XX 银行 XX 分行行长 2025 年度履行“一岗 双责”情况报告 2025 年是全面贯彻党的二十大精神的深化之年，也是银行 业落实金融强国建设部署、服务实体经济高质量发展的攻坚之年。 一年来，在总行党委和地方党委、政府的坚强领导下，本人始终 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟“两个 确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做 到“两个维护”，牢固树立“抓好党建是最大政绩、推动发展是 第一要务”的理念，认真履行分行党委书记、行长“一岗双责”， 既统筹推进分管领域业务发展，又从严抓好党风廉政建设，实现 党建工作与经营管理同频共振、互促共进。现将本年度履行“一 岗双责”情况报告如下。 一、分管领域政治生态建设情况 作为分行党委“一把手”，本人始终将政治生态建设摆在首 位，以党建引领金融业务规范发展，着力打造风清气正、务实担 当的金融队伍，为分行高质量发展筑牢政治保障。通过对分行机 关各部室、12 家一级支行及 23 家社区支行的常态化督导，全辖 政治生态持续优化，干事创业氛围日益浓厚。 （一）严肃党内政治生活，夯实政治建设根基 始终把党内政治生活作为锤炼党性的重要平台，严格执行新 形势下党内政治生活的若干准则。一是高标准推进民主生活会和 组织生活会。牵头制定《分行 2025 年度党内政治生活实施方 案》，督促分行党委及各支行党支部高质量召开专题民主生活会 和组织生活会，本人亲自参加分行党委民主生活会，带头开展批 评与自我批评，对查摆出的 XX 项问题建立整改台账，明确责任 领导、整改时限，目前已完成整改 38 项，剩余 X 项按计划推进。 全年列席指导 X 家重点支行党支部组织生活会，对“走过场” “避重就轻”等问题当场叫停、责令重开。二是严格落实组织生 活制度。督促各党支部规范执行“三会一课”、主题党日、谈心 谈话等制度，将习近平总书记关于金融工作的重要论述作为必学 内容，全年分行党委理论学习中心组集中学习 XX 次，各党支部 开展“金融为民”主题党日活动累计 XXX 场，推动政治理论学 习融入日常、抓在经常。 （二）培育金融廉洁文化，筑牢思想防线 立足银行业廉政风险特点，以“清廉金融”建设为抓手，构 建多维度廉洁教育体系。一是强化理想信念教育。联合地方纪委 监委、银保监分局，组织开展“金融讲堂”8 期，邀请专家解读 金融领域全面从严治党政策；组织分行中层以上干部及关键岗位 人员赴廉政教育基地参观学习 X 次，签订《廉洁从业承诺书》 XXX 份，推动“金融为民、廉洁自律”理念入脑入心。二是打 造行业特色廉洁文化。开展“清廉金融进网点、进团队、进家庭” 活动，在全辖网点设置廉洁文化宣传栏，发布“廉洁从业警示 语”；针对信贷审批、客户营销等重点岗位，组织观看《金融反 腐警示录》等专题片，选取近年来银行业典型腐败案例开展“以 案说纪、以案说法”专题研讨 6 场，用身边事教育身边人。三是 创新教育形式。依托分行线上学习平台，开设“廉洁微课堂”， 推送廉洁知识问答、政策解读等内容 XX 期，参与学习人次达 XXXX 余次；开展“家庭助廉”活动，向干部职工家属致《助 廉家书》，召开家属座谈会，引导家属当好“廉内助”，筑牢家庭 廉洁防线。 （三）树立正确用人导向，锻造高素质金融队伍 坚决贯彻新时代党的组织路线，以“政治过硬、业务精湛、 作风优良”为标准选拔任用干部。一是严把“三关”选人用人。 在干部选拔任用中，将政治表现作为前置审查条件，通过民主测 评、个别谈话、廉政审查等方式，全面考察干部的廉洁自律情况 和业务能力，全年提拔任用中层干部 18 人，均经过严格的政治 体检和廉政审核。二是突出实绩导向。建立“一线建功”考核机 制，将干部在服务实体经济、化解金融风险、推进普惠金融等重 点工作中的表现作为核心评价指标。2025 年，优先提拔 3 名在 乡村振兴金融服务中业绩突出的支行副行长，树立“有为者有位、 实干者吃香”的鲜明导向。三是加强干部培养。组织开展“金融 骨干训练营”，涵盖党性教育、风险防控、业务创新等内容，培 训干部职工 460 人次；选派 12 名年轻干部到信贷一线、基层网 点挂职锻炼，提升综合能力。 （四）聚焦“关键少数”监督，发挥头雁效应 将支行“一把手”和分行部室负责人作为监督重点，推动责 任层层传导。一是强化廉政谈话。全年与分行领导班子成员、支 行及部室“一把手”开展廉政谈话 XX 人次，针对信贷审批权限 使用、客户关系维护等风险点进行针对性提醒，发现并纠正苗头 性问题 XX 个。二是压实第一责任人责任。与各支行党支部书记 签订《党风廉政建设责任书》，明确“一把手”既要管好自身， 也要带好队伍，对本单位党风廉政建设负总责。在处置某支行违 规放贷苗头问题时，要求该支行“一把手”亲自牵头核查，限期 整改并提交专题报告，推动问题根源性解决。三是开展履职监督。 建立支行“一把手”履职台账，每季度对照党风廉政建设和业务 发展双重责任进行考核评估，将考核结果与绩效分配、评先评优 直接挂钩。 （五）深化风险防控，推动政治生态与业务发展融合 将政治生态建设融入金融业务各环节，以良好政治生态保障 业务合规发展。一是开展廉政风险排查。牵头组织“清廉金融专 项行动”，聚焦信贷审批、资金管理、资产管理、客户营销等 X 个高风险领域，排查出廉政风险点 XX 个，制定防控措施 XXX 条，修订《信贷审批管理办法》《员工行为管理细则》等制度 XX 项，扎紧制度笼子。二是集中整治突出问题。针对群众反映强烈 的贷款办理效率低、服务态度差等问题，成立专项督导组，开展 “金融服务提质增效”行动，精简贷款审批流程 XX 项，压缩办 理时限 XX%；开展“打击金融欺诈、保护客户权益”专项整治， 查处违规代销金融产品、误导性营销等问题 X 起，问责 X 人， 为客户挽回损失 XXX 万元。三是落实中央八项规定精神。严格 控制“三公”经费，2025 年分行公务接待费同比下降 XX%，会 议费同比下降 XX%；规范公务用车和办公用房管理，开展专项 检查 X 次，未发现违规问题。四是为基层减负。推行“无会周” 制度，压减文件数量 XX%，要求分行部室下沉基层调研必须解 决实际问题，全年帮助基层网点解决业务拓展、风险处置等难题 XX 个。 二、落实职责