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作风建设问题清单 50条

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作风建设问题清单 50条 一、思想认识方面(10条) 1.理论学习存在“任务式”倾向,满足于完成“规定动 作”,对党的创新理论特别是与本领域相关的政策文件缺乏系 统性研读,专题研讨时“照本宣科”,交流发言“人云亦 云”,未能形成有深度的学习成果。 2.政治站位不高,对“国之大者”理解不深,在谋划工作时 局限于部门“小圈子”,对上级决策部署的政治意义、战略考 量把握不准,落实过程中存在“打折扣”“搞变通”现象。 3.进取意识不足,面对新形势新任务存在“本领恐慌”,但 缺乏主动学习、提升能力的紧迫感,习惯用“老经验”“旧办 法”解决新问题,导致工作推进滞后于发展要求。 4.大局观念淡薄,对跨部门协作任务消极应付,强调本部 门“困难多”“压力大”,对其他部门提出的配合需求敷衍塞 责,影响整体工作进度。 5.责任意识弱化,对分管领域的风险隐患“视而不见”,存 在“只要不出事、宁愿不做事”的消极心态,对可能引发矛盾 的问题“捂着”“盖着”,导致小问题拖成大问题。 6.斗争精神不足,对身边的不良风气和错误言论“睁一只眼 闭一只眼”,缺乏“当面指出、坚决纠正”的勇气,导致歪风 邪气滋生蔓延。 7.宗旨意识淡化,把“为人民服务”停留在口号上,未真正 站在群众立场思考问题,谋划工作时更多考虑“领导是否满 意”,忽视群众实际需求。 8.政绩观偏差,重“显绩”轻“潜绩”,热衷于打造“形象 工程”“亮点项目”,对打基础、利长远的工作投入不足,导 致工作“面子好看、里子不实”。 9.危机意识缺失,对行业竞争态势、政策调整风险缺乏敏锐 判断,满足于“当前过得去”,未提前研究应对措施,导致工 作被动“跟跑”。 10.思想解放不够,对新发展理念理解不深,习惯于“按部 就班”,对上级鼓励的改革试点任务“畏首畏尾”,缺乏“敢 闯敢试”的创新魄力。 二、工作作风方面(15条) 11.工作落实“重部署、轻实效”,对上级安排的任务仅以 会议传达会议、以文件落实文件,缺乏具体的督导措施和考核 机制,导致“最后一公里”落实不到位。 12.工作标准“降格以求”,对材料审核把关不严,存在数 据错误、表述不规范等问题,甚至出现照搬照抄上级文件、改 头换面应付了事的情况,影响工作严肃性。 13.工作效率低下,对群众和企业提交的审批事项“推拖 绕”,以“需要研究”“流程复杂”为由拖延办理,未严格落 实“限时办结”要求,企业反映“办事难、时间长”。 14.调研工作“走秀式”,提前“打招呼”“定路线”,选 择“典型点”“示范户”调研,对真实情况掌握不深,调研报 告“问题少、成绩多”,提出的建议缺乏针对性和可操作性。 15.应急处突能力不足,面对突发事件存在“等靠要”思 想,不主动研判形势、制定预案,而是等待上级指示,导致错 失处置良机,扩大事件影响。 16.担当精神缺失,对历史遗留问题“避而远之”,认 为“解决难度大、责任风险高”,不愿主动牵头协调,导致问 题长期积压,群众反映强烈。 17.工作创新意识不足,习惯于“按惯例办”,对新技术、 新方法应用持保守态度,对上级鼓励的改革试点任务“畏首畏 尾”,缺乏“敢为人先”的闯劲。 18.工作协同性差,部门内部各科室之间信息不通、资源不 共享,存在“各自为战”现象,同一事项多头要求基层报送数 据,增加基层负担。 19.工作落实“虎头蛇尾”,对重点任务初期推进力度 大,但后期跟踪问效不足,存在“前紧后松”问题,导致部分 工作“烂尾”,未能达到预期目标。 20.工作态度“冷热不均”,对领导关注的任务“抢着 干”,对日常基础性工作“应付干”,存在“重显绩、轻潜 绩”倾向,影响工作整体质量。 21.工作统筹能力弱,对多任务叠加时“手忙脚乱”,分不 清轻重缓急,导致部分任务超时完成或质量不达标,影响全局 工作节奏。 22.工作督导“宽松软”,对下属单位的工作进展仅通 过“报表汇总”掌握,未深入一线实地检查,对发现的问 题“口头提醒”,未跟踪整改结果,导致问题“屡查屡犯”。 23.工作责任“悬空”,对复杂任务仅笼统提要求,未明确 具体责任人和完成时限,出现问题时“相互推诿”,难以追溯 问责。 24.工作经验“吃老本”,对新形势下的新问题、新挑 战,不主动研究政策、学习业务,仅凭过去经验判断决策,导 致工作失误风险增加。 25.工作落实“留痕主义”,过度强调“资料归档”,要求 基层“一事一报、一天一总结”,把“痕迹”当“政绩”,占 用干部大量时间精力。 三、服务群众方面(8条) 26.服务