在全市 2025 年度务虚会上的汇报发言
各位领导，同志们：
大家好！根据会议安排，我代表 X 镇党委，就 2025 年工作
情况和 2026 年工作思路作简要汇报。作为全市的工业重镇，X
镇始终把发展作为第一要务。面对新一年的机遇和挑战，我们决
心以“二次创业”的闯劲、“争先进位”的干劲，求真务实，真
抓实干，全力争创一流乡镇。
一、聚焦“链式思维”，全力壮大主导产业链
产业是发展的根基。明年，我们将摒弃过去粗放式的发展模
式，集中力量推动玉米淀粉深加工这一主导产业向价值链高端攀
升，实现从“一粒米”到“一粒药”的蝶变。
（一）向下游延伸，拓展产品高端化。当前，我镇玉米淀粉
产业规模虽大，但仍以初级产品为主，附加值不高。明年，我们
将引导和支持 X 集团等龙头企业，投入不少于 2 亿元的技改资
金，重点攻关改性淀粉、淀粉糖等高附加值产品。我们的目标是，
到 2026 年底，高端淀粉产品在总产值中的比重从目前的 15%提
升至 40%以上。
（二）向尖端迈进，布局医药中间体。医药中间体是玉米深
加工产业的“皇冠明珠”。我们将成立产业发展专班，主动对接 X
大学、X 生物医药研究院等科研院所，探索建立“产业创新联合
体”。通过“揭榜挂帅”等方式，集中攻克利用淀粉发酵技术生
产高端氨基酸、有机酸等医药中间体的关键技术。力争在明年内，
至少启动一个医药中间体中试项目，为产业未来十年的发展抢占
新赛道。
（三）向上游整合，保障原料稳定供给。我们将利用本镇及
周边区域农业资源优势，探索“企业+合作社+农户”的订单农业
模式，建设 10 万亩以上的优质专用玉米种植基地，通过价格保
护、技术服务等方式，既保障企业原料的质与量，又带动农民稳
定增收，形成工农互促的良性循环。
二、聚焦“项目为王”，全力攻坚发展生命线
项目是经济工作的生命线。我们将以“你急我更急”的服务
状态和“事不过夜”的执行效率，一切围绕项目转、一切盯着项
目干，为高质量发展注入源源不断的动能。
（一）优化服务保障，破解要素制约。要素保障是项目建设
的“粮草”。我们将固化“重点项目现场办”机制，将办公室设
在项目工地上，实现问题一线解决、工作一线落实。针对企业反
映最强烈的土地和用电问题，我们已提前谋划。土地方面，通过
盘活存量、清理闲置等方式，已储备工业用地 300 亩，可保障明
年至少 5 个重大项目的落地需求。用电方面，我们正积极与市供
电公司协调，争取启动 X 变电站的增容扩建工程，预计明年底
可新增用电负荷 5 万千瓦时，彻底解决用电瓶颈。我们的承诺是，
让“地等项目、电等企业”成为常态。对已开工的 X 新能源材
料等 6 个重点项目，我们将倒排工期、挂图作战，确保明年上半
年全部投产达效。
（二）突出精准招引，提升项目质效。招商引资不能“捡到
篮里都是菜”。我们将牢固树立“亩均论英雄”的鲜明导向，聚
焦主导产业链的上下游，开展精准的“链上招引”。明年，我们
的招商目标十分明确：（一）瞄准延链，重点引进能够利用我镇
淀粉原料生产功能性食品、可降解材料的企业。（二）瞄准补链，
积极寻找能够为我镇企业提供酶制剂、专用化学品的配套企业。
（三）瞄准强链，大力引进掌握核心技术、具有高成长性的科技
型项目。我们设定了项目准入门槛，新引进的工业项目，亩均税
收必须达到 50 万元。全年力争引进亿元以上项目不少于 10 个，
其中 5 亿元以上项目不少于 2 个，为发展积蓄强大后劲。
（三）强化过程管理，确保建设进度。项目建设周期长、环
节多，必须建立全过程管控机制。我们将实行“一个项目、一名
领导、一套班子、一抓到底”的推进机制，对每
