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XX集团2025年上半年工作情况总结

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XX 集团 2025 年上半年工作情况总结 2025 年上半年,XX 集团在复杂多变的市场环境和艰巨繁重 的改革发展任务下,坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导, 深入贯彻落实党中央、自治区各项决策部署,围绕打造全国一流 食品企业的战略目标,扎实推进各项工作,取得了显著成效。 一、工作开展情况 (一)经济运行态势良好,主要指标稳中有升。一是营业收 入稳步增长。上半年,集团实现营业收入 XX 亿元,同比增长 XX%,完成年度预算目标的 XX%。各产业板块协同发力,食 品农业板块实现营业收入 XX 亿元,占集团总营收的 XX%,同 比增长 XX%,其中糖业、畜牧、果蔬等传统优势产业保持稳定 增长,新兴的特色农产品加工业务增长迅猛,成为新的营收增长 点;城乡服务板块实现营业收入 XX 亿元,占比 XX%,同比增 长 XX%,健康文旅、教育培训等业务在市场拓展和品牌建设方 面取得积极进展;产业服务板块实现营业收入 XX 亿元,占比 XX%,同比增长 XX%,物流、供应链管理等业务通过优化服 务流程、拓展客户资源,实现了业务规模和营收的双增长。二是 利润水平显著提升。集团实现利润总额 XX 亿元,同比增长 XX%,完成年度预算目标的 XX%。利润增长主要得益于成本 控制成效显著、产业结构优化升级以及市场开拓能力增强。各板 块盈利能力均有不同程度提升,食品农业板块通过加强内部管理、 推进降本增效措施,利润同比增长 XX%;城乡服务板块通过创 新经营模式、提高服务质量,利润同比增长 XX%;产业服务板 块通过整合资源、提升运营效率,利润同比增长 XX%。三是资 产规模持续扩大。截至 6 月底,集团资产总额达到 XX 亿元,较 年初增长 XX%。资产结构不断优化,流动资产占比 XX%,非 流动资产占比 XX%。负债总额 XX 亿元,资产负债率 XX%, 较年初略有下降,偿债能力保持稳定。在资产质量方面,集团加 大了对不良资产的处置力度,资产运营效率和效益得到进一步提 升。 (二)产业发展成果显著,现代化体系加快构建。一是食品 农业产业根基稳固。种植养殖规模扩大,糖料蔗种植面积达到 XX 万亩,预计产量将达到 XX 万吨,同比增长 XX%;生猪出 栏量 XX 万头,同比增长 XX%;水果种植面积 XX 万亩,产量 XX 万吨,同比增长 XX%;蔬菜种植面积 XX 万亩,产量 XX 万吨,同比增长 XX%。通过推广先进种植养殖技术、加强农田 水利设施建设和疫病防控,有效提高了农产品产量和质量。加工 能力不断提升,糖业板块日榨蔗能力平均增加 XX 吨,2024/ 2025 榨季实现榨蔗总量 XX 万吨,产糖量 XX 万吨,同比分别 增长 XX%和 XX%;淀粉加工能力达到 XX 万吨/年,开发出 食品行业用淀粉新产品产销量XX吨,开发水产饲料预糊化淀粉、 特种纸用变性淀粉等新产品产销量 XX 吨;肉类加工产能达到 XX 万吨/年,推出了一系列深加工肉制品,市场反响良好。品 牌建设成效初显,“桂垦良品”品牌影响力不断扩大,品牌价值 达到 XX 亿元,同比增长 XX%。新增获得全国名特优新农产品 XX 个、有机和绿色食品(续展)XX 个、授权使用地标产品 XX 个、富硒产品 XX 个、香港优质“正”印产品 XX 个。产品销售 渠道不断拓展,线上线下销售额同比增长 XX%,其中电商平台 销售额增长 XX%。二是城乡服务产业蓬勃发展。健康文旅项目 稳步推进,九曲湾温泉度假村、良丰农场桂林相思江休闲农业示 范区等项目不断完善基础设施和服务功能,接待游客数量同比增 长 XX%,旅游收入同比增长 XX%。悦桂文旅公司与多家知名 旅游企业开展合作,推出了一系列特色旅游线路和产品,市场竞 争力进一步提升。教育培训业务快速增长。农垦职业技术学院招 生规模不断扩大,上半年招生人数达到 XX 人,同比增长 XX%。学院加强与企业的合作,开展订单式培养,毕业生就业 率达到 XX%以上。同时,集团积极开展职工培训和技能提升项 目,累计培训职工 XX 人次,有效提高了职工的业务能力和综合 素质。产业服务产业协同增强。物流与供应链服务优化升级。三 是农垦物流集团整合内部物流资源,建立了覆盖全区的物流网络, 上半年货物吞吐量达到 XX 万吨,同比增长 XX%。通过引入先 进的物流管理系统和技术,实现了物流信息的实时跟踪和智能调 度,物流成本降低了 XX%。金融服务支持力度加大。农垦资本 管理集团为集团内部企业提供融资支持 XX 亿元,同比增长 XX%。积极开展供应链金融业务,为上下游企业提供资金支持, 促进了产业链的协同发展。同时,加强与银行、证券等金融机 构的合作,拓宽融资渠道,降低融资成本。 (三)改革创新持续深化,发展活力不断激发。一是国企改 革任务扎实推进。修订“三重一大”相关制度,印发《党委会前 置研究重大投资经营管理事项清单》《党委会决策事项清单》,进 一步明确了党委会、董事会、总经理办公会的职责权限和决策程 序,优化了决策流程,提高了决策效率和科学性。积极引入战略 投资者,对部分子企业进行混合所有制改革。上半年,完成了 XX 家子企业的混改工作,引入社会资本 XX 亿元。通过混改, 优化了企业股权结构,激发了企业发展活力,提升了企业市场竞 争力。全面推行经理层成员任期制和契约化管理,实现了全覆盖。 建立健全了竞争上岗机制,开展了 XX 个岗位的竞争上岗,选拔 出一批优秀的管理人才。严格落实末等调整和不胜任退出机制, 对 XX 名不胜任工作的干部进行了调整,进一步树立了“有为才 有位”的选人用人导向。二是科技创新能力不断提升。加大研发 投入。上半年,集团科技研发投入达到 XX 亿元,同比增长 XX%,研发投入强度达到 XX%,创历史新高。重点围绕糖业、 畜牧、淀粉、化工及食品产业开展关键核心技术攻关,取得了一 批科技创新成果。建强创新平台。新增国家级和市厅(省)级科 技创新平台 XX 个,总数达到 XX 个。非粮生物质能技术全国重 点实验室成功获得科技部批准重组建设,成为广西唯一一个批准 重组建设的全国重点实验室,为集团科技创新提供了有力支撑。 培养创新人才。通过与国内高校院所联合培养、产学研深度融合 等多种方式,引进和培养了一批高素质创新人才。上半年,新 引进博士、硕士等高层次人才 XX 人,组建了技术骨干研究团 队、中青年技术团队等人才梯队,为科技创新提供了人才保障。 (四)项目建设有序推进,发展后劲持续增强。一是重大项 目进展顺利。西江乳业乳制品创新产业提升项目完成投资 XX 亿 元,主体工程已完工,预计下半年投产;金光和牛项目分布式光 伏项目已完成前期工作,进入施工阶段,计划年底前建成并网发 电;陆川垦玉集中式光伏项目正在加快推进,已