公司2025年度党委书记 抓基层党建工作述职报告  根据要求，现将本人2025年抓党建工作情况报告如下。 一、履职情况 2025年是全省轨道交通产业高质量发展的重要一年。作为集团党委书记，始 终把抓好党建作为最大政绩，坚持党建工作与轨道交通建设运营同谋划、同 部署、同考核，将党建工作优势转化为推动轨道交通事业发展的强大动力。  （一）聚焦政治引领，压实党建责任链条。始终把党的政治建设摆在 首位，带领班子成员不断强化政治能力。坚持“责任心+责任制+责任人”工 作思路，每项重点任务做到筹划、部署、检查、反馈闭环管理。年初召开 党委会研究制定《2025年党建工作要点》，明确6个方面28项具体任务，逐 项分解到责任部门和责任人。全年组织召开党建工作会议15次，其中深入 贯彻纪律规定精神学习教育动员会3次，党的二十届三中全会精神专题学 习会4次，党建工作推进座谈会2次，专项督查反馈会6次。班子成员带队开 展“四不两直”督查12次，对23个基层单位党建工作进行全覆盖考核，现场 指出问题87项，下发整改通知书15份，推动责任层层传导、压力逐级到位。 （二）深化理论武装，筑牢思想根基。突出抓好党的二十届四中全会精神学 习宣贯，第一时间组织党委理论学习中心组专题学习6次，研讨议题18项，深刻 领会全面关于十五五规划建议的战略部署。扎实组织开展深入贯彻纪律规定精 神学习教育，制定实施方案，召开动员部署会，开展专题学习研讨8次，领导干 部讲党课32场次。全年分级分类开展党员教育培训5600人次，为一线党员配发学 习资料1.2万册。创新搭建“轨道大讲堂”学习平台，组织党支部书记、党务骨干 赴上海、广州等城市轨道交通企业调研学习，形成《智慧城轨党建引领发展调研 报告》，制定《党建与业务深度融合三年行动计划》，推动理论学习成果转化。 （三）夯实基层基础，增强组织功能。持续推进党组织标准化规范化建设，将 标准化要求嵌入轨道交通建设运营各环节。完成集团公司党委及下属45个党组 织标准化建设考核验收，新开通线路同步建立党组织，实现“四同步”全覆盖。严 格落实“三会一课”、主题党日等制度，全年集团党委下辖各级党组织召开党员大 会126次、支委会342次、党小组会689次，开展主题党日活动580场次。狠抓支部 提升行动，围绕“支部建在连上”原则，在15个重大建设项目、8个运营一线班组建 立临时党支部。开展党务干部专题培训4期，培训党支部书记和党务骨干210人。 创新党建工作载体，在安全生产月、国庆黄金周等关键节点设立“党员安全监督 岗”89个，组建“党员突击队”23支，开展“轨道先锋”评选活动，表彰优秀党员156名。 （四）推动深度融合，服务发展大局。充分发挥党委把方向、管大局、 保落实作用，修订完善《党委会议事规则》和《“三重一大”事项决策制度实 施办法》，全年召开党委会议18次，研究决策重大事项85项，涉及投资总额 达120亿元。坚持党管干部党管人才，调整配备中层管理人员45人，轮岗交 流38人，对12个关键岗位实施竞争上岗，对3名不胜任干部进行调整退出。创 建“轨道先锋”党建品牌体系，围绕TOD综合开发、智慧城轨建设、运营服务提升三 大攻坚任务，打造“建设先锋”“运营标兵”“服务模范”等8个子品牌，开展建言献策 活动收集合理化建议326条。截至2025年11月末，集团公司资产总额达到4680亿 元，同比增长12.5%，全年实现营业收入185亿元，同比增长8.3%，完成客运 量18.5亿人次，安全运营里程突破2.8亿车公里，正点率和兑现率保持99.9%以 上。在建线路6条，总里程158公里，完成投资210亿元，均超额完成年度目标。 （五）从严正风肃纪，净化政治生态。深入开展纪律规定精神学习教育，开 展作风建设专项整治，精简会议文件30%以上，压减“三公”经费支出15%。建 立党风廉政建设月报告制度，全年召开党风廉政建设专题会议4次，签订责任 书85份，开展廉政谈话120人次。紧盯轨道交通建设招投标、物资采购、工程变 更等关键环节，开展专项督查6次，发现问题23项，挽回经济损失860万元。开 展“十个专项治理”回头看，围绕巡视巡察反馈问题举一反三，新建制度12项，修 订制度18项。邀请纪检监察专家解读《中国共产党纪律处分条例》，组织观看 警示教育片，通报典型案例15起，持续强化不敢腐、不能腐、不想腐的氛围。 （六）强化队伍建设，激发干事活力。实施党务干部能力提升工 程，举办专业化培训班3期，组织60名党务干部到标杆企业跟班学习，提 升业务能力。健全党建工作经费保障机制，2025年列支专项经费850万 元，确保党组织活动正常开展。建立党建工作创新激励机制，评选“十佳 党建创新案例”，奖励优秀项目12个。关心关爱一线党员职工，在16个车 辆段、停车场建设“党员活动室”和“职工之家”