党支部党建提升三年行动工作总结 自“党建提升三年行动”启动实施以来，党支部坚持以习近 平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，牢牢把握“围绕 发展抓党建、抓好党建促发展”核心逻辑，聚焦政治建设、全 面从严治党、融合增效三大维度精准发力，推动党建工作与改 革发展、生产经营同频共振、深度融合。经过三年持续努 力，党组织领导力、组织力、战斗力实现全面提升，为公司高 质量发展奠定了坚实的政治基础和组织保障。 一、基本情况 （一）铸魂定向强政治，把牢发展“方向盘” 始终把党的政治建设摆在首位，通过构建系统化、常态化的 理论武装机制和公司治理机制，确保企业发展始终沿着正确政 治方向前进。 1.深化理论武装，夯实思想根基机制。严格落实“第一议 题”制度，建立起理论学习中心组、党支部“三会一课”、党 员读书班三位一体的系统学习体系，形成横向到边、纵向到底 的理论学习网络。行动开展以来，累计组织党纪学习教育、深 入贯彻纪律规定学习教育、党的二十大精神宣讲等集中培训*余 场次，实现全体党员干部全覆盖。通过专题讲座、研讨交流、 个人自学等多种形式，推动党的创新理论入脑入心、落地生 根。特别是在党纪学习教育中，采取原原本本学、逐章逐条悟 的方式，引导党员干部准确把握《中国共产党纪律处分条例》 的核心要义和实践要求，切实增强政治定力、纪律定力、道德 定力、抵腐定力。理论学习中心组坚持每月至少集中学习一 次，每次学习时间不少于半天，确保学习质量和效果。党员读 书班每季度举办一期，通过精读原著、深入研讨，培养党员干 部战略思维能力和解决实际问题的能力。 2.完善公司治理机制，强化党的领导。持续优化“三重一 大”决策权责清单，明确支委会前置研究讨论重大经营管理事 项的具体范围和标准，实现党的领导融入公司治理各环节、全 过程。行动实施期间，累计召开支委前置研究会议32次，审议 重大事项140余项，涉及公司发展战略、重大投资、重要人事任 免、大额资金使用等关键领域。通过支委会前置研究，有效提 升了决策的科学性和规范性，防范了经营风险，确保了党中央 及上级决策部署在公司不折不扣落实落地。支委会在研究重大 事项时，始终坚持民主集中制原则，充分发扬民主，广泛听取 意见，做到科学决策、民主决策、依法决策。对于涉及职工切 身利益的重大事项，严格执行职工代表大会制度，保障职工知 情权、参与权、表达权和监督权。 3.压实政治责任链条，构建严密体系。建立“党支部主体责 任、书记第一责任人责任、班子成员‘一岗双责’”三级责任 体系，形成“一级抓一级、层层抓落实”的党建工作格局。党 支部每年初制定党建工作要点和任务清单，明确年度目标、重 点任务和责任分工。支部书记每季度至少主持召开一次党建工 作专题会议，研究解决党建工作中存在的突出问题。班子成员 认真履行“一岗双责”，在抓好分管业务工作的同时，切实抓 好分管领域的党建工作，做到业务工作与党建工作同部署、同 落实、同检查、同考核。建立健全党建工作考核评价机制，将 党建工作成效纳入绩效考核体系，考核结果与干部任免、评先 评优、薪酬待遇挂钩，强化责任刚性约束。 （二）融合赋能促发展，打好增效“组合拳” 坚持党建工作与中心工作同谋划、同部署、同推进，推动党 建优势转化为发展优势、竞争优势，实现党建与业务深度融 合、相互促进。 1.提升党建引领力，加强实验室质量体系认证。充分发挥党 组织在技术创新和质量提升中的引领作用，将党建攻关与实验 室能力建设有机结合。2024年顺利通过CMA和CNAS换证复评 审，在保持原有检测技术能力基础上，完成5G核心网、数字无 线列调、分组切片网等新兴技术领域的检测扩项工作。此次扩 项新增检测参数123个、方法标准26个、判定标准13个，使公司 检测资质范围达到157个检测对象、1712个检测参数、214个检 测方法标准、116个判定标准，技术能力覆盖铁路通信系统全领 域、全链条。实验室能力建设过程中，成立由党员技术骨干组 成的攻关小组，设立党员先锋岗，组织党员在攻坚克难中当先 锋、作表率。攻关小组累计开展技术研讨50余次，解决关键技 术难题20余项，编写技术规范15项，为公司拓展新业务领域、 提升市场竞争力奠定了坚实技术基础。 2.提升业务板块，加大党建业务融合力度。近三年累计参 与*等高速铁路通信系统静态验收检测工作，检测线路里程占全 国同期开通高速铁路的近四成。检测工作涵盖通信系统的各项 功能和性能指标，包括无线覆盖、传输质量、系统稳定性等关 键参数，为线路开通后的安全运营和高效运行提供权威技术保 障。在重大检测项目中，成立临时党小组，开展“党员承诺践 诺”活动，确保项目高质量完成。检测团队发扬“特别能吃 苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，克服工期紧、任务 重、环境恶劣等困难，连续奋战在最前线。通过党建引领，检 测业务实现了从量变到质变的跨越，合同额年均增长25%，