XX 市文化广电和旅游局局长 2025 年度个人 述职述廉报告 根据组织安排，现将本人 2025 年度履行岗位职责和廉洁自 律情况报告如下，请予评议。 2025 年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，也是 实施“十四五”规划的攻坚之年。作为 XX 市文化广电和旅游局 党组书记、局长，本人始终坚持以习近平新时代中国特色社会主 义思想为指导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四 个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，团结带领全局 干部职工，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，以“首位产业” 的担当精神，奋力推进文体广旅事业高质量发展，现将具体情况 报告如下。 一、聚焦主责主业，忠诚履职担当 一年来，本人始终将发展作为第一要务，坚持理论学习与业 务实践深度融合，带领班子成员及全局系统，以新发展理念为引 领，全力推动各项工作取得新成效。 (一)强化政治引领，筑牢思想根基 始终将政治建设摆在首位，坚持把学习贯彻习近平新时代中 国特色社会主义思想和党的二十大、二十届三中、四中全会精神 作为首要政治任务。主持召开党组理论学习中心组学习 12 次， 开展专题研讨 4 次，确保党的创新理论入脑入心。将政治理论学 习作为党组会、局长办公会和干部职工大会的“第一议题”，引 导全局干部职工不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。 注重学用结合，围绕 2025 年中央一号文件中关于“深化农文旅 融合，培育乡村新业态”等重要部署组织专题学习研究，将中央 精神与 XX 市实际相结合，制定了《XX 市文旅赋能乡村振兴提 质增效行动方案》，为全年工作提供了坚实的政治保障和理论指 导。 (二)聚力文旅融合，驱动高质量发展 立足 XX 市文旅“首位产业”定位，以创建世界级旅游度假 区为目标，深挖特色资源，创新产品供给，文旅产业发展势头强 劲。 一是产业指标再创新高。面对复杂多变的宏观环境，全市文 旅市场逆势上扬，展现出强大韧性。2025 年上半年，全市接待 游客 1586 万人次，实现旅游综合收入 XX 亿元。特别是在“XX 节”期间，全市共接待游客 638.93 万人次，同比增长 19.11%;实 现旅游收入 XX 亿元，同比增长 16.7%。这些数据充分证明了 XX 市文旅产业的强大吸引力和发展潜力。凭借卓越表现，XX 市成功入选“2025 中国县域旅游综合竞争力百强县市”，位列全 国前茅城市品牌影响力显著提升。 二是重点项目加速推进。坚持以项目建设为抓手，推动文旅 产业提档升级。牵头推进《全市文化旅游产业链重点项目清单》 落实，重点跟进 XX 古城、XX 湿地公园、XX 航天旅游区等一 批核心项目建设。特别是 XX 古城项目，截至 2025 年 6 月，已 成功引入品牌商家 80 余家，招商签约率达 95%，成为文旅消费 的新地标。同时，积极谋划储备了包括康养度假、数字文博在内 的一批重大文旅项目，总投资预计超过 100 亿元，为产业长远发 展积蓄了雄厚动能。 三是文旅供给提质增效。着力推动“文旅+”深度融合，丰 富旅游业态。成功策划并举办了 2025 年“XX 节”系列活动， 涵盖民俗体验、音乐盛典、体育赛事等 20 场大型活动，吸引了 国内外大量游客。大力发展夜间经济，“夜游 XX 湿地”“古城光 影秀”等项目成为消费热点。联合农业、体育等部门，推出了 “跟着赛事去旅行”“田园采摘欢乐季”等主题线路，满足了游 客多样化、个性化的需求。 (三)赋能乡村振兴，彰显文旅担当 认真贯彻落实中央及省、市关于“巩固拓展脱贫攻坚成果同 乡村振兴有效衔接”的决策部署，将文旅发展与乡村振兴紧密结 合。牵头制定了《XX 局 2025 年乡村文化和旅游融合发展工作 要点》，明确了以文塑旅、以旅彰文，助力乡村全面振兴的工作 路径。指导 XX 镇、XX 乡等重点乡镇，依托其独特的自然风光 和民俗文化，成功打造了“XX 古村”等一批乡村旅游精品示范 点，带动当地村民就业超过 500 人，人均年增收近万元。同时， 本人多次带队深入对口帮扶村开展调研，现场协调解决道路硬化、 产业发展等实际问题 3 个，并根据工作需要及时调整了 2 名驻村 帮扶干部，确保帮扶工作落到实处、取得实效。 二、严守纪律规矩，落实廉政责任 作为党风廉政建设第一责任人，本人始终牢记“打铁必须自 身硬”，坚持严字当头、全面从严、一严到底，推动全面从严治 党向纵深发展，营造风清气正的政治生态。 (一)压紧压实“两个责任” 一是强化主体责任。年初即主持召开全局党风廉政建设工作 专题会议，传达学习中央和上级纪委全会精神并亲自部署 2025 年党风廉政建设重点任务。主持制定了《XX 局 2025 年党风廉 政建设责任制分工方案》，将责任细化分解到每位班子成员、各 股室及下属单位，确保压力传导到位，责任不留死角。全年主持 召开党组会议专题研究党风廉政建设和反腐败工作 4 次，听取班 子成员履行“一岗双责”情况汇报 2 次。 二是创新责任传导机制。组织全面梳理了资金管理、项目审 批、行政执法等 30 余个关键岗位的廉政风险点。在此基础上， 创新推行“共性+个性”廉政责任书签订模式，与班子成员、下 属单位和股室负责人共签订了 18 份《2025 年度党风廉政建设责 任书》，做到责任具体化、目标可量化，有效提升了责任书的针 对性和约束力。 三是常态化开展监督提醒。严格执行谈心谈话制度，全年与 班子成员、中层干部开