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国企2025年上半年工作总结报告

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国企 2025 年上半年工作总结报告 2025 年上半年以来,在市委、市政府的坚强领导下,XXX 集团以全市“重大项目突破年”活动为抓手,全力推进党的建设、 项目攻坚、转型发展、风险防范等各项工作,持续巩固“融、投、 建、管、运”五位一体城市综合交通基础设施综合运营商转型目 标,助力我市“四创两高”“四个倍增”目标任务顺利完成。 聚焦党建民生 国企担当的“红色底蕴”越来越深 “党建工作抓强了就是竞争力、抓细了就是凝聚力”,在深化 国企改革的过程中,XXX 集团始终坚持“国企姓党”的政治站位, 不断将党的建设融入企业发展全过程。 思想阵地不断巩固。严格落实“三会一课”和“第一议题”制度, 上半年共开展党委中心组理论学习 8 次;紧紧围绕学习贯彻习近 平新时代中国特色社会主义思想主题教育,组织党员干部职工深 入学习先进理论成果,并邀请市委党校郑学年教授作《拒腐防变、 廉洁从业》专题辅导讲座。 党员教育深入人心。组织开展“党的二十大知识竞赛”暨“政 治生日”等活动,与 XX 学院携手举办“世界读书日”活动;坚持“党 建进项目”,与市民政局、市财政局、市国控集团等单位共同参 观 G3XX 长江公铁大桥项目现场,并联合开展主题“党日”活动 7 次。上半年,共发展中共预备党员 5 名、推荐入党积极分子 6 名。 党建品牌彰显特色。在原有党建品牌“三聚三联三促”“三心 工作法”“红色 XX、筑梦路桥”的基础上,邀请市委党校教授作特 色党建品牌的梳理和指导,紧密结合下属子企业收费站及工作实 际,打造“驿路同行”特色党建品牌。 乡村振兴实干有为。投入 10 万元帮扶资金用于结对帮扶 XXX 村黄桃种植项目,定期组织帮扶责任人赴村庄开展走访及 慰问活动,上半年共走访 26 次、发放慰问金 2400 元。 筑牢“两个平台” 主责主业的“基本大盘”越来越稳 上半年,XXX 集团统筹推进重大项目建设,完成工程投资 XX 亿元,累计实现营收 XX 亿元,上缴国有资本收益 XX 亿元。 巩固“基建”平台,项目建设稳中有进。G3XX 长江公铁大桥 项目合建段墩身施工过半,锚碇整体施工即将完成,4 号墩主塔 顺利封顶,全面转入钢梁架设施工阶段。XX 港铁路专用线项目 全线 4 座隧道已贯通 3 座,正洞开挖完成率 95.1%,涵洞工程完 成率 70.5%,桥梁工程桩基完成率 88.8%。G236XXX 大桥改建 工程历时 34 个月,于 1 月完成交工验收工作,工程质量等级评 定合格,正与市交通局积极协商移交事宜。XX 科创产业园一期 首栋厂房已通过基础验收。市生活、建筑垃圾转运处理项目下半 年即将移交市城市管理执法局,现正进行为期 3 个月的试生产运 营。S320 收费站积极推动收费申报工作;XX 区铁水联运枢纽一 期工程、XX 南至江北港铁路、南环线铁路项目前期工作有序推 进. 稳固“金融”平台,债券市场持续发力。克服整体债市下行、 投资者额度缩减等不利因素,XX 集团在资本市场主动出击、持 续亮相。上半年实现直接融资 XX 亿元,其中,年初成功发行第 一期中期票据,金额 XX 亿元,期限 3 年,系今年全市首笔成功 发行的交易商协会债券;先后成功发行 X 亿元短期非公开公司 债和 5 亿元非公开公司债,票面利率分别为 4.5%和 4.53%,有 力为集团公司工程建设和业务运营提供坚强保障。 坚持创新引领 转型发展