XX 县供销社党支部 2025 年工作总结 2025 年，XX 县供销社党支部在县委、县政府的坚强领导下， 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯 彻党的 XX 大及二十届二中、三中全会精神，全面落实新时代党 的建设总要求，紧紧围绕服务“三农”工作大局，以党建引领供 销事业高质量发展为主线，扎实推进基层党组织建设、党员教育 管理和为农服务工作，为全县乡村振兴战略实施提供了坚强组织 保障。现将全年工作总结如下。 一、基本情况 （一）强化政治引领，筑牢思想根基 始终把政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，将 习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为党支部会议、党 员大会的首要学习内容。年内召开支委会研究党建工作 15 次， 组织开展集中理论学习 24 次，专题研讨 8 次，确保党的创新理 论入脑入心。扎实开展党纪学习教育，建立“支部统筹、小组落 实、党员参与”的三级联动机制，组织党员集中学习党章党规党 纪 32 场次，支部书记讲党课 4 次，开展警示教育 3 场次，引导 党员干部筑牢拒腐防变思想防线。 严格落实意识形态工作责任制，专题分析研判意识形态领域 工作 4 次，加强对供销系统宣传阵地管理，牢牢把握意识形态工 作主导权。充分利用“学习强国”平台加强日常学习，党员日均 学习积分保持在 40 分以上，学习参与率 100％。通过强化理论 武装，全体党员“四个意识”更加牢固，“四个自信”更加坚定， “两个维护”更加自觉，为供销事业健康发展提供了坚实思想政 治保证。 （二）夯实组织基础，建强战斗堡垒 坚持大抓基层鲜明导向，全面推进党支部标准化规范化建设。 严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，全 年召开党员大会 12 次、支委会 15 次、党小组会 36 次，开展主 题党日活动 12 次，党内政治生活质量持续提升。创新推行党内 政治生活观摩制度，组织党员干部交叉参加下属企业党组织活动 3 次，相互学习借鉴，共同提高。 扎实推进党员队伍建设，严格执行发展党员程序，全年新发 展党员 5 名，预备党员转正 3 名，培养入党积极分子 8 名、发展 对象 12 名，党员队伍结构持续优化。建立健全流动党员信息库， 对 12 名流动党员实行线上联系、线下管理，确保流动党员“离 乡不离党、流动不流失”。在元旦、春节及“七一”期间，走访 慰问生活困难党员和老党员 28 人次，颁发“光荣在党 50 年”纪 念章 3 枚，增强党员荣誉感归属感。 深化党员教育管理，将党员教育培训作为基础性工程来抓。 年内组织党员参加县级集中培训 2 期 36 人次，开展社内业务培 训 8 期 240 人次，实现党员培训全覆盖。组建党员志愿服务队 3 支 45 人，在农资供应、农产品促销、安全生产等领域开展志愿 服务活动 56 次，充分发挥党员先锋模范作用。 （三）聚焦主责主业，提升为农服务能力 坚持党建引领业务发展，将党组织政治优势转化为服务“三 农”工作优势。深入推进“三位一体”新型合作体系建设，年内 领办创办农民专业合作社 8 家，全县供销系统领办合作社总数达 到 45 家，服务农户 1.2 万余户。推进县域流通服务网络建设， 改造提升乡镇惠农综合服务中心 5 个，新建村级综合服务社 12 个，构建起覆盖全县的农资供应和农产品购销网络。 强化农资供应主渠道作用，全年销售化肥 3.8 万吨、农药 420 吨、农膜 380 吨，市场占有率达 65％以上。积极应对农资价格 上涨挑战，通过集采直供等方式为农民节约成本 260 万元。开展 土地托管服务，全年托管面积达到 2.1 万亩，为农户提供耕、种、 管、收、加、贮、销系列化服务，亩均节本增效 180 元以上。 大力发展农村电子商务，打造“网上供销合作社”。建成县 级电商运营中心 1 个，乡镇服务站 15 个，村级服务点 86 个，实 现农产品线上销售额 1.2 亿元。推动“832 平台”政府采购脱贫 地区农副产品工作，完成采购额 850 万元，助力农民增收。开展 农产品产销对接活动 6 场次，帮助农户销售滞销农产品 320 吨。 推进农业社会化服务创新，开展“党支部＋合作社＋农户” 模式试点，在三个乡镇建立千亩高效节水农业示范基地，推广新 品种、新技术，带动周边农户发展高效农业。加强与金融机构合 作，开展农业产业链金融服务，为合作社和农户提供贷款担保 3800 万元，解决融资难问题。 （四）深化综合改革，增强发展活力 全面深化供销合作社综合改革，破除体制机制障碍。推进社 有企业改革，对 3 家社属企业实行混合所有制改造，引入社会资 本 1200 万元，激发企业经营活力。加强社有资产监管，建立资 产运营管理平台，实现资产保值增值，全年社有资产总额增长 8.5％。 实施村级集体经济倍增计划，依托供销社网络优势，扶持壮 大村级集体经济项目 15 个，带动 32 个村年均增收 5 万元以上。 推进基层社提质扩面，恢复重建薄弱基层社 4 个，改造提升薄弱 网点 18 个，基层服务网络更加健全。开展“党建引领、村社共 建”活动，与 15 个村党组织建立共建关系，实现资源共享、优 势互补。 创新联合合作机制，吸纳各类新型农业经营主体加入供销合 作体系，年内发展社员 3200 户。推进生产、供销、信用“三位 一体”综合合作试点，在 2 个乡镇建立农合联实体化运作平台， 为成员提供全方位服务。深化社有企业内部管理改革，建立现代 企业制度，完善法人治理结构，提升经营管理水平。 （五）强化担当作为，服