XX 市 XX 公司综合管理党支部 2025 年度工 作总结 2025 年是“十四五”规划收官之年,也是 XX 市 XX 公司深 化转型改革的关键一年。面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的 改革发展任务,综合管理党支部在公司党委坚强领导下,坚持以习 近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循,全面贯彻党的二 十大和二十届四中全会精神,深入学习《习近平谈治国理政》第 五卷,扎实开展中央八项规定精神学习教育活动,聚焦综合管理部 与党群工作部职能定位,以高质量党建引领保障部门年度生产经 营目标全面完成。一年来,支部政治建设持续强化,战斗堡垒作用 充分彰显,队伍凝聚力战斗力显著提升,为公司深化改革、稳健发 展提供了坚实政治保障和组织支撑。 一、总体情况 (一)政治引领把方向,深度融合促发展 综合管理党支部始终把坚持和加强党的全面领导作为首要 原则,将党的建设与生产经营同谋划、同部署、同落实,确保年度 目标任务圆满完成 2025 年,支部紧扣公司“固本兴新、提质增效” 年度经营主题,通过“党建+业务”双周调度会机制,推动党的政治 优势转化为发展优势。全年组织专题研究生产经营重点工作 12 次,协调解决跨部门重大事项 15 项,推动综合管理部牵头完成年 度项目投资计划编制与跟踪,涉及项目总投资规模 XX 亿元,其中 年内完成投资 XX 亿元,投资完成率达 98.7%,有效保障了 XX 片 区综合开发、XX 基础设施配套等核心项目进度。党群工作部围 绕中心任务开展“党员攻坚队”活动,设立党员示范岗 8 个,组织 党员骨干深入项目一线解决征地协调、手续办理等堵点问题 23 个,直接促进 XX 项目提前 2 个月开工,XX 项目工程进度由年初 滞后的 15%追至年底的超前 5%。支部坚持重大事项前置研究,全 年对部门年度预算、重要人事调整、大额资金使用等 16 项议题 进行集体决策,确保党的领导贯穿经营管理全过程。 (二)压实责任强基础,从严治党树新风 1.主体责任与监督责任一体推进。支部坚决扛起全面从严治 党主体责任,支部书记履行第一责任人职责,支委成员落实“一岗 双责”,建立月度党建责任清单和季度履职报告制度。2025 年,支 部召开支委会 14次,专题研究党风廉政建设 4次,开展廉政风险点 排查 2 轮,识别综合采购、公务接待、选人用人等领域风险点 12 个,制定针对性防控措施 18 项。配合公司纪委开展专项监督 3 次, 对办公用房、公务用车、业务招待费等执行情况进行自查自纠, 发现并整改不规范问题 5 项,清退超标办公用房 1 间,规范公务接 待流程 2 项。全年运用监督执纪第一种形态开展提醒谈话 6 人次, 实现苗头性问题早发现、早提醒、早纠正。 2.基层党组织建设提质增效。以提升组织力为重点,严格执 行“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员等基本 制度。全年召开支部党员大会 5 次、支委会 14 次、党小组会 24 次,支部书记讲党课 4 次,开展主题党日活动 12 次,党员参与率达 100%。规范党费收缴管理,全年收缴党费 XX 元,使用透明公开。 新发展预备党员 2 名,培养入党积极分子 3 名,党员队伍结构进一 步优化。推进党建阵地标准化建设,按照“六有”标准升级改造 党员活动室,增设党建文化走廊,展示党的创新理论、党风廉政建 设、先进典型事迹,营造浓厚党建氛围。支部战斗堡垒作用在急 难险重任务中充分彰显,在 XX 项目防汛抢险中,党员突击队连续 奋战 72 小时,确保项目安全度汛,获公司党委通报表扬。 3.中央八项规定精神学习教育走深走实。按照党中央统一部 署,支部将 2025 年 3 月至 7 月作为集中学习教育期,制定专项实施 方案,分学习动员、对照检查、整改落实三个阶段推进。学习动 员阶段,组织全体党员原原本本学习中央八项规定及其实施细则 精神,学习习近平总书记关于作风建设的重要论述摘编,开展专题 研讨 3 次,撰写心得体会 26 篇。对照检查阶段,聚焦“四风”问题 新动向,支部班子和党员个人分别查摆问题 18 条和 56 条,建立问 题清单、责任清单、整改清单。整改落实阶段,修订完善《综合 管理部公务接待管理办法》《党群工作部会议活动管理规定》等 制度 4 项,精简会议文件 30%以上,压缩“三公”经费支出 12.5%。 学习教育期间,支部未发生违反中央八项规定精神问题,党员纪律 规矩意识显著增强,工作作风更加务实高效。 (三)优化结构建梯队,严管厚爱激活力 1.青年骨干培养体系持续完善。支部坚持党管干部、党管人 才原则,将青年人才培养作为战略性工程。2025 年,综合管理部联 合党群工作部实施“青年干部成长三年行动计划”,全年选派 5 名青年骨干参加上级部门组织的公文写作、项目管理、党务工作 等专题培训,累计培训学时达 120 小时。开展“青年大讲堂”活 动8期,由部门负责人和业务骨干轮流授课,覆盖青年员工32人次。 建立导师帮带机制,为 7 名新进青年员工配备政治导师和业务导 师,通过“一对一”帮带加速成长。全年有 3 名青年员工在岗位 竞聘中提拔为业务主管,2 名青年党员入选公司青年后备干部库。 2.队伍专业能力显著提升。围绕公司转型发展需求,组织开 展“岗位大练兵、业务大比武”活动,设置行政管理、党建实务、 群团工作等 5 个竞赛项目,参与率达 95%以上。通过以赛促学,1 名党员荣获市级党务知识竞赛二等奖,2 名青年员工在公司公文 写作比赛中分获一、三等奖。支持员工在职学习,全年有 3 名员 工取得中级及以上专业技术职称,部门本科及以上学历占比提升 至 92%。建立常态化学习机制,依托“学习强国”平台,党员日均 积分达 45 分以上,年度总积分位列公司支部前茅。 3.人才激励机制不断健全。完善绩效考核与薪酬分配制度, 将党建工作成效、业务工作质量、创新能力等纳入考核指标体系, 考核结果与评优评先、职务晋升直接挂钩。2025 年,部门评优中 党员占比达 75%,2 名优秀青年党员获公司“青年岗位能手”称号。 建立容错纠错机制,为敢于担当、踏实做事的员工撑腰鼓劲,全年 对 2 名在创新工作中出现失误的员工予以容错处理,有效激发干 事创业热情。 (四)思想引领聚人心,品牌塑造树形象 1.宣传思想工作守正创新。支部深入学习贯彻习近平文化思 想,牢牢把握意识形态工作领导权。全年组织理论学习 24 次,其中 专题学习《习近平谈治国理政》第五卷 6 次,重点学习关于高质 量发展、全面深化改革、党的自我革命等重要论述,推动党的创 新理论入脑入心。加强宣传阵地建设,运营公司微信和内部简报, 全年发布党建与经营动态稿件 156 篇,其中被市级以上媒体采稿 12 篇。围绕新中国成立 76 周年、公司成立 20 周年等重大节点, 策划开展主题征文、演讲比赛、摄影展等