粮食和物资储备局在全市违规吃喝专项整治工 作专题推进会上的汇报发言 尊敬的各位领导，同志们： 习近平总书记强调：“作风建设是永恒课题，要标本兼治， 经常抓、见常态，深入抓、见实效，持久抓、见长效，通过立破 并举、扶正祛邪，不断巩固和扩大已经取得的成果，努力以优良 的党风政风带动全社会风气根本好转。”违规吃喝问题不仅侵蚀 公共资源、败坏党风政风，更严重损害党和政府在人民群众心中 的形象。作为市粮食和物资储备局，我们肩负着保障全市粮食安 全和物资储备的重要职责，良好的工作作风是履行使命的关键。 自违规吃喝专项整治工作开展以来，我局高度重视，坚决贯彻落 实上级决策部署，以坚定的决心、有力的举措，扎实推进专项整 治工作，现将工作进展情况汇报如下。 一、强化组织领导，筑牢整治工作“桥头堡” 专项整治工作开展以来，我局迅速行动，将其作为当前重要 政治任务，全力构建严密组织体系，为整治工作提供坚实保障。 （一）加强组织领导，压实工作责任。成立由局党组书记任 组长的违规吃喝专项整治工作领导小组，明确各成员职责分工， 形成“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、各科室协同抓的工作 格局。制定详细的工作方案，明确整治目标、任务、步骤和要求， 确保整治工作有序推进。先后召开 XX 次领导小组会议，研究部 署整治工作，及时解决工作中存在的问题。同时，将整治工作 纳入年度党风廉政建设责任制考核内容，对工作不力、敷衍塞责 的科室和个人严肃问责，层层压实责任。 （二）广泛动员部署，凝聚思想共识。组织召开全局违规吃 喝专项整治工作动员大会，传达学习上级有关文件和会议精神， 深刻认识开展专项整治工作的重要性和紧迫性。局党组书记亲自 作动员讲话，要求全体干部职工切实增强政治自觉、思想自觉和 行动自觉，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，以实际行动参与到整 治工作中来。各科室、直属单位分别组织召开专题会议，深入学 习讨论，确保全体干部职工对整治工作入脑入心。通过广泛动员 部署，在全局上下形成了人人参与、共同整治的良好氛围。 （三）强化宣传引导，营造良好氛围。充分利用局官网、微 信、宣传栏等多种渠道，广泛宣传违规吃喝专项整治工作的意义、 内容和要求。发布相关政策解读文章 XX 篇、工作动态信息 XX 条，悬挂宣传横幅 XX 条，制作宣传栏 XX 期，引导干部职工自 觉遵守廉洁自律各项规定，抵制违规吃喝行为。同时，设立举报 电话和邮箱，鼓励群众积极参与监督，形成了强大的舆论监督声 势，为整治工作营造了良好的社会氛围。 二、聚焦重点领域，打出整治工作“组合拳” 在整治工作中，我们坚持问题导向，聚焦重点领域和关键环 节，精准发力，全面排查整治违规吃喝问题。 （一）严格公务接待管理，规范接待行为。一是严格执行 接待标准。认真贯彻落实《党政机关国内公务接待管理规定》， 明确公务接待标准，严格控制接待范围和陪餐人数。对无公函的 公务活动和来访人员一律不予接待，严禁超标准、超规格接待。 今年以来，我局公务接待费用同比下降 XX％。二是规范接待审 批程序。建立健全公务接待审批制度，实行一事一结、一事一审 批。接待前，必须填写《公务接待审批单》，注明接待事由、对 象、人数、时间、地点等信息，经分管领导审批后方可安排接待。 接待结束后，及时凭审批单、发票、消费清单等进行报销，杜绝 先接待后审批、违规报销等问题。三是加强接待经费管理。严格 执行财务管理制度，将公务接待经费纳入预算管理，单独列支、 单独核算。定期对公务接待经费使用情况进行公示，接受干部职 工监督。对违规报销接待费用的行为，严肃追究相关人员责任。 今年以来，我局未发生一起违规报销接待费用的问题。 （二）加强食堂管理，杜绝“舌尖上的浪费”。一是规范食 堂运营管理。制定《市粮食和物资储备局食堂管理办法》，明确 食堂工作职责、食材采购、加工制作、食品安全等方面的要求。 加强对食堂工作人员的管理和培训，提高服务质量和食品安全意 识。二是严格控制食堂费用支出。加强对食堂食材采购、库存管 理和成本核算，严格控制食材采购价格和采购量，避免浪费。定 期对食堂费用支出进行审计，确保食堂费用合理合规。今年以来， 我局食堂费用同比下降 XX％。三是倡导勤俭节约风尚。在食堂 张贴节约粮食宣传标语，开展“光盘行动”，引导干部职工文明 用餐、节约用餐。建立健全食堂用餐监督机制，对浪费粮食的 行为进行批评教育，营造了勤俭节约的良好氛围。 （三）加强项目建设监管，防范违规吃喝风险。一是强化项 目招投标管理。严格执行《招投标法》等相关法律法规，规范项 目招投标程序，确保招投标活动公开、公平、公正。加强对招投 标过程的监督，严肃查处围标串标、违规分包转包等行为。今年 以来，我局负责的 XX 个项目招投标活动均依法依规进行，未出 现违规问题。二是加强项目建设过程监管。建立健全项目建设管 理制度，加强对项目建设进度、质量、安全等方面的监督检查。 严格执行项目建设资金管理制度，确保项目资