XX 学校 2025 年秋季学期半期工作总结报告
一、教育教学：深化改革提质，聚力内涵发展
教育教学质量是学校发展的生命线。半学期以来，学校深化
教学改革，提升育人质量，强化队伍建设，促进专业成长，优化
教学管理，保障教学秩序，取得了显著成效。
学校积极推进数字化转型战略，在本学期初启动了"智慧教
学 2.0"工程，已完成对全校 142 间教室的智能化升级，部署希沃
智慧黑板 126 套、科大讯飞 AI 课堂系统 35 套、智能作业批改机
18 台，实现多媒体教学设备覆盖率 100%。依托 AI 技术，建成
校级智慧教学平台，集成在线备课、智能组卷、学情分析、个性
化推送等功能模块，目前已积累优质教学资源 1.2 万份，生成个
性化学习方案 8300 余份，教师使用率达 92%。
在课堂教学改革方面，学校着力构建"三环六步"高效课堂教
学模式，本学期共开展公开课、示范课 217 节，组织教学沙龙
15 场，参与教师达 380 余人次。通过常态化推门听课、学生评
教、教学视导等机制，实现对教学质量的全流程监控。数据显示，
本学期学生课堂参与度平均提升 15 个百分点，作业完成优良率
提高 12%，期中考试各学科平均分较上学期增长 3.8 分，优秀率
提升 4.2 个百分点。
师资队伍建设取得新突破。学校完善了新时代师德师风建设
长效机制，将师德规范内化于心、外化于行，引导广大教师以德
立身、以德立学、以德施教。本学期组织教师参加国家级培训
23 人次、省市级培训 156 人次，开展校本研修活动 28 场。新增
市级骨干教师 12 名、学科带头人 5 名，教师团队在省级教学竞
赛中获一等奖 3 项、二等奖 7 项。教师队伍整体素质持续提升，
为教学质量提高提供了坚实保障。
二、德育滋养：培根铸魂，启智润心
学校全面构建"三全育人"体系，将德育工作有机融入智育、
体育、美育、劳动教育全过程。本学期德育工作紧密围绕"立德
树人"根本任务，强化思想引领，筑牢价值根基，注重习惯养成，
提升综合素养，夯实组织建设，凝聚育人合力。
学校开始探索构建贯穿小初高十二年的德育工作体系，通过
课程化、活动化、常态化的教育实践，促进学生全面成长与个性
发展。目前已开发《价值引领与品格塑造》《生涯规划与成长指
导》等德育校本课程 18 门，形成"一月一主题"德育活动序列。
本学期累计开展主题班会 240 余次，组织志愿服务、社会实践、
研学旅行等活动 35 场，参与学生达 1.2 万人次。
在心理健康教育方面，学校配备专职心理教师 8 名，设立心
理咨询室 5 间，建立学生心理档案 4200 份，开展个体咨询 360
人次、团体辅导 28 场。通过心理健康筛查预警机制，及时发现
并干预心理问题学生 47 名，有效保障了学生心理健康。
体育美育工作扎实推进。学校实施"阳光体育"工程，确保学
生每天体育活动不少于 1 小时，本学期组织校级体育竞赛 12 项，
班级联赛覆盖率达 100%。艺术教育方面，开设器乐、舞蹈、美
术、戏剧等社团 38 个，举办校园艺术节、书画展、合唱比赛等
活动，学生参与率达 95%。在市级中小学生艺术展演中，我校获
得一等奖 5 项、二等奖 8 项。
劳动教育体系日趋完善。学校建设校内劳动实践基地 4 个，
占地约 1800 平方米，开设种植、手工、维修等劳动课程，学生
参与劳动实践人均达 36 课时。通过家庭、学校、社会协同，构
建"三位一体"劳动育人网络，学生劳动素养显著提升。
三、行政管理：高效保障强根基，凝心聚力促发展
本学期行政部门围绕学校教学中心工作，在人力资源优化、
品牌形象塑造、党建引领、工会关怀及招生战略布局等方面精准
发力，为学校稳健运行与长远发展提供坚实保障。
在数字化转型方面，学校行政办公系统完成全面升级，实现
公文流转、会议管理、督查督办等线上办理，行政效率提升
30%。建成校友信息数据库，已录入校友信息 1.8 万条，为百年
校庆筹备奠定基础。优化人力资源配置，本学期精简行政岗位 5
个，补充教学一线教师 23 名，师生比达到 1：12.8 的优化水平。
党建工作持续加强。学校党支部开展"三会一课"28 次，组织
主题党日活动 12 场，发展党员 5 名，培养入党积极分子 18 名。
党建品牌"红色引擎·育人先锋"获市级示范党建品牌称号，党建
与业务深度融合经验在区域推广。
工会关怀温暖人心。学校工会组织开展教职工健康体检、生
日祝福、节日慰问等活动，慰问困难教职工 32 人次，发放帮扶
金 XX 万元。举办教职工趣味运动会、读书分享会、亲子活动等
15 场，教职工归属感幸福感显著增强。
招生工作成效显著。面对激烈竞争环境，学校优化招生策略，
加强品牌宣传，本学期完成招生宣传材料制作 12 种，组织校园
开放日 4 场，接待家长咨询 2800 余人次。目前各学段生源质量
稳步提升，一年级新生优质生源占比达 78%，七年级新生学业水
平测试平均分较往年提高 11 分。
四、后勤服务：精细管理，保障有力
安全是学校一切工作的前提和底线，后勤是学校各项工作顺
利开展的坚实保障。本学期后勤服务围绕校园安全与服务质量提
升，坚持"预防为主、综合治理"方针，建立常态化安全隐患排查
机制，在食品安全、设施维护、成本控制等方面精准发力。
安全管理体系更加健全。学校完善《校园安全管理手册》，
明确各部门安全职责，签订安全责任书 56 份。实施"日巡查、周
检查、月排查"机制，累计排查安全隐患 87 项，整改率 100%。
组织消防演练、应急疏散演练 4 次，开展
