在全市法院重点工作推进会上的讲话 同志们： 现在开会，今天我们在这里召开全市法院重点工作推进会， 主要任务是全面总结分析当前全市法院审判执行工作态势，查找 存在的问题和不足，研究部署下一阶段重点工作，进一步统一思 想、凝聚共识，鼓足干劲、狠抓落实，推动全市法院工作实现新 突破、再上新台阶。参加今天会议的有市中院领导班子成员，各 基层法院院长，市中院各部门负责人以及部分干警代表。刚才， 部分基层法院和中院业务部门作了汇报发言，讲得都很好，我都 同意，大家一定要认真学习借鉴，抓好贯彻落实。下面，结合工 作实际，我再讲几点意见。 一、总结成绩，正视问题，切实增强做好法院工作的责任感 和紧迫感 今年以来，全市法院在市委的坚强领导和上级法院的精心指 导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入 贯彻习近平法治思想，紧紧围绕“公正与效率”工作主题，扎实 履行审判职责，积极服务中心大局，各项工作取得了新进展。从 审判质效指标来看，截至 X，全市法院共受理各类案件 X 件， 同比上升 X%；审结 X 件，同比上升 X%，结案率为 X%，较去 年同期提高了 X 个百分点。在案件数量持续增长的情况下，结 案率实现了稳步提升，收结案保持了良性循环。同时，案件质量 也得到了有效保障，一审服判息诉率达到了 X%，生效裁判被改 判、发回重审率控制在较低水平。在服务大局方面，我们积极 围绕市委重大决策部署，充分发挥审判职能作用，在优化营商环 境、维护社会稳定、助力乡村振兴等方面做了大量工作，取得了 良好的社会效果。例如，在优化营商环境方面，我们出台了一系 列司法服务举措，依法审理涉企案件 X 件，为企业挽回经济损 失 X 亿元，有力地保障了企业的合法权益，为全市经济高质量 发展提供了坚实的司法保障。在司法为民方面，我们持续推进一 站式多元解纷和诉讼服务体系建设，加强在线诉讼服务应用，为 群众提供更加便捷、高效的司法服务。今年以来，全市法院网上 立案 X 件，在线调解案件 X 件，在线开庭 X 次，让群众切实感 受到了司法的便利和温暖。 成绩值得肯定，但我们也要清醒地认识到，当前工作中还存 在一些问题和不足。从审判质效上看，虽然整体指标有所提升， 但部分指标仍不理想。如上诉率、申请再审率偏高，反映出我们 在案件质量和判后释法答疑工作上还存在短板；长期未结案件清 理工作进展缓慢，个别案件超审限问题较为突出，影响了司法效 率和公信力。从服务大局的深度和广度来看，我们与市委的工作 要求和群众的司法需求相比，还有一定差距。在服务新发展格局、 保障新质生产力发展等方面，还需要进一步创新工作思路和方法， 提高司法服务的精准性和实效性。从队伍建设上看，部分干警的 政治素质、业务能力和工作作风还不能完全适应新时代法院工作 的需要。有的干警政治意识不强，对新思想、新理论学习不够 深入；有的干警业务水平不高，在处理复杂疑难案件时能力不 足；有的干警工作作风不实，存在敷衍塞责、推诿扯皮等现象。 这些问题严重制约了法院工作的高质量发展，我们必须高度重视， 采取有效措施加以解决。 二、聚焦重点，精准发力，全力推动审判执行质效再上新台 阶 审判执行工作是法院的中心工作，质效是审判执行工作的生 命线。我们要始终把提升审判执行质效作为重中之重，聚焦重点 难点问题，精准施策，持续发力，确保圆满完成全年审判执行工 作任务。 （一）持续抓实指标管理，推动更多指标进入优异区间。审 判质量管理指标体系是衡量审判执行工作质效的“指挥棒”。我 们要深入研究分析各项指标的内涵和要求，找准工作的着力点和 突破口。对于优势指标，要继续保持并不断巩固提升；对于劣势 指标，要逐一分析原因，制定针对性地改进措施，明确责任人和 整改期限，确保尽快扭转局面。要强化指标的动态监测和跟踪分 析，建立健全定期通报制度，对指标波动较大的法院和部门及时 进行预警提示，督促其采取有效措施加以调整。同时，要坚决杜 绝“数据注水”等弄虚作假行为，确保各项指标真实、准确、客 观地反映审判执行工作实际情况。 （二）压实案件监管责任，紧盯重点案件，强化监督管理， 严把案件质量关。案件质量是司法公正的核心。院庭长要切实履 行好审判监督管理职责，加强对案件审理过程的全程监督，特别 是对重大、疑难、复杂案件以及社会关注度高的案件，要亲自 参与研究讨论，严格把关裁判文书，确保案件质量经得起法律和 历史的检验。要充分发挥专业法官会议和审判委员会的作用，为 法官提供专业的指导和参考，统一裁判尺度，减少同案不同判现 象。要加强对案件质量的评查工作，建立常态化的案件质量评查 机制，定期对已审结的案件进行质量评查，对发现的问题及时进 行整改，并将评查结果与法官的绩效考核挂钩，切实增强法官的 质量意识和责任意识。 （三）做好条线业务指导，推动两级法院质效指标同向发力， 共同提升。市中院各业务部门要充分发挥条线指导作用，加强对 基层法院审判执行工作的监督指导。要定期组织召开业务座谈会、 研讨会，及时总结审判实践中的经验做法，研究解决存在的共性 问题，统一执法尺度。要加强对基层法院的案件质量评查和业务 培训工作，通过开展庭审观摩、裁判文书评比、案例研讨等活动， 不断提高基层法官的业务水平和审判能力。要建立健全两级法院 之间的沟通协调机制，加强信息共享和工作联动，形成工作合力， 共同推动全市法院审判执行质效的提升。 三、聚焦执行短板，破解瓶颈难题，切实提升执行工作质效 执行工作是实现公平正义的“最后一公里”，直接关系到当 事人的合法权益和司法公信力。当前，我们的执行工作还存在一 些短板和不足，如执行到位率不高、执行期限较长、执行规范 化水平有待提升等。我们要坚持问题导向，采取有效措施，切 实加以解决。 （一）转变工作理念，大力推行“统一管理、统一指挥、统 一协调”，实现互通有无、步调一致。要进一步深化执行体制改 革，强化上级法院对下级法院执行工作的统一管理、统一指挥和 统一协调职能。建立健全执行工作统一调度机制，加强对重大执 行案件的统筹协调和集中执行，形成执行工作的强大合力。要打 破法院之间的地域壁垒，实现执行资源的共享和优化配置，提高 执行工作的效率和效果。要加强执行队伍建设，通过开展业务培 训、岗位练兵等活动，不断提高执行干警的业务能力和综合素质， 打造一支政治过硬、业务精通