国有企业党委关于落实意识 形态工作责任制情况的报告   近年来，公司党委始终坚持党管意识形态不动摇，在实践、 积累和总结的基础上，持续完善“一健一落六抓” 即健体系、 落责任、抓教育、抓引领、抓重点、抓督导、抓分析、抓网络 的意识形态工作机制，为建设具有强大凝聚力和引领力的社会 主义意识形态、推动企业高质量发展提供思想保障。 一、主要工作情况 （一）在“强机制”上下功夫，持续完善意识形态工作体 系。健全领导、制度、网格“三大体系”。以系统思维夯实 基础保障，布局发展“一盘棋”，持续推进意识形态要求落 地。一是强化党的领导。公司党委加强对意识形态工作的统一 领导，不断完善意识形态工作机制，建立意识形态工作领导小 组， 公司主要领导担任组长。班子成员严格落实意识形态工 作责任制， 将意识形态工作作为企业党的建设的重要内容，党 委书记亲自抓，做到重要工作亲自部署、重要问题亲自过问、 重大事件亲自处置。二是完善制度体系。形成了以《公司意识 形态工作责任制实施细则》制度为统领，以《公司网络意识形 态工作责任制实施细则》专项制度为重要支撑，12个相关专业 制度全覆盖的工作制度体系。持续修订完善《公司思想政治工 作程序》等制度，建立检查考核和监督机制，将意识形态的相 关要求细化落实到各个职能部门的制度中，从制度层面， 确 保意识形态工作责任制落实有章可循。三是健全工作网络。形 成“定格、定人、定责” 的网格管理体系，夯实横向到边、纵 向到底的管理基础。二级单位负责人担任一级网格长，区域负 责人担任二级网格长，班组长担任三级网格长，各级网格长发 挥组织、凝聚、服务作用，目前共建立了24 个一级网格、163 个二级网格、633 个三级网格，共同筑牢意识形态网格， 织牢 员工思想引领网格线。 （二）在“保落实”上下功夫，持续压实意识形态工作责 任。一是完善责任体系。按照属地管理、分级负责和谁主管谁 负责的原则，明确四个责任层级， 层层压实责任，做到守土 有责、守土负责、守土尽责。二是细化任务分解。公司在制定 《公司意识形态工作责任制实施细则》专项制度的基础上， 编 制《公司意识形态工作责任清单》，从加强领导、理论武装、 分析研判、阵地管理、网络安全、问题处置、队伍建设等方面 进行规定，将意识形态责任纵到基层党组织、横至各个职能部 门。按照分级负责和谁主管谁负责的原则， 明确公司党委书记 是第一责任人，党委其他成员按照“一岗双责”负领导责任。 明确党委宣传部为主管部门，履行好指导、组织、协调、督查 和抓好落实的职责。明确各职能部门对职责范围内的意识形态 工作负主要责任，将意识形态相关要求细化落实到本部门本单 位相关制度中并抓好落实。明确各级党委（直属党总支） 按 照“属地管理、分级负责”和“谁主管谁负责”的原则，对本 部门本单位意识形态工作负主体责任。三是强化检查考核。做 好“党委巡察，专项督查”2项检查，用好“KPI 绩效考评，风 险预警， 研判处置”3个方式，梳理好“公司公司党委、直属 党总支落实意识形态工作责任制任务清单”2张清单，将意识形 态工作作为企业党的建设的重要内容，将意识形态工作要求落 实到公司党的建设、生产经营、改革发展的各个方面， 确保统 筹部署、协调推进、落实到位，不断加强意识形态阵地建设和 管理。 （三）在“抓重点”上下功夫，持续提升意识形态工作质 效。一是强化理论教育。坚持把加强党的创新理论武装作为 做好新时代意识形态工作的首要政治任务，组织常态化学习教 育，凝聚共识。严格落实“第一议题” 制度，修订发布《公 司公司党委深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神工作 细则》， 推动学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示精神 落实落地。坚守中心组学习、干部马列班、青工政治轮训和全 员政治学习“四大阵地”，将意识形态方面内容作为理论学习 的重要内容之一，推动习近平新时代中国特色社会主义思想深 入人心。此外，公司公司党委建立健全理论学习督学机制，按 照“建强体系、全员覆盖、跟踪问效”的原则，督学组每月列 席旁听各类政治学习，真学实听严督，及时掌握学习动态，及 时纠偏扶正，并形成政治督学报告，提升了学习教育质效。二 是强化思想引领。公司党委树立意识形态工作正面导向，以习 近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近 平文化思想， 持续巩固马克思主义在意识形态领域的指导地 位， 在各种文化交汇融合中进一步壮大主流价值、主流舆论、 主流文化。通过“全员覆盖学习宣讲、全员参与专题讨论、 全媒体营造浓厚氛围”开展贯穿全年的形势任务教育。将社会 主义核心价值观、企业精神、企业使命等融入企业文化建设 中，形成具有鲜明特色的“3863”企业文化建设模型，通过举 办企业文化故事会，编制企业文化故事集， “石理春风·镇 船承镇理享”宣讲等聚合人心、凝聚力量。建立自己说、公众 说、媒体说、员工说、白鹭说“五说机制”，一体联动树立形 象正面引导。三是强化阵地管理。在《公司意识形态工作责任 制实施细则》专项制度中，明确加强意识形态阵地建设和管理 的重点是“三台”“三圈”，即平台（传统媒体、新媒体）、 讲台、舞台、生活圈、工作圈、朋友圈，同时按照主管主办、 属地管理原则，明确“干什么”“谁来干”“怎么干”， 为 落实意识形态工作提供