XX 公司关于深入贯彻作风建设专题评估座谈 会会议记录 时间：2025 年 8 月 20 日 14：30-17：30 地点：XX 公司总部大楼三楼 XX 会议室 主持人：李 XX 记录人：汪 XX 出席人员：公司党委副书记、副总经理李 XX,各党支部书记, 各部门职工代表 会议主题：全面总结公司深入贯彻作风建设专题工作,评估 学习成效,交流经验做法,并研究部署推动作风建设常态化长效化 的后续工作。 会议议程 一、主持人宣布会议开始并介绍会议背景 李 XX：同志们,下午好。今天,公司党委组织召开这次座谈 会,主要目的有三个：第一,全面回顾和总结前一阶段公司开展的 深入贯彻作风建设专题工作的情况;第二,听取来自各支部、各层 级员工的真实声音,对学习教育的实际成效进行一次客观、全面 的评估;第三,集思广益,共同探讨如何将作风建设融入日常、抓在 经常,建立常态化、长效化的制度机制。 中央八项规定精神,是党在新时代管党治党的一把铁尺子,是 我们一切工作的纪律红线和行为底线。开展此次学习教育,不是 一阵风、走过场,而是关系到公司队伍建设、发展保障的根本性 举措。希望大家今天能够畅所欲言,讲真话、说实情,既要肯定成 绩,更要不回避问题,为公司下一步深化作风建设提出宝贵的意见 和建议。 下面,会议进行第一项议程,请党委工作部的周 XX 同志通报 本次学习教育的整体开展情况。 二、通报学习教育整体开展情况 周 XX：各位领导,各位同志,受公司党委委托,我就本次学习 教育活动的开展情况作简要通报。 自学习教育启动以来,公司党委高度重视,第一时间成立了专 项工作领导小组,制定了详尽的实施方案。在全公司范围内,形成 了党委统一领导、各党支部具体落实、全体党员职工共同参与的 良好局面。主要工作和成效体现在以下几个方面： 1.学习研讨全员覆盖。两级党组织严格按照要求,一体化推 进学习、查摆与整改。公司党委理论学习中心组举办了为期三天 的专题读书班,班子成员带头领学、带头研讨。各党支部通过“三 会一课”、主题党日等形式,组织党员原原本本学习相关文件精神, 累计开展集中学习 80 余场次。同时,面向全体职工发放了学习手 册,利用公司内部宣传栏、等平台推送学习资料,确保精神传达到 每一位员工。 2.教育形式丰富多样。为避免理论学习的枯燥,活动结合多 种形式力求入脑入心。一是讲授专题党课,公司党委书记和班子 成员带头为所在支部和分管领域讲授专题党课 11 次,各支部书记 讲党课 28 次。二是强化警示教育,组织关键岗位人员、新提拔干 部等 300 余人次集中观看了警示教育片,并赴 XX 省廉政教育基 地进行现场教学,用身边事教育身边人。三是开展研讨交流,各支 部、各部门围绕“如何在本职岗位上践行八项规定精神”等主题, 开展了 40 余场次的专题研讨,形成了浓厚的学习氛围。 3.查摆整改动真碰硬。坚持问题导向,将“改”字贯穿始终。 公司层面,聚焦文山会海、检查考核过多过滥、形式主义官僚主 义等突出问题,梳理出 3大类 15项具体问题清单,明确了整改措施 和时限。各支部和党员个人也对照要求,深入查摆自身存在的问 题,形成了支部和个人的问题清单。目前,公司层面的 15 项问题已 完成整改 12 项,其余 3 项正在按计划持续推进。 总体来看,通过本次学习教育,广大党员干部的纪律意识、规 矩意识得到显著增强,求真务实、清正廉洁的工作作风得到进一 步巩固。但同时,在调研中也发现一些问题,比如个别员工对八项 规定精神的理解还停留在“不吃不喝”的浅层认知上,对新型、 隐形的“四风”问题辨别能力不足;学习成果向工作实效的转化 机制还有待进一步完善等。 我的通报完毕,谢谢大家。 三、座谈交流与评估 李 XX：感谢周 XX 同志的通报。下面进入座谈交流环节。 请大家围绕学习教育的成效、存在的问题以及下一步的建议,结 合各自的工作实际,谈谈看法。首先请第一党支部的王 XX 书记 发言。 王 XX：我先谈几点感受。这次学习教育搞得很扎实,效果是 实实在在的。最大的变化是干部作风,以前一些需要反复跑、反 复催的流程,现在效率明显提高了。比如我们生产线急需一批备 件,以前从申请到采购,流程走下来最快也要一周,上个月同样的 情况,3 天就全部办妥了。这背后就是相关部门主动服务、简化流 程的结果,体现了作风的转变。 同时,我也反映一个问题。学习教育中,集中学习和警示教育 效果很好,但如何保证学习效果的持续性是个挑战。活动期间大 家都很重视,但活动过后,会不会出现思想松懈的情况?建议公司 纪委和党委工作部能否建立一个常态化的案例通报机制,比如每 个季度选取一两个内外部的典型违规案例,进行剖析通报,用“活 教材”持续敲响警钟,让纪律意识时刻紧绷。 张 XX：王书记讲得很好。我补充一点,这次学习教育与我们 的业务结合得比较紧。特别是针对我们研发领域,重点整治了项 目申报、经费使用中的形式主义问题。过去,为了争取项目,有时 会过度包装、夸大指标,写各种汇报材料耗费了大量精力。通过 学习和查摆,大家认识到,这同样是作风不实的表现。 现在,中心内部的风气是,把功夫下在技术攻关上,用实实在 在的研发成果说话。今年上半年,我们主动优化调整了 3 个项目 的申报材料,挤掉了里面的“水分”,虽然看起来没那么“漂亮”,