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XX分行年末风险条线重点工作安排

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XX 分行年末风险条线重点工作安排 同志们: 大家上午好! 今年以来,面对严峻复杂的内外部环境,全行深入贯彻落实 XX 工作总要求,坚持 XX 工作导向 X 的风险偏好,持续开展 “XX”专项攻坚活动,充分发挥党委组织领导、党支部落实推 动、党员先锋突击的三级联动作用,全力加快风险化解处置,全 面风险管理得到稳步提升。从考核情况来看,虽然基本完成了总 行的目标任务,但我们更应该清醒的认识到,XX、XX、XX 等 突出问题长期未能得到有效解决,资产质量管控形势依然十分严 峻,主要表现在以下方面: 第一、外部环境影响持续加压。监管检查力度持续加大。X 季度,监管部门 X 次前往我行检查五级分类,对 XX、XX、XX 等大户经营情况及以往授信执行情况进行了详细核查,充分释放 出强监管、严监管的信号,全行资产质量管控面临极大压力。不 确定因素持续增加。今年以来,霜冻、冰雹等极端自然灾害频发, 给涉农企业生产经营带来极大阻力,作为果品种植大县的 XX、 XX 影响较大,部分客户已出现风险苗头,特别是下半年果品收 购期,潜在风险将逐步暴露,进一步加剧了资产质量管控难度。 第二、风险化解重视程度不够。总分行会议多次强调,资产 质量管控作为“一把手”工程,但部分支行负责人对风险化解工 作漠不关心,“甩手”思想严重,风险客户经营状况掌握不清, 化解措施不够有力,重点工作关注不够,企业微信群推送的化险 政策、风险提示、考核提醒等关键信息从不查看,对风险条线 KPI 考核指标构成及考核口径不研究、不分析、不清楚、不了解, 考核“指挥棒”作用发挥失灵,导致风险化解工作极为被动。 第三、实质风险压降不及预期。风险底数压降率虽完成目标 任务,但全量实质风险底数不降反升,资产质量持续恶化趋势明 显。截至 9 月末,在市场化转让 XX 亿元的情况下,全量实质性 风险资产仍较年初新增 XX 亿元。同时存量延付客户化解退出 “停滞不前”,新增延付客户持续增加,导致风险底数不断扩大。 今年以来共新增延付客户 X 户 XX 亿元,分别为 XX、XX、XX 等,新增延付贷款严重占用 XX 户压降释放的空间,将直接导致 年末 XX%的目标压降率完成极为困难。 第四、正常结息管理严重缺失。从整体结息情况来看,每月 结息日后新增风险资产“井喷式”增加,占比长期高居不下,分 行 X 月、X 月、X 月结息日新增风险资产占比分别为 XX%、 XX%、XX%,均超出目标控制值 XX%。从各支行结息情况来看, 大部分支行存在管理不到位的问题,其中 XX 支行因 XX 企业拖 延至月末结息导致新增风险资产占比超 XX%,XX 支行因 XX 集团拖延至月末结息导致新增风险资产占比超 XX%,严重影响 分行整体结息率的提升。从日常催收管理来看,XX 类贷款资产 质量持续恶化,日均新增风险资产超过 XX 万元,且短期内压降 的效果极不理想。 第五、重点领域风险不容忽视。一是房地产领域潜在风险较 大。截至目前,实质性风险资产中涉及房地产领域客户共 XX 户 XX 亿元,规模占比高达 XX%。近年以来,国家虽出台保交 楼政策,但保交楼资金申请难度大、额度小,不足以支撑项目完 工,XX、XX 等客户申请的保交楼资金已使用完毕,但完工资 金缺口仍然较大,整体项目仍面临无法交付的问题,导致我行贷 款风险进一步扩大。同时受地理位置、面积大小、周围商圈覆盖、 同行竞争等多重因素影响,XX 区域房地产销售市场持续低迷, 资产质量面临严峻挑战。二是政府类授信违约风险增加。今年以 来,XX 集团频繁欠息已趋于常态化,XX 户因无法落实抵押手 续导致贷款自 X 月 X 日开始逾期至今,XX 客户自 XX 年 X 月 延付以来从未归还利息。地方政府对存量政府类授信的支撑能力 逐渐减弱,全行政府类业务信用风险显著增加。三是网贷业务风 险逐步暴漏。截至 X 月末,XX 产品(余额 XX 亿元)已产生风 险资产 XX 万元、不良贷款 XX 万元,作为网贷产品,风控措施 严重不足,客户准入不够审慎,潜在风险较大。 第六、源头管控压力持续加大。一是拟下迁不良远超预期。 XX、XX、XX、XX 等 X 户 X 万元已出现实质性风险,现已启 动诉讼程序,X 季度将面临下迁不良的风险,若至年底无法实现 实质性清收,不良控制额将远超 XX 亿元的目标任务,我行将面 临“一票否决”的风险。二是新增业务管控水平亟待提升。根据 总行对 XX 分行风险管理水平“画像”分析,X 月末 XX 分行 XX 年和 XX 年以来新增业务实质风险占比分别高达 XX%和 XX%,以上问题充分说明部分条线和支行仍在走粗放经营的老 路,没有从以往惨痛的案例中吸取教训。三是基础管理有待加强。 从日常沟通交流中发现,条线部门及支行普遍存在对客户具体情 况掌握不清、了解不够,实质性风险点把握不准,贷后管理极其 薄弱,客户出险后给分行条线部门或行领导一说了之,不研判、 不跟进,不采取