2025年作风建设对照检查问题清单及整改措施 为深入贯彻落实上级关于加强作风建设的决策部署，扎实推 进学习教育走深走实，我局领导班子高度重视，迅速行动，紧 密结合工作实际，对标中央明确的11个突出问题，全面开展自 查自纠，深入剖析问题根源，制定切实可行的整改措施。现将 具体情况汇报如下。 一、问题清单 （一）不担当不作为、推诿扯皮现象时有发生。在某项目推 进过程中，涉及交通、国土、财政等多个科室的职责交叉。原 本计划6个月内完成项目前期审批及部分路段施工，但因相关科 室负责人未能主动沟通协调，在土地审批环节出现推诿情 况，交通科认为应由国土科主导土地性质确认，国土科则表示 需交通科提供详细规划才能开展工作，导致项目进度严重滞 后。最终项目拖延了3个月才完成土地审批，项目成本因此增 加15万元，包括因工期延长产生的设备租赁费用增加8万元、人 工成本增加7万元，给工作造成了不良影响。 （二）政绩观存在偏差，热衷于搞“面子工程”。在某社区 环境美化示范工程中，为了在上级检查中取得好成绩，投 入80万元资金用于打造示范点，在社区入口处建设了大型景观 雕塑、铺设了高档地砖等。而忽视了其他基础工作的建设，如 社区内部道路破损、排水系统不畅等问题未得到有效解决。示 范点后续缺乏有效的管理和维护，在后续3次检查中，被发现存 在5处景观雕塑表面掉漆、3处地砖松动等问题，未能真正发挥 示范引领作用，造成了资源的浪费。 （三）执行政策“一刀切”、层层加码问题突出。在环保企 业污染治理政策执行过程中，要求所有企业一律在3个月内完成 环保设备升级改造，未考虑到不同企业的规模、经营状况和技 术水平差异。导致一些小微企业因整改难度大、成本高而面临 经营困境，经统计，有12家小微企业因此停产，影响了当地 约360人的就业。这些小微企业原本为当地提供了部分灵活就业 岗位，停产后部分员工面临失业风险，给当地就业市场带来了 一定压力。 （四）文风会风不实不正，文山会海问题依然存在。2024年 我局共召开各类会议120次，其中存在内容重复、效率低下的会 议占比达到30%，有36次会议议题不明确，缺乏实质性讨论。例 如，在某个业务研讨会上，会议围绕一些常规工作流程反复讨 论，没有针对实际业务难题提出解决方案，会议时间长达4小 时，却未形成任何有效决议。下发文件180份，其中篇幅超 过10页的文件有45份，部分文件内容空洞，缺乏针对性和可操 作性。如某个工作通知文件，长达12页，但核心工作要求仅 占2页，其余多为对过往政策的重复引用。 （五）整治形式主义为基层减负存在差距。要求基层单位上 报的各类报表、材料过多，经调研，基层单位平均每周需花 费15小时用于整理和上报报表、材料，且部分报表内容重 复，如某个工作周报表和某个工作进度统计表中，有60%的内容 相同。同时，一些检查考核过于注重台账资料，在某个季度工 作检查中，检查组花费70%的时间用于查看台账，忽视了实际工 作成效。例如，在检查某基层单位的扶贫工作时，检查人员主 要查看扶贫台账是否完整、记录是否规范，而对贫困户的实际 脱贫情况了解甚少。 （六）漠视群众、脱离群众、侵害群众利益现象偶有发 生。在某个老旧小区改造项目实施过程中，由于前期调研不充 分，未充分考虑到群众的实际需求，如部分居民希望增加停车 位和休闲设施，但项目规划中未体现。导致项目建成后群众满 意度仅为60%，部分居民多次向相关部门反映问题。此外，还存 在个别工作人员利用职务之便，侵害群众利益的情况，如某工 作人员违规收取办事群众好处费事件，该工作人员在为群众办 理某业务时，以加快办理进度为由，违规收取办事群众好处 费2000元，严重损害了党和政府的形象。 （七）违规吃喝、收送礼品礼金问题仍有存在。尽管我局一 直强调廉洁自律，但仍有个别班子成员和工作人员纪律意识淡 薄，存在违规接受管理服务对象宴请、收送礼品礼金的现象。 在某个项目合作洽谈期间，一名班子成员接受了合作企业的宴 请，并收受了价值5000元的礼品（一套高档茶具），违反了廉 洁纪律。 （八）思想认识方面存在不足。部分班子成员对作风建设的 重要性认识不够深刻，在作风建设专题学习测试中，有3名班子 成员对作风建设相关知识的掌握程度仅为60分（满 分100分），对作风建设的重要意义、具体要求等内容理解不透 彻。缺乏主动学习和自我提升的意识，在某个作风建设学习研 讨活动中，这3名班子成员发言内容空洞，未能结合工作实际提 出有效见解。 （九）廉洁自律方面存在薄弱环节。个别班子成员在廉洁自 律方面存在侥幸心理，对廉洁纪律和规定不够敬畏。在某个物 资采购业务工作中，未能严格遵守廉洁从业的相关规定，与供 应商存在不正当的经济往来，通过指定供应商、提高采购价格 等方式，使供应商获得不当利益，涉及金额达8万元，给单位带 来了潜在的风险，可能导致物资采购质量下降、成本增加等问 题。 （十）制度执行方面不够严格。虽然我局制定了一系列规章 制度，但在实际执行过程中，存在打折扣、搞变通的现象。例 如，在某财务报销管理制度执行过程中，部分科室未能严格按 照规定流程办事，经抽查，有20%的业务办理未遵循规定流程。 部分工作人员在报销费用时，未提供完整的票据和说明，就通 过了审核报销，导致制度形同虚设，无法发挥应有的作用。 二、原因分析 （一）政治站位不够高，大局意识淡薄。部分班子成员未能 从政治高度和全局角度认识作风建设的重要性，缺乏对党和人 民事业的责任感和使命感。在工作中，只考虑个人或部门的利 益，忽视了整体工作的推进和群众的切身利益，导致在某个跨 部门合作项目中，因部门间协调不畅，使整体工作进度滞后 了10天，影响了项目的整体效益。 （二）宗