XX 县综合行政执法局 2025 年工作总结和
2026 年工作计划
一、2025年工作总结
（一）扎实推进重点项目建设，提升城市功能品质
加强对上争取，积极对接发改、财政等部门，密切跟进争取
资金进展，老城区排水防涝项目已下达中央预算内资金XX万元；
城区排水防涝项目获批农发行贷款 XX 亿元，其中首批 XX 亿元
贷款已成功拨付到位，第二批 XX 亿元贷款正在办理相关手续；
争取“两重两新”环卫设备更新超长期国债，XX 县生活垃圾分
类、处理设施改造和老旧环卫车辆更新项目已下达首批超长期国
债 XX 万元，XX 县西部老城区排水防涝地下管网设施建设和改
造项目已发行 XX 亿元债券。同时，配合财政部门，统筹资金使
用，确保资金使用效益最大化。深入开展城市小微公共空间整治，
认真总结经验，主动沟通对接，积极争取支持，9 月 1 日我县获
批成为山东省城市小微公共空间整治提升工作试点城市，济宁市
仅我县与微山县入围试点城市名单。
加快项目建设进度，集中资源、力量，倒排工期、挂图作战，
统筹实施路面大修、地下管网改造、绿化亮化、路口渠化等内容，
推动项目建设跑出“加速度”。今年 4 月份，克服土地性质变更、
资金短缺、工期紧迫、环保任务繁重、天气变化无常等多重困难，
同步对中都大街南段、政和路东段、银星东路北段实施升级改造，
通过优化施工流程，分段、分区施工，项目如期完工通车；圣泽
大街周边学校、居民区密集，为最大程度减少对群众出行的影响，
利用学生假期时段，集中对圣泽大街东段进行升级改造，7 月 21
日该路段开始封闭施工，采用分段同步施工的方式，经过一个多
月的昼夜奋战，8 月底各分段路面具备通车条件，先行开放交通，
切实满足了假期后群众的通行需求，目前道路已全线贯通。
（二）做好精细化管理，提升城市管理效能
深入开展“城市管理品质提升年”活动，实施市容市貌、市
政设施、园林绿化、环境卫生等“四大”提升攻坚行动，通过精
细化、网格化、智能化提升城市管理水平，在全市上半年城市管
理效能评价中，我县城市管理工作成效显著。坚持“堵疏结合”
原则，统筹考虑交通流量、周边小区、消防安全和环境秩序等因
素，因地制宜设置了 7 处潮汐摊区，按照“一规范、两疏导、三
统一、四严禁”的规定要求，规范摊区管理，切实管好城市微环
境，5 月底通过市级验收，完成市政府“民生实事”项目建设任
务。强化数字赋能，实施城市智慧化运行管理，不断拓展完善平
台应用，打造油烟监管、门前五包管理、城市防汛指挥、共享电
单车管理等应用场景，牵头起草市级《共享单车政府监管系统建
设规范》，推出城管 AI 能力中心、非接触式市容市貌管理系统、
城市建筑垃圾管理平台等一系列创新应用项目，其中，“AI 赋能
打造城市‘智治’新场景”获评山东省公共视频智能应用示范案
例；“非接触式市容市貌管理服务系统”、“城市建筑垃圾管理平
台”荣获国家版权局著作权登记认证，推动城市管理精细化、
常态化水平持续提升。截至目前，累计完成信息采集 68295 件，
快速上报案件 13540 件，派遣并处置案件 52657 件，处置率
99.32%，按期结案率 99.35%。
（三）守好城市防汛底线，守护城市安全运行
完善城市防汛应急预案，强化防汛队伍建设，加强防汛物质
储备，深入开展风险隐患排查整治，对城区 5658 个雨水井、3212
个污水井，9845 个雨水篦子进行常态化管理养护，检查防坠网，
切实守护群众“脚下安全”。组织开展城市防汛全要素演练，积
极参与市、县防汛综合演练，加强技能培训，提升应急抢险能力。
强化汛期值班值守，严格执行 24 小时值班制度和领导带班制度，
及时发布预警信息，做到“六个提前”，提前布置泵车、提前运
行泵站、提前提闸塌坝、提前混编联动、提前安排部署、提前到
岗到位，确保紧急情况及时上报、快速处置，圆满完成了 2025
年汛期城市防汛任务。2025 年受理道路积水类工单 14 笔，同比
下降 51.7%，城市安全韧性进一步提升。
（四）强化交通秩序整治，营造畅通出行环境
积极参与城区交通秩序综合整治行动，增派执法人员及文明
劝导员，聚焦商圈、医院、学校周边，集中推进非机动车停放、
僵尸车治理等专项行动，用“绣花功夫”推进精细化管理，畅通
群众出行环境。行动开展以来，累计处置占道经营行为 800 余起，
清理整治公共区域“
