县民政局2025年度社会组织换届工作情况报告 根据年度工作部署及社会组织管理相关法规政策要求，我局于2025年度将社会 组织换届工作作为推进社会组织法人治理结构完善、提升内部管理水平、激发组织 活力的关键抓手，通过一系列扎实举措，有力有序地推进了此项工作。现将全年工 作情况、存在问题及下步打算报告如下。 一、基本情况与主要成效 2025年，我局严格履行社会组织登记管理机关的监督管理与服务指导双重职 责，坚持“依法依规、积极引导、全程服务、强化监督”的工作原则，将社会组织换届 工作与年度检查、等级评估、日常监管等工作有机结合，取得阶段性显著成效。 （一）强化顶层设计，建立联动工作机制。为确保换届工作平稳有序开展，我 局在年初即进行了系统性的谋划与部署。首先，依托*省社会组织管理信息平台，结 合日常台账信息与年度检查数据，于第一季度全面摸排并梳理出本年度任期届满、 应进行换届选举的社会组织名单，共计*家。通过建立工作台账，明确每家组织的换 届时间节点、当前状态及责任人，实施清单化、动态化管理。在此基础上，我局主 动与各社会组织的业务主管单位建立常态化沟通协调机制。通过联合发函、召开工 作协调会、开展联合督导等方式，向业务主管单位发送工作提醒函，通报应换届社 会组织名单及其重要性，共同研判可能存在的风险点，有效推动形成了“登记管理机 关—业务主管单位—社会组织”三方联动、齐抓共管的工作格局，为换届工作的顺利 推进提供了坚实的组织保障。其次，在工作启动阶段，我局积极引导社会组织提前 谋划，要求换届组织需在换届选举前至少3至6个月启动筹备工作。指导其成立由党 组织负责人、理事会代表、监事会代表等组成的换届工作领导小组，负责换届选举 的各项筹备与组织工作。通过提前布局，确保了组织内部对换届工作有充分的思想 准备、组织准备和工作准备，避免了因准备仓促导致的程序瑕疵或内部矛盾。 （二）优化指导服务，全程护航换届流程。在整个换届过程中，我局始终将自 身定位为“服务员”，致力于提供精准、高效、便捷的指导服务，切实降低社会组织换 届工作的程序性成本与难度。一是制定标准化工作指引。为解决部分社会组织对换 届流程不熟悉、程序不了解的问题，我局在梳理《社会团体登记管理条例》等法规 政策的基础上，结合往年工作经验，制定并印发了《*县社会组织换届工作指引》。 该指引以流程图、清单化的形式，详细列明了换届前的筹备、换届中的选举、换届 后的备案等三大阶段共计二十余个关键步骤的操作规范、注意事项和材料模板，成 为社会组织开展换届工作的“操作说明书”。二是提供全方位咨询答疑。针对社会组织 在实际操作中遇到的各类问题，我局建立了“线上+线下”立体化指导服务网络。通过 开设服务热线、建立微信工作群等方式，提供线上实时答疑；同时，根据社会组织 的实际需求，安排专人进行“一对一”上门指导，重点对换届选举方案的制定、会员大 会通知的发布、候选人资格的审查、选举办法的草拟等关键环节进行把关，确保每 个步骤都合法合规。三是简化备案变更手续。为实现换届工作与后续法人变更登记 的“无缝衔接”，我局积极推广应用*省政务服务网。全程指导社会组织在线上提交换 届备案及负责人、地址、章程等变更申请材料，实现“一网通办、一次办好”。此举不 仅大幅提升了办事效率，也确保了换届结果能够及时、准确地反映在组织的法人登 记信息中，维护了登记事项的严肃性与权威性。 （三）严守程序规范，确保过程公平公正。在做好服务的同时，我局亦严格履 行“监督员”职责，将过程监督贯穿于换届工作的始终，坚决维护换届选举的公开、公 平、公正原则。一是严格审查换届方案。要求社会组织在召开换届选举大会前，必 须将其换届选举方案、候选人产生办法及建议名单等核心材料报送我局及业务主管 单位进行前置审查。我局重点审查会员（代表）大会的召集程序是否合法、候选人 资格是否符合章程规定、选举办法是否体现民主原则等，对发现的问题及时提出书 面修改意见，从源头上防范程序性风险。二是强化现场监督指导。对于规模较大、 影响力较广或内部情况较为复杂的社会组织，我局会同其业务主管单位联合派员列 席其换届选举大会。现场监督员重点关注会议出席人数是否达到法定比例、选举流 程是否严格按照既定方案执行、投票及计票环节是否存在违规行为等。通过现场监 督的威慑与指导作用，有力保障了选举程序的规范性和选举结果的有效性。三是严 肃换届纪律。通过多种渠道向社会组织反复强调换届纪律，严禁在选举过程中出现 拉票贿选、干扰选举秩序等违法违规行为。对于换届过程中可能出现的内部矛盾与 纠纷，我局坚持提前介入、积极化解的原则，引导相关方通过协商、对话等方式解 决分歧，确保换届工作在和谐稳定的氛围中进行。 （四）换届工作成效初步显现。截至2025年11月4日，我局已顺利指导并完 成*县关爱退役人员协会、*建筑行业商会、*光彩事业促进会、*茶业协会、*电子商 务行业协会等5家社会组织的换届工作，另有*家社会组织的换届工作正在有序推进 中。通过换届，这些组织的内部治理水平和规范化运作能力得到了显著提升。从已 完成换届的组织看，成效主要体现在以下几个方面：首先，法人治理结构得到优 化。新一届理事会、监事会成员的产生，普遍实现了年龄、知识和专业结构的梯次 配备，一批有热情、有能力、有影响力的专业人士进入领导层，为组织发展注入了 新的活力。组织内部的决策、执行、监督机制更加健全，成员（代表）大会、理事 会、监事会的权责边界更加明晰，民主决策与科学管理水平得到提升。其次，内部 凝聚力与向心力显著增强。规范、透明的换届过程，充分保障了广大会员的民主权 利，增强了会员对组织的认同感和归属感。新当选的领导班子获得了广大会员的信 任与支持，为后续开展工作奠定了坚实的群众基础。最后，服务社会能力得到新提 升。换届后的社会