重庆等 重点区域，围绕新能源等主导产业召开招商引资项目推介会2次；更新对外推介素材 资料，编制招商推介项目5个；积极参与服务12个招商工作组、6个招商部的项目洽 谈，协助招商协议起草工作。 （三）强化机制 1.优化决策流程。制定《X县工业招商项目决策流程》（试行），从项目考察、 项目预审、协议拟定、项目决策、项目签约5个环节加快项目推进。提升项目审核 效率，项目预审与领导考察环节同步推进，缩短洽谈周期；预审通过且领导考察 后，即刻开展项目协议初稿草拟工作，启动决策流程。截至6月上旬，共抄