国企 2025 年上半年党建工作总结报告
上半年，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思
想为指导，围绕某某集团“改革赋能创新发展提升年”，某某公司
“党建经营融合发展年”主题，聚焦高质量发展，团结带领广大干
部职工积极应对市场震荡下行、改革任务繁重、安全刚性约束、
生产经营艰难、稳定压力交织等多重挑战，坚持稳中求进、以进
促稳、破立并举主基调，不断提升党建质效，推动各项工作取得
新进展，完成上半年经营目标，利润超上级下达的奋斗目标，切
实将党建优势转化为发展优势、竞争优势。
一、提升站位，把准方向，政治建设更加有力
充分发挥公司党委统揽全局、协调各方的领导作用，全面贯
彻新质发展理念。
一是思想理论学习走深走实。坚持把学习贯彻习近平新时代
中国特色社会主义思想作为“最新篇”贯穿始终，严格落实“第一
议题”和党委理论学习中心组制度，组织开展党委理论中心组学
习 5 次，专题学习研讨 4 次，班子成员讲党课 5 人次；围绕改革
发展、安全生产经营、党组织建设等重点任务，深入基层单位调
研。
二是以党的领导护航改革发展大局。修订并严格执行《党委
会议事规则》《党委会前置研究、研究决定事项清单》《“三重一
大”决策制度实施办法》，召开党委会 8 次，研究“三重一大”事项
25 余项，切实发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用。
三是扎实开展党纪学习教育。以《中国共产党纪律处分条例》
为重点，公司班子组织开展集中学习研讨 9 次，讲廉洁党课 2 次；
编印《廉洁风险风险点辨识及管理监督手册》，进一步明确各单
位和机关部门的廉洁风险防范点；公司各党（总）支部组织开展
党纪知识答卷、国资 e 学网站培训、学习问答、观看警示教育片
等专题学习和培训，做到学习教育常态化。
二、以点带面，驱动融合，基层基础更加坚实
坚持抓基层、打基础、固根本、增功能，促进党建工作与中
心工作深度融合。
一是增强“融”的自觉。公司党委认真落实抓党建工作主体责
任和领导班子成员“一岗双责”，调整充实党的建设工作领导小组，
建立 5 个党建联系点；举办 1 期党支部书记专题培训班，选送
20 人次党支部书记、党员参加外培；党支部利用大数据优势，
推进“智慧党建”实践探索，组织党员开展思想政治理论学习 25
余次，开展“三会一课”、主题党日 100 余次，不断夯实融合的思
想基础。
二是构建“融”的机制。对照公司“六大融合”，建立“红坐标、
新精煤”党建工作体系，制定《企业文化与中心工作创新融合式
发展综合业务考核办法》，将党建与企业文化优势持续转化为安
全生产动能，拓宽了融合渠道。
三是丰富“融”的载体。广泛开展“红帽子”先锋工程、“红坐
标”优秀示范党员评选、党员责任区、示范岗等活动，铸造基层
党组织和党员队伍引领力、示范力、带动力。上半年，公司 1 个
党支部、2 名党员受到上级党委表彰，进一步激励党支部和党员
实干担当、创先争优；元旦、春节和五一期间，走访慰问生活困
难党员 14 人次，彰显了组织的关怀。
四是拓展“融”的深度。持续开展支部品牌创建活动，两个车
间党总支部结合职责定位，不断深化“1+4+7-融党建”品牌建设，
开展“互比、互学、互融、互创”活动，在思想、文化、理念和管
理等方面全面深度融合；某某车间党总支部围绕“五心索道”建设，
推动党建品牌与公司战略规划、安全生产经营、企业文化有机统
一；质检车间党支部以“尚真唯实、清心守正”为核心价值理念，
打造思想崇廉、文化塑廉、制度固廉、监督保廉、党建铸廉的氛
围。
三、选育管用，多措并举，人才队伍更加夯实
坚持抓人才、强队伍、提素质，积极构建创新激励、有力支
撑的干部人才工作新格局。
一是优化干部梯次结构。落实年轻干部“红色薪火工程”，加
快干部队伍年轻化、专业化、知识化步伐。推进干部选、育、管、
用体系建设，培养选拔政治过硬、历练扎实、表现突出的优秀年
轻干部，上半年，提拔中层管理人员 3 名，80 后、90 后中层干
部 5 名，占比 18.2%，同比增长 3.7%；接收新入职大学生 3 名，
定期召开大学生座谈会和青年人才交流会，留住用好年轻干部，
为公司高质量发展注入“源头活水”。
二是深化干部队伍建设。增补党委委员 1 名，党支部委员 3
名，选优配强各级领导班子；坚持党管干部原则，坚持德才兼备、
以德为先、任人唯贤，规范提拔任免程序，严把动
